Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKTugas akhir ini secara luas membahas mengenai perkembangan Pulau Batam dansekitarnya (Pulau Rempang dan Pulau Galang). Lebih khusus lagi, tugas akhir ini lebihjauh membahas bagaimana Pulau Batam, sebagai salah satu kawasan lndustri strategis diIndonesia, sebagai basis untuk meningkatkan ekspor nonmigaS, meningkatkan dayasaingnya dalam upaya merebut penanam modal asing terhadap pesaing-pesaingnya baikdari dalam negeri maupun luar negeri.Persaingan dalam memperebutkan investor asing ini pada dasarnya adalah dalanihal memperebutkaii modal, teknologi dan manajemen, yang dipunyai oleh negara-negarayang lebih maju. Sehingga diharapkan dengan semakin banyaknya modal asing yangmasuk alcan eningkatkii1 proses transfer teknologi, manajemen dan akumulasi modalbagi perekonomian. Pulau Batam dan sekitarnya dalam hal ini masih mengalamiketertinggalan dibandingkan daerah-daerah ekonomi khusus di negara tetangga. Namunada satu keunggulan penting yang menyebabkan Pulau Batam dan sekitarnya begituberambisi untuk terus tumbuh dan berkembang menjadi suatu kawasan berikat ataudaerah industri unggulan di negara ini, yaitu dukungan dan faktor kedekatan wilayahdengan Singapura.Dalam pembahasan ini permasalahafl yang alcan diungkaPkafl adalah bagaimanaseharusnya strategi pengembangan Pulau Batam untuk tnenjadikafl kawasan yangmenanik dan menguntungkafl bagi para investor, terutama dalam bersaing dengan negaranegara berkembang lainnya di kawasan Asia Pasifik.Sedangkan beberapa kelemahan yang membuat Pulau Batam kurang dapat bersaingdengan kompetitor lainnya lebih banyak karena kurang dipenuhinya faktor competitiveadvantages, seperti kurangnya tenaga kerja terampil, peraturan hukum yang tidak konsisten,efesiensi dan birokrasi dan lain-lain.Dari hasil analisa maka menunjukkan bahwa tidak ada jalan lain bagi Pulau Batamkecuali dengan menerapkan strategi yang lebih agresif dengan memperkuat posisi PulauBatam secam intern maupun secara ekstern. Strategi ini didasarkan pada kesimpulan bahwasaat ini untuk membentuk suatu kawasan industri unggulanldaerah ekonomi khusus tidakdapat hanya mengandalkan pembangunan infrastruktur dan dengan mengandalkancomparative advantage dan Pulau tersebut, namun satu hal yang lebih memegang perananadalah bagaimana mengembangkan competitive advantage dan Pulau ini.Salah satu strategi yang harus dilakukan Pulau Batarn adalah dengan memanfaatkansecam maksimal kedekatan wilayah dengan Singapura sebagai pusat untuk membukajaringan informasi, pemasaran, fasilitas dan lain-lain. Kerja sama segitiga pertumbuhan yangsekarang menjadi trend bagi kawasan-kawasan yang ingin memanfaatkan keunggulanmasing-masing kawasan, juga dapat dijadikan modal utama bagi melengkapi segalakekurangan di Pulau Batam dan sekitarnya."

"Penilaian kineria portofolio yang dikelola secara aktif tidak bisa diukur dengan metoda tradisional yang mengasumsikan nilai harapan investasi (expected return) dan beta portofolio konstan sepanjang waktu. Oleh karena itu penilaian kinerja tersebut harus dilakukan dengan pendekatan pada kinerja pemilihan sekuritas untuk membentuk portofolio optimal dan kemampuan market timing. Kedua komponen tersebut merupakan komponen dalam pengelolaan portofolio aktif dan masing-masing memberikan kontribusi pada kinerja portofolio secara keseluruhan.Heririksson dan Merton telah membuktikan bahwa dengan prosedur parametrik, penilaian kinerja portofolio yang dikelola secara aktif dapat dilakukan dengan analisa regresi pada data-data lampau excess return portofolio tersebut. Teknik yang dikembangkan oleh Henriksson dan Merton ini menghasilkan suatu penilaian yang semakin kecil kinerjanya bila jumlah sampel pengamatannya semakin besar.Dengan menggunakan Model yang dikembangkan oleh Hennksson dan Merton, penelitian ini menggunakan sampel reksa dana saham dan reksa dana campuran yang sudah efektif sebelum 1 Januari 1997. Hal ini didasari pada asumsi bahwa kedua jenis reksa dana terbuka tersebut diasumsikan mengelola portofolionya secara aktif. Dengan batasan tersebut dan seluruh reksa dana yang sudah ada di Indonesia, terpilih sebelas sampel reksa dana dengan pengamatan excess return per minggu untuk periode 3 Januari 1997 sampai dengan 29 Agustus 1997 seluruhnya terdapat 34 pengamatan.Dari hasil model regresi kuadrat terkecil didapatkan bahwa sepuluh dan sebelas reksa dana tersebut tidak bisa dinilai kinerja pemilihan sekurítasnya karena gagal dalam uji signifikansi nilal taksiran konstanta dengan uji t pada tingkat kepercayaan 95%. Sedangkan lima reksa dana juga tidak bisa dinilai kemampuan market timing dengan alasan yang sama. Enam reksa dana lai nnya terbukti mempunyai kemampuan market timing yang bagus.Dengan model yang dikembangkan oleh Henriksson dan Merton, penilaían kineija reksa dana sudah bisa dilakukan dengan kesalahan yang kecil, meskipun model tersebut tidak bisa menjelaskan perubahan dinamis excess return portofolio yang dikelola secara aktif akibat pen.ibahan parameter ekonomi makro yang sangat dramatis. Hal ini disebabkan oleb karena dalam model tersebut, pengaruh informasi-informasi yang tersedia untuk umum melaluí media massa (public ¡nfrrmutions) tidak diperhitungkan sebagai suatu variabel. Untuk melanjutkan penelitian ¡ni di masa datang, bisa dikembangkan suatu model yang bersyarat pada public ínJèrmuíiofls tersebut. Dengan model bersyarat (conditional performance evaluation model) diharapkan tingkat kesalahan (bias) dalam penilaian kinerja portofolio yang dikelola secara aktif bisa semakin diperkecil dan bahkan dihilangkan."

"Industri Properti pada umumnya dan Bisnis Ruang Perkantoian Sewa di Jakarta pada khususnya pernah menjadi Suatu bisnis yang meiggiurkan kalangan pengusaha dan pemilik modal, karena sifatnya yang sejalan dengan pertumbuhan kegiatan ekonomi nasional dan usia produk yang relatif panjag bila dibandingkan produk dan industri lain. Sehingga oleh karena itulah, maka pada sekitar tahun 1990 sampai tahun 1996, industri ruang perkantoran sewa di Jakarta bisa dikatakan mengalami booming dengan tingkat permintaan yang terus meningkat dan tingkat hunian yang tinggi. Namun memasuki tahun 1997, keadaan ekonomi nasional mengalami krisis yang biasa dikenal sebagai krisis moneter yang akhirnya berkembang menjadi krisis multidimensi, sehingga seluruh faktor yang menjadi pendukung pertumbuhan industri ruang perkantoran sewa, mengalami kemunduran, Kemunduran yang terjadi pada seluruh faktor yang menjadi pendukung pertumbuhan industri ruang perkantoran sewa ini, secara langsung mempengaruhi kinerja industri dan pelaku-pelaku di dalamnya. Tingkat nliai tukar rupiah yang Pernah menyentuh Rp. 15.000 per USS I pada sekitar tahun 1998, membuat PelakU lndstri ruang perkantoran sewa, khususnya kalangan investor dan Pengembang menjadi kalang kabut, karena nilal hutang yang sebagian besar adalah di luar negeri mengalami peningkatan yang tajam, sehingga nilai yang harus dikembalikan balk berupa cicilan pokok maupun bunganya menjadi sulit untuk dipenuhi. Kondisi perekorornian rnakro nasioiial yang mengalami kemunduran telah menyebaban perubahan perilaku konsumen ruang perkantoran sewa, yaitu dengan memindahkan usaha mereka ke ruang perkantoran sewa di Iuar kawasan segítiga emas untuk menekan bíaya. Bahkan banyak juga dan konsumen tersebut akhirnya menutup usahanya. Sehingga tingkat hunian ruang perkantoran sewa mengalami penurunan yang sangat drastis. Sementara itu, kondIsi perekonomian nasional Inonesia tidak kunjung membaik, ditambah lagi dengan terus terjadinya krisis multidimensi yang mengurangi minat investor baik asing maupun lokal untuk menanamkan modalnya pada berbagai sektor industri. Namun, bila diaimati lebih jauh, gedung-gedung perkantoran di kawasan segitiga emas Jakarta masih tetap berdiri tegak, waiaupun tingkat hunian sangatlah marjinal. Walaupun dibelit berbagai masalah yang ada, namun masih ada pelaku industrí ruang perkantoran sewa di Jakarta yang mampu bertahan. Hal ini menunjukkan bahwa dalam industri ruang perkantoran sewa di Jakarta, masih terselip peluang yang dapat dimanfaatkan oleh pelaku inudstri tersebut yang tentunya harus diiringi dengan berbagai kemampuan untuk menekan biaya sambil meningkatkan penghasilannya. Analisa dalam karya tulis ini dilakukan dengan lebih dulu mempelajari kinerja industri perkantoran sewa di Jakarta untuk memahami sejauh mana industrl ini mengalami kemunduran. Dari hasil analisa tampak bahwa memang Industri ini mengalami kemunduran yang cukup drastis bahkan sempat mengalami pertumbuhan negatif dalam tingkat huniannya. Kemudian dengan menganalisa faktor-faktor potensial yang mempengaruhi permintaan, penawaran dan harga sewa ruang perkantoran di Jakarta dengan berbagal asumsi pertumbuhannya, tampak bahwa industri ruang perkantoran sewa di Jakarta masih belum menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, bahkan masih dapat dikatakan bahwa dalam industri tersebut masih terjadi kondisi oversupply, dan kondisi booming yang pernah terjadi, akan terkoreksi hingga titik tertentu. Dalam kondisi seperti inilah, dibutuhkan kejelian dari pemilik dan pengelola gedung untuk menekan biaya-biaya operasionalnya secara optimum, dan memanfaatkan segaia sumber daya yang dimiliki sehingga dapat tercapai suatu keunggulan daya bersaing yang path gilirannya akan mampu menarik konsumen baru yang relatif juga masih minim."

"Dalam tahun 1992,pertumbuhan ekonomi di Indonesia nampak mengalami penurunan. Diperkirakan pertumbuhan mencapai 5,8 %, lebih rendah dari tahun 1991 yang dapat mencapai 6,6 %. Diharapkan pada tahun 1993, akan terjadi kenaikan dan dapat mencapai 6 %. Keadaan ekonomi yang kurang baik ini sangat berpengaruh pada kondisi usaha penyediaan ruang perkantoran di Indonesia. Kelangkaan dana murah serta kurangnya permintaan akibat kelesuan ekonomi menj adi faktor utama penyebab berkurangnya permintaan. Proses investasi usaha properti adalah rencana investasi secara keseluruhan dari keputusan yang dibuat oleh investor untuk mencapai tujuannya. Proses ini meliputi analisa keuntungan yang diharapkan diperoleh dimasa yang akan datang dan memaksimalkan kekayaan investor. Dalam tahun 1993 uasaha penyediaan ruang perkantoran mengalami kelebihan pasok. Disisi lain, kebijakan pemerintah yang melarang warga negara asing untuk memiliki apartemen, mengakibatkan pangsa pasar usaha apartemen sangat terbatas. Hal ini dapat dimaklumi karena sampai saat ini penghuni apartemen masih didominasi oleh orang asing. Berlakunya Undang Undang Rumah Susun yang memungkinkan seseorang a tau badan hukum memiliki satu satuan unit ruang perkantoran atau apartemen, membuka peluang baru bagi usaha properti di Indonesia. Kebijaksanaan tersebut dapat memberikan kesempatan pacta developer untuk menjual ruang perkantoran atau aprtemen dengan strata title. Keputusan mempertahankan ruang perkantoran dan apartemen yang kemudian disewakan merupakan keputusan investasi jangka panjang yang memerlukan pinjaman dana jangka panjang yang cukup dan relatif murah. Dalam kondisi pasaran sewa ruang perkantoran dan apartemen yang sedang lesu, al ternatif mempertahankan. gedung atau hanya menyewakan saja bukan merupakan investasi yang menarik. Menjual strata title merupakan keputusan jangka pendek yang menghasilkan net profit. Alternatif penjualan strata title sangat cocok untuk kondisi sewa ruang yang sedang lesu serta pacta saat sumber dana yang langka dan mahal. Pemilihan alternatif keputusan penjualan strata title sangat tergantung pada tujuan investasi. Kalau ingin investasi jangka panjang, lebih baik diseHakan dulu dan mernperoleh capital gain yang setiap saat dapat diperoleh rnelalui penjualan saham pada tingkat return yang optimal. Tetapi apabila yang dipilih adalah investasi jangka pendek, maka alternatif penjualan strata title akan sangat menguntungkan."

"ABSTRAK Pada saat ini, industri pariwisata di Indonesia mengalami masa yang suram paling tidakdisebabkan oleh 2 hal utama yaitu pertama, krisis ekonomi yang berkepanjangan yangmenghantam Indonesia sejak 3 tahun terakhir dan kedua, unjuk rasa dan kerusuhan-kerusuhansosial. Akibat krisis ekonomi dan krisis sosial yang melanda dunia pariwisata di Indonesia, jugadialami PT Pembangunan Jaya Ancol ( PT PJA) dengan penurunan jumlah pengunjung danjumlah pendapatan operasional khususnya pada tahun 1997 dan terutama 1998, walaupun sampaisaat ini PT PJA merupakan market leader. PT PJA memiliki 2 kegiatan usaha pokok yaitu padaindustri pariwisata yang meliputi bisnis rekreasi dan resort, dan industri properti. Dalampembahasan hanya dibatasi pada bisnis rekreasi yang meliputi unit DUFAN, Taman & Pantai,Gelanggang Renang AncoL (GRA), Gelanggang Sarnudera Ancol (GSA), dan Pasar Seni. Rekreasi dan hiburan merupakan salah satu kebutuhan manusia. Beragam jenis rekreasidan hiburan tumbuh dan berkembang sejalan dengan kebutuhan manusia yang selatu meningkatdari masa ke masa, menjadikan industri pariwisata suatu industri yang dinamis, terus berkembangmengikuti kemajuan jaman terutama di milenium mendatang. Untuk dapat mengikuti dinamikaperkembangan jaman perlu dilakukan pengkajian strategis agar industri pariwisata tidakditinggalkan wisatawan atau masyarakat pendukungnya. Bisnis rekreasi PT PJA dapat dimasukkan dalam industri taman rekreasi, dengan demikianPT PJA perlu melakukan pengkajian strategis terhadap bisnisnya dengan melakukan analisislingkungan eksternal baik Iingkungan makro maupun lingkungan ìndustri usahanya denganmenangkap peluang yang diberikan dan memperlemah ancaman yang ditimbulkan, sertamenganalisis lingkungan internalnya untuk mempertahankan atau meningkatkan kekuatan yangdimiliki serta mengurangi kelemahan yang ada, sehingga rekreasi PT PJA dapat bertahan dan makin berkembang. Analisis terhadap faktor Lingkungan eksternal yang mempengaruhi industri rekreasidimana PT PJA berada dilakukan dengan melihat perubahan-perubahan pada lingkunganmakro meliputi kondisi ekonomi, isu Lingkungan dan sosial, stabilitas politik dan keamanan,perubahan teknologi dan tenaga kerja serta penerapan otonomi daerah. Lingkungan industrirekreasi yang dianalisis meliputi hambatan masuk pemain baru di industri taman rekreasiperilaku rekreasi meliputi perubahan konsep rekreasi. pola rekreasi, persepsi tentang Ancol,tempat rekreasi favorit; produk substitusi rekreasi di DKI: kekuatan tawar menawar pemasokdan pembeli. Dan hasil analisis terhadap lingkungan eksternal diperoleh peluang danancaman yang mempengaruhi industri taman rekreasì. Selanjutnya terhadap peluang danancaman industri rekreasi secara rinci dengan melakukan pembobot dan penilaian masingmasing faktor lingkungan eksternal yang memberikan pengaruh penting pada industripariwisata untuk melihat daya tarik industni taman rekreasì. Dari hasil analisis yangdilakukan, diketahui daya tarik industri taman rekreasi berada pada posisi Iemah di tingkatatas dan mendekati biasa saja dengan skor 2,67 dan total skor 6 = sangat menarik. Berdasarkan analisis internal dan berbagai faktor keuangan dan non keuangan pentingdapat diketahui seberapa kekuatan dan kelemahan unit rekreasi PT PJA Selanjutnyaterhadap faktor-faktor kunci keuangan dan non keuangan tersebut, serta perbandinganyadengan pesaing secara rinci dilakukan pembobolan dan penilaian untuk mengetabui posisikekuatan bisnis rekreasi PT PJA. Dari hasil analisis yang dilakukan, diketahui kekuatan bisnisrekreasi PT PJA berada pada posisi agak kuat cenderung menuju kuat (kuat tetapi di tingkatbawah) dengan skor 4,13 dan total skor 6 sangat kuat. Selain itu berdaaarkan analisis risikobisnis rekreasi PT PJA adalah rendah, disebabkan beragamnya produk rekeasi yang diberikan,pengunjung dan pendapatan operasional tidak begitu sensitif terhadap perubahan kondisiekonomi makro karena disaat krisispun orang tetap mernbutuhkan rekreasi, dan operatingleverage yang relatif rendah karena penggunaan teknologinya tidak terlalu susah (kecuali unitDUFAN). Berdasarkan matriks daya tarik industri-kekuatan bisnis. unit rekreasi PT PJA beradapada kuadran II dengan strategi grow and build dalam bentuk pertumbuhan selektif Strategisecara rinci yang dapat dilakukan adalah strategi intensive dalam bentuk pengembanganproduk, pengembangan pasar dan penetrasi pasar; dan strategi integratif datam bentukforward integration, backward integration dan horizontal integration. Dengan strategi generik diferensiasi untuk bisnis diwujudkan dalam strategi investasiyang dilakukan dalani bentuk aktiva berwujud, aktiva tidak berwujud dan sumber daya manusiabalk jangka pendek maupun jangka panjang yang mengacu pada strategi intensive dalam bentukpengembangan produk, pengembangan pasar dan penetrasi pasar; dan strategi integratif dalambentuk forward integration, backward integration dan horizonta? integration. Sena penambahankapasitas rekreasi dengan melakukan rekiamasi. Prioritas pertama sumber dana adalah sumber dana internal berupa laba ditahanPT PJA Selanjutnya adalah hutang, berdasarkan analisis nisiko keuangan PT PJA adalah rendahhal ¡ni lampak pada debt to equity ratio yang rendah dan risiko bisnis yang rendah, PT. PJAmasih aman untuk menambah hutangnya sampai batas tertentu dengan memperhatikan antara lainfluktuasi Laba usahanya serta indikator keuangan lainnya yaitu debt equity ratio dan time interestearned. Penambahan hutang dapat dilakukan dari kredit bank , yaitu dari bank yang memilikiCAR (tasio kecukupan modal) yang memenuhi persyaratan dan otoritas moneter dan memilikilikuiditas tinggi, serta dan bank yang melakukan kerja sama sponsor dengan PT PJA dan jugapemah memberikan kredit kepada PT PJA. Alternatif lain yang disarankan dengan menjualobligasi mengingat bentuknya beragam dan jatuh temponya dapat disesuaikan dengan kebutuhanPT PJA. Go public merupakan prioritas terakhir sebagai alternatif sumber dana eksternal karenaselain biayanya mahal juga membutuhkan proses yang lama."

"RINGKASAN EKSEKUTIFPertumbuhan ekonomi yang pesat telah mengubah pola pikir masyarakat di bidang ekonomi pada umumnya dan di bidang investasi pada khususnya. Kalau di masa lalu investasi masyarakat umumnya hanya terbatas di sektor-sektor riif saja seperti tanah, logam mulia, dan berbagai jenis properti, maka di masa sekarang ini investasi sudah berkembang sedemikian pesatnya serta menjanjikan keuntungan yang menggiurkan. Disamping itu dapat pula memberikan peluang usaha, peluang pekerjaan serta peluang untuk meningkatkan pendapatan baik bagi masyarakat usaha maupun pemerintah.Investasi tersebut adalah investasi di bidang keuangan yang antara lain dapat berupa tabungan, deposito berjangka, obligasi, saham, reksa dana dan berbagai sekuritas keuangan lainnya. Oleh sebab itu agar dapat menjamin bahwa berbagai ragam investasi keuangan tersebut benar-benar dapat meningkatkan kemakmuran masyarakat usaha dan dapat menciptakan iklim usaha yang sehat, maka perlu diciptakan suatu regulasi yaitu Undang-Undang nomor 8 tahun 1995 yang mengatur tentang segala sesuatu yang berkenaan dengan pasar modal di Indonesia.Bagi masyarakat investor baik secara individu maupun secara kelompok yang merasa mempunyai keterbatasan dana kemudian keterbatasan waktu dan keterbatasan kemampuan untuk menganalisa suatu investasi, namun berminat untuk melakukan investasi di Pasar Modal maka mereka dapat melakukan investasi tersebut melalui instrumen financial yang di sebut sebagai Reksa Dana, yaitu suatu wadah yang dipergunakan untuk menghimpun dana dari masyarakat pemodal untuk selanjutnya diinvestasikan dalam portofolio efek oleh Manajer lnvestasi.Permasalahan muncul seiring dengan semakin banyaknya Manajer lnvestasi yang mengeluarkan produk investasi Reksa Dana dengan berbagai 1enis dan komposisinya serta dengan menjanjikan tingkat pengembalian yang sangat fantastis, sehingga seringkali timbul kesan terjadi persaingan yang tidak sehat dan akhirnya masyarakat pemodal menjadi rugi. Padahal kondisi yang demikian ini justru pada akhirnya akan merugikan manajer investasi sendiri selaku perusahaan pengelola portofolio investasi yang dananya berasal dari masyarakat. Dengan demikian bagi masyarakat pemodal atau investor, preferensi yang tepat terhadap jenis reksa dana menjadi sangat penting, karena jika salah memilih akan memperoleh reksa dana yang kinerjanya kurang baik dan tidak menguntungkan serta tidak cocok dengan tujuan investasinya. Sedangkan bagi manajer investasi, sangat perlu untuk selalu menjaga dan meningkatkan kinerja yang baik dari portofolio reksa dananya dan kegiatan ini adalah tindakan penting yang tidak boleh diabadikan agar tidak kalah bersaing dalam memperebutkan calon investor. Perusahaan sebagai manajer investasi akan di hadapkan pada suatu pilihan atas berbagai alternatif investasi yang tersedia untuk membentuk portofolio reksa dana yang layak ditawarkan kepada investor. Hal ini disebabkan sebagaimana sarana investasi lainnya, reksa dana disamping mendatangkan keuntungan yang relatif tinggi juga mengandung risiko usaha yang harus dipertimbankan, walaupun risiko pada reksa dana masih bisa diminimalkan melalui diversifikasi yang memang merupakan ciri investasi reksa dana, yaitu investasi yang berbentuk portofolio.Kemudian iklim investasi di Pasar Modal yang berkembang pesat di awaltahun 1996, tidak di sia-siakan oleh PT.Danareksa Fund Management (pesero)sebagai anak perusahaan dari PT.Danareksa (pesero) yang bertindak selakuManajer lnvestasi. Perusahaan ini menjadi pefopor dalam mengefuarkan Reksadana di Indonesia dengan menawarkan tiga jenis Reksa Dana yaitu, Reksa DanaMawar dengan komposisi 80persen saham dan 20persen non saham seperti obligasi dandeposito, kemudian Reksa Dana Anggrek dengan komposisi yang moderat namunlebih banyak ke efek hutang dibanding saham dan yang ketiga adalah Reksa DanaMelati dengan komposisi yang lebih banyak ke risk-free asset.Oleh sebab itu karya akhir ini penulis beri judul Penilaian Portofoliolnvestasi Reksa Dana pada PT Danareksa Fund Management (pesero).Pemilihan PT. Danareksa Fund Management (pesero) sebagai obyek, karena alasan kepeloporannya sebagai manajer investasi reksa dana kontrak investasikolektif di Indonesia.Selanjutnya setelah melalui berbagai proses penelitian dan perhitungan kinerja dari ketiga reksa dana tersebut, ternyata reksa dana Mawar mempunyai kinerja yang kurang bagus jika dibandingkan dengan reksa dana lain yang sejenis dan dikeluarkan oleh Manajer lnvestasi lain juga masih kalah, kemudian jika dibanding dengan kinerja Pasar (IHSG) pun masih kalah. Hasil yang didapat dariperhitungan berdasar data-data yang ada, menunjukkan return rata-rata per bulanadalah 2,00persen, sedangkan Reksa Dana lain yang sejenis dan dikeluarkan ofehManajer lnvestasi lain adalah sebesar 2,19persen kemudian return rata-rata dari Pasar(IHSG) adalah sebesar 2,48persen. dari analisa terhadap ratio pendapatan operasi bersih terhadap total aktiva bersih selama 6 bulan terakhir sejak bulan Januarisampai dengan bulan Juni 1997 juga menunjukkan trend yang menurun.Berkaitan dengan kondisi diatas, agar kinerja portofolio Reksa Dana Mawardapat ditingkatkan, maka diperlukan suatu tindakan atau langkah koreksi terhadapkualitas portofolio dengan mempertimbangkan kebijakan-kebijakan baru dalamproses investasinya yang antara lain meliputi bagaimana memlilih saham yang akan dijadikan target pembentukan portofolio investasi. Dari proses pembentukan portofolio yang selama ini dilakukan oleh perusahaan diketahui bahwa proses pemilihan saham dilakukan atas dasar pendekatan PER saham individual yang dibandingkan dengan PER rata-rata dari pasar (IHSG), kemudian saham-saham yang mempunyai PER diatas dan PER rata-rata pasar ditetapkan sebagai target bagi pembentukan portofolio investasi reksa dana. Disamping itu pemilihan saham juga dilaukan berdasar pengamatan langsung di Bursa saham dengan melihat trend harga yang terjadi pada saat tersebut. Model pemilihan saham yang demikian ini ternyata menghasilkan kinerja portofolio yang kurang optimal. Untuk mengatasi kondisi diatas maka pendekatan PER yang diterapkan oleh perusahaan selaku manajer nvestasi tersebut, dapat dipertajam lagi denganmelakukan langkah regresi berganda (multiple regretion) terhadap PER saham individual yang dijadikan target awal dan cara ini lazim disebut sebagai CrossSection Model. Kemudian dengan bantuan program statistik komputer darimicrostat dapat diperoleh suatu persamaan regresi berganda dengan PER sahamsebagai variabel dependen dan Dividen Payout Ratio, Growth dan Beta sahamsebagai variabel independen. Dari proses regresi ini dapat dihitung PER prediksi dari saham-saham tersebut. Selanjutnya dengan membandingkan antara PER-actual dengan PER-prediksi dapat dihasilkan kelompok saham yang mempunyaiPER-actual yang overvalued, kelompok saham dengan katagori normal dankelompok saham yang mempunyai PER-actual undervalued. Akhirnya kelompoksaham yang mempunyai PER-actual uncfelalued inilah yang seharusnya dijadikantarget untuk membentuk portofolio melalui prose pembuatan effesien frontier,tentunya dengan memper atikan kondisi fundamental dari perusahaan emiten yangmengeluarkan saham tersebut. Pembentukan portofolio saham yang optimal dapat dilakukan dengan berbagai cara, namun dalam penulisan ini penulis mempergunakan bantuan program komputer dari invest (Charles P. Jones) yang khusus digunakan untuk membentuk effecient frontier yaitu sekelompok portofolio yang dianggap efisien.Kemudian deng.an mempertimbangkan degree at averse atau tingkat utilitas dariinvestor dapat ditentukan komgosisi dari portofolio yang optimal. Dengan demikiandapat diharapkan portofolie yang terbentuk bisa menghasilkan kinerja yang optimaldan tingkat pengembalian yang optimal dengan risiko yang relatif kecil. Dariperhitungan pada bab 4, diperoleh tingkat pengembalian yang diharapkan dariportofolio yang berasal dari 10 saham terpilih sebesar 18,65persen dengan tingkat risiko20,87persen dan hasil ekspektasi ini ternyata relatif lebih baik jika dibanding denganreturn yang selama ini dihasilkan perusahaan. Dengan demikian penggunaan CrossSection Model dalam melakukan proses pemilihan saham akan dapat membantu Manajer lnvestasi untuk mengoptimalkan portofolionya.Pada akhir dari penelitian ini penulis dapat menyarankan bahwapembentukan portofolio investasi sebaiknya dilakukan dengan perencanaan danperhitungan yang tepat dan selanjutnya membentuk suatu portofolio yang optimalmelalui effesien frontier. Disamping itu perusahaan hendaknya selalu meningkatkankemampuan sumber daya manusianya, sehingga diharapkan dapat semakin mampu melihat dan memanfaatkan peluang yang terjadi dan dapat memanage risiko yang timbul. Perlu juga diperhatikan untuk menghindari kerugian besar yang mungkin terjadi sebagai akibat harga saham yang turun drastis sampai titik nol atau mendekati harga perdananya atau bahkan lebih kecil lagi, maka perlu dilakukan tindakan preventif melalui kebijakan pembelian saham yang sifatnya defensif, dengan demikian risiko rugi besar dapat ditekan."

"ABSTRAKMeningkatnya laju pertumbuhan perekonomian Indonesia yang tercermin dalam berbagai indikator ekonomi antara lain dengan dapat dicapainya Pendapatan Nasional Bruto sebesar 6,5% pada tahun 1989 merupakan hasil dari rencana pembangunan lima tahun kita dan sekaligus memberikan implikasi tersendiri dalamindustri perhotelan. Seiring dengan peningkatan laju pertumbuhan perekonomian Indonesia, peningkatan modal asing atau domestik merupakan faktor yang sangat penting dalam menciptakan permintaan akan kamar hotel khususnya kamar hotel berbintang lima di Jakarta. Pada sekitar awal kwartal keempat tahun 1990 di Jakarta bagi tamu-tamu yang akan bermalam di suatu hotel bintang lima harus mengadakan pemesanan satu bulan dimuka pada. hal bukan saat musim ramai (peak season) demikian yang diberitakan oieh harian Pelita tanggal 19 Nopember 1990. Keadaan ini menyebabkan kebutuhan untuk menambah hotel baru semakin terasa. Melihat adanya peluang usaha yang baik ini PT PAH tidak mau melewatkan begitu saja melainkan ikut berlomba-lomba dengan investor lain untuk menginvestasikan dananya dalam pembangunan hotel bintang lima di Jakarta dengan orientasi tamu yang maksud kedatangannya untuk usaha. Oleh karena investasi dalam usaha perhotelan ini memerlukan dana yang cukup besar dan mempengaruhi perseroan dalam jangka panjang , make keputusan investasi ini harus di buat secara teliti dan hati-hati. Untuk itu maka penulis mencoba melakukan evaluasi rencana investasi hotel bintang lima di Jakata oleh PT PAH tersebut dengan pendekatan teoritis dan praktis yang menitik beratkan pada analisa aspek pasar dan keuangan terbatas pada investasinya sendiri (bukan perseroan secara keseluruhan) Serta dibahas sedikit mengenai aspek teknis,manajemen dan ekonomis/sosial. Dari hasil analisa pasar, didapat kesimpulan bahwa hotel bintang lima masih memiliki potensi pasar yang baik dicerminkan dengan perkiraan tingkat penghunian kamar hotel (TPKH) pertahunnya lebih dari 65% yaitu mencapai 75% mulai tahun 1997
"

"Makalah ini memiliki topik tentang ekonomi Arab Saudi yang berjudul “Investasi Jangka Panjang Arab Saudi Dalam Visi Saudi 2030”. Tujuan penelitian makalah ini adalah menjelaskan langkah-langkah Arab Saudi dalam menerapkan investasi jangka pangjang pada Visi Saudi 2030. Dalam makalah ini, metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik penelitian yang digunakan pada makalah ini adalah teknik penelitian studi pustaka. Makalah ini menjelaskan tentang langkah-langkah Arab Saudi dalam investasi jangka panjang yang telah direncanakan pada Visi Saudi 2030. Terdapat empat poin rencana bidang ekonomi dalam Visi Saudi 2030, yaitu meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perekonomian, melakukan investasi jangka panjang, pembukaan sektor bisnis baru, dan optimalisasi posisi strategis wilaya Arab Saudi.

---

This paper has topic about Saudi Arabia’s Economic that has title is “Long-Term Investment of Saudi Arabia on Saudi Vision 2030”. Purpose of this paper is describe steps of Saudi Arabia to investing for long-term that listed on Saudi Vision 2030. In this paper, the methode that used is qualitative methode. The research technique used in this paper is literature study research techniques. This paper describes steps and strategics of Saudi Arabia to investing for long-term that listed on Saudi Vision 2030. There are four plans economic sector on Saudi Vision 2030: increasing public participation in the economy, making long-term investments, opening new business sectors, and optimizing the Saudi Arabian strategic position."

"ABSTRAKSaat ini perkembangan teknologi informasi khususnya teknologi telekomunikasimengalami kemajuan yang sangat pesat, perkembangan ini ditunjang pula oleh kemajuanteknoIogi inovasi di berbagai bidang, sehingga dipastikan bahwa era masyarakat inforrnasiakan terjadi. Di Indonesia dengan adanya deregulasi di bidang telekomunikasi pada tahun1989, menjadikan perusahaan swasta boleh berperan aktif dalam pembangunan prasaranadan sarana telekomunikasi yang menjanjikan masa depan yang cerah. PT LA yang menjadi obyek penelitian penulis dalam karya akhir ini, dengan adanyaderegulasi pemerintah di bidang telekomunikasi, ikut serta membantu program pemerintahdalam membangun prasarana dan sarana telekomunikasi di Indonesia, dimana perusahaan inimemiliki kegiatan bisnis utamanya yaitu pelayanan jasa aplìkasi jaringan dan komunikasidata, yang membantu pelanggan mengkomunikasikan data atau informasi penting kepadapihak yang diinginkannya melalui suatu jaringan komunikasi yang dirancang oleh PT LA.Jasa yang diberikan kepada pelanggan adalah membangun sistem komunikasi secara total,dalam arti PT LA dapat membuatkan program atau aplikasi komputer bagi pelanggsn,menyediakan perangkat keras yang sesuai dengan kebutuhan dan sekaligus juga menyewakansaluran komunikasi yang dimilikinya sesuai dengan kecepatar) transfer data yang diinginkanpelanggan. Kemajuan-kemajuan yang diperoleh PT LA tidak terlepas dari kemajuan teknologidalam bidang komputer dan telekomunikasi yang penuh dengan inovasi dan juga dibantupula oleh kebutuhan pasar yang pada saat tu sangat mengharapkan dapat mengirim danmengakses data-data perusahaan ke pihak lain secara cepat dan murah. Untuk dapat memperoleh gambaran yang tepat tentang perkembangan PT LA penulismengadakan analisis terhadap strategi bisnis yang dijalankan perusahaan dalarn beradaptasiterhadap lingkungan usaha yang selalu berubah. Setelah penulis mengetahui strategi bisnisyang dijalankan perusahaan, maka penulis juga harus menganalisis laporan keuangannyayang merupakan ringkasan dari kegiatan ekonomi yang dijalankan perusahaan. Salah satucara untuk melihat kondisi keuangan perusahaan adalah dengan menganalisis laporankeuangan melalui analisa rasio dan arus kas perusahaan. Setelah mengevaluasi dan menganalisa perkembangan perusahaan selama 5 tahundari tahun 1992 sampai 1996 termasuk didalamnya strategi differentiated yang dijalankan PTLA dan juga kondisi keuangan perusahaan, maka penulis menyimpulkan PT LA telahmemiliki kekuatan internal yang merupakan competitive advantage perusahaan, yaitu:? Memiliki hak konsesi khusus yang diberikan oleh pemegang saham yaitu pemanfaatanjaringan terestrial dan pelayanan jasa aplikasi perbankan yang membuat pesaing sulituntuk bersaing langsung. ? Ragam layanan produk / jasa yang lengkap dan cakupan wilayah usaha yang luasmembuat PT LA sanggup memberikan solusi secara total. ? Kinerja keuangan perusahaan menunjukkan kecendrungan yang baik, terlihat dan angkarasio yang semakin mernbaik. PT LA juga dapat mempertahankan tingkat ROE dansustainable growth yang relatif stabil. Sedangkan kelemahan-keIemahan internal yang ada pada PT LA adalah:? ketergantungan infrastrukiur dengan badan penyelenggara(PT Telkom) membuat PTLA sulit untuk mengkontrol kualitas yang diberikan kepada pelanggan. ? Diversifikasi produk mengkaburkan bisnis inti perusahaan. Jika tidak diwaspadai olehperusahaan, maka dengan adanya aneka ragam jasa yang ditawarkan membuat PT LAtidak memiliki bisnis inti yang menjadi handalan PT LA. ? Kurangnya kegiatan pemasaran perusahaan. Hal ini terlihat selama 5 tahun nilai biayapemasaran rata-rata hanya 2 % dari total biaya usaha. Walaupun PT LA memiliki kelemahan, PT LA juga menghadapi peluang-peluangyang ada. Peluang-peluang tersebut adalah: ? Kebutuhan pokok akan teknologi informasi. Pada era informasi seperti sekarang inikemajuan bisnis usaha diperlukan sistem komunikasi yang dapat mentransfer datasecara cepat dan murah. Pada akhirnya, ancaman yang perlu diwaspadai oleh perusahaan adalah: ? Kompetisi yang semakin meningkat Dengan munculnya era perdagangan bebas,kemungkinan masuknya perusahaan asing dalam bentuk merger, joint Venture atauglobal alliances akan mengancam pertumbuhan perusahaan. Juga jika hak konsesidihapus oleh Badan Penyelenggara maka akan menjadi ancaman yang serius bagi PT LA. ? PT LA masih memerlukan dana dari pihak pemegang saham untuk menyetor dana baikdalam bentuk penjaman maupun setoran modal Para pemegang saham sudah pastimemiliki keterbatasan dalam menyediakan dana yang dibutuhkan PT LA di masamendatang. Kondisi tersebut akan mengurangi kemampuan perusahaan untukmengembangkan bisnisnya."