Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

" Asia Publishers presents some of the very best modern Korean literature to readers worldwide through its new Korean literature series . We are proud and happy to offer it in the most authoritative translation by renowned translators of Korean literature. We hope that this series helps to build solid bridges between citizens of the world and Koreans through a rich in-depth understanding of Korea. His father's replies were the same as usual: "No problem. What on earth could have happened? I'm in good health. Everyone else is doing well too, so there's nothing to worry about." Then his father began to inquire after his family. "What about your family? Are the kids doing okay at school? And you? Are you still traveling back and forth? Must be hard on you. Is your wife in good health, too?" And then, it was his turn to go through the familiar series of replies: His family was all well. Kids were happy at school. He still continued the long-distance commuting. Nothing was wrong with his wife's health. In a way, it always made him gasp for breath. After the exchange of ceremonial words, rushed as if they were chasing after them, they quickly ran out of subjects to talk about"

"ABSTRAKLaporan magang ini membahas bagaimana PT A, sebagai subkontraktor melakukan proses penyusunan anggaran dan realisasi biaya pada proyek AP. Proyek AP adalah proyek pembangunan apartemen di Kalimantan, pada proyek ini PT melakukan pekerjaan pembuatan dan pemasangan railing tangga darurat, doorjamb lift, railing kaca balkon, dan canopy baja. Proyek ini di mulai dari bulan Juni 2016 hingga Agustus 2017. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui proses pembuatan anggaran biaya di PT A, mengetahui realisasi anggaran, serta kendala dalam melakukan realisasi dan bagaimana mengatasi kendala tersebut. Biaya yang termasuk dalam proyek AP adalah biaya bahan baku, biaya overhead, dan biaya tenaga kerja langsung. Dalam melakukan realisasi anggaran biaya, perusahaan mengalami kendala sebagai berikut: terjadi kelangkaan material yang menyebabkan harga material meningkat, kesalahan perhitungan kebutuhan material yang menyebabkan adanya pembelian material diluar anggaran, pembelian peralatan, inventaris, dan kendaraan yang tidak dianggarkan, terdapat masalah dalam pengiriman material dan kerusakan material saat bongkar muat dan pemasangan.

---

ABSTRACTThis internship report discusses how PT A, as a subcontractor budgeting and cost realization of AP project. AP Project is an apartement construction in Kalimantan, in this project PT AP rsquo;s job is to make and install railing on emergency stairs, doorjamb lift, railing on mirror balcony, and steel canopy. This project starts from June 2016 and end on August 2017. The objective on this report is to understand how PT A budgeting, how PT A realize their budget, and their obstacle on realizing their budget and how they resolve it. Costs included in AP project were raw materials, overhead, and direct labor. Factors that casuing the differences were material scarcity that cause material prices to rise, miscalculation of material needed that cause in purchase of material beyond the budget, unallocated purchase of equipment, inventory, and vehicles, and problems in unloading and installation material."

"ABSTRAKIndustri tekstil di Indonesia telah rnemperlihatkanpertumbuhan dan prospek yang menggembirakan. Hal ini dipengaruhi oleh per-tumbuhan yang cukup tinggi pada pasar domestik dan ekspor. Pada tahun 1990, industri tekstil telahberhasil memperkuat posisinya sebagai andalan utama ekspordan telah menghasilkan devisa sebanyak US $ 2,9 milyar.Semakin mahalnya upah buruh di negar-a maiu, kurangnyalahan, mahalnya harga tanah untuk pabrik serta beban biayabahan bakar yang relatil tinggi, menyebabkan teriadinyarelokasi industri, khususnya industri tekstil, dan negaramaju seperti Jepang, Taiwan, dan Hongkong ke negar-a berkem?bang termasuk Indonesia. Adanya paket kebijaksanaan deregu?lasi yang dikeluarkan oleh pemeriritah, semakin mendorongekspor tekstil kita. Dalam era globalisasi ini batasan perekonomian antaranegara semakin kabur. Perubahan yang terjadi di negaranegara lain dapat mempengaruhi industri di Indonesia.Disamping itu makin bertambah banyaknya perusahaan yangberlomba meraíh dan menguasai pangsa pasar dalam industritekstil, menyebabkan persaingan yang timbul semakin tajam. PT AP sebagai salah satu pelaku di dalam industritekstil, yang merupakan pabrik pemintalan terbesar di Indonesia, harus menerapkan manajemen strategis dalam menghadapipersaingan tersebut. Dengan menggunakan manajemen strategisyang tepat diharapkan perusahaan ini mampu meningkatkan labanya. Sesuai dengan misi perusahaan serta didukung oleh peluang yang ada di lingkungan dan kekuatan perusahaan dilakukan arah pengusahaan dan sasaran jangka panjang yang meliputi kemampulabaan, produktivitas, posisi bersaing, pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dalam teknologi, dan tanggung jawab pada masyarakat."