Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 98410 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Aditiawarman Karim
"ABSTRAK
Masa Orde Baru adalah masa kebangkitan dalam pembangunan
yang tak pelak lagi tentunya berkaitan langsung dengan
pelaksanaan pembangunan fisik. Pembangunan fisik membutuhkan
penanganan perencanaan dan pengawasan yang matang. Pada masa awal
pembangunan itu bangsa kita belum sempat ikut terlibat dalam hal
perencanaan pembangunan yang lebih terinci. Padahal perencanaan
adalah ?kunci? atau boleh dikatakan sebagai pemegang kendali
untuk pelaksanaan pembangunan berikutnya. ?Kunci? ini dicoba
direbut? oleh sekelompok orang muda Indonesia pada tahun 1970?an
dari tangan?tangan bangsa asing.
Yang diibaratkan sebagai ?kunci? diatas adalah kemampuan
melakukan perencanaan atas pembangunan?pembangunan fisik. Wadah
pelaksanaan perencanaan tersebut dilakukan dengan membentuk
perusahaan nasional dalam bidang jasa perencanaan teknis untuk
proyek-proyek industri. Dalam hal ini PT. QRS boleh berbangga
menjadi salah satu pelopornya.
PT. QRS yang diawali hanya dengan beberapa tenaga saja, pada
dasawarsa 1990-an telah berkernbang berkali lipat baik dari segi.
jumlah karyawan maupun kompleksitas pekerjaan, sehingga
pelaksanaan manajemen perusahaan mengalami perubahan yang
radikal. Perubahan ini tak dapat dihindari. Apalagi bila dilihat
perubahan lingkungan, baik secara teknologi dan manajemen yang
selalu berkembang dan berubah dengan cepatnya. Sudah bukan
masanya lagi manajemen hanya cukup memperhatikan keterampilan
dalam kekhususan fungsional seperti pemasaran, memahami fungsi
tradisional perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian. Tapi
diperlukan lebih dari itu yakni pendekatan sistim atas manajemen,
dikaitkan dengan kemampuan untuk berperan serta pada perancangan
serta pemanfaatan peralatan canggih komputer untuk Sistim
Informasi Manajemen.
Aplikasi Sistim Informasi Manajemen pada perusaahaan
penghasil jasa seperti PT. QRS ini adalah bukan sekadar ikut
ikutan lingkungan yang sedang berubah, tapi karena memang suatu
kebutuhan yang mutlak dan mendesak, yang bila tidak dilakukan
maka keunggulan PT. QES sebagai pelopor pembangunan akan dapat
sirna karena tidak efisien dan efektif dalam menjalankan roda-
roda perusahaannya. Apalagi bila dilihat bahwa kegiatan
perusahaan itu terdiri dari banyak fungai dimana yang satu dan
lainnya yang saling berkaitan erat dan dibutuhkan sarana yang
sedemikian rupa dapat menghasilkan sesuatu yang akurat dan cepat
Dengan menyadari bahwa perusahaan jasa ini mempunyai aset untuk
menghasilkan ?produk?nya adalah tenaga-tenaga manusia yang
terampil, maka tidak berlebihan bila dikatakan bahwa semua
keberhasilan perueahaan bertumpu pada manusia-manusia pelaksana
baik yang langsung maupun fungsi penunjang. Fungsi pelaksana
langsung adalah mereka-mereka yang melaksanakan Jasa perencanaan
teknis, termasuk didalamnya tenaga-tenaga insinyur dan juru
gambar yang membuat ?kertas kosong? menjadi dokumen teknis untuk
suatu pembangunan dengan mengandalkan ?brainware? masing-masing.
pelaksanaan teknis ini perlu dibantu oleh mereka-mereka yang
berfungsi sebagai fungsi penunjang dimana termasuk didalamnya
adalah administrasi dan keuangan. Dari mekanisme pelaksanaan
pekerjaan tersebut, Sistim Informasi Manajemen yang tepat perlu
dianalisis dan diterapkan.
Perkembangan teknologi komputer yang lebih ?compact? dan
lebih ekonomis memberikan arti tersendiri bagi Perusahaan PT. QRS
untuk memanfaatkannya selain untuk hal-hal yang bersifat teknis
misalnya untuk CADD (Computer Aided Design and Drafting) juga
untuk Sistim Inforrnasi Manajemen. Sistim ini akhirnya disimpulkan
memerlukan perangkat keras Personal Computer (PC) yang dapat
saling berhubungan dan perangkat lunak pengatur untuk
interconnection tersebut atau apa yang disebut sebagai jaringan
area lokal.
"
1990
T3418
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Oryan Darwis
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1982
S16650
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Lanny Widya
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1978
S16412
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Masri Tadjuddin
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1981
S16585
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Safril Nahar
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1982
S16750
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Priti Pratiwi Bakti
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1983
S16795
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Jon Spardi
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 1991
S35410
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Riana Survianti M.
"ABSTRAK
Dalam situasi ekonomi sulit saat ini perencanaan strategis yang matang sangat dibutuhkan untuk mengantisipasi tantangan bisnis yang dihadapi oleh perusahaan. Salah satu komponen penting dari perencanaan strategis korporat adalah perencanaan sistem informasi. Sistim informasi yang baik ditunjang teknologi yang sesuai dengan perencanaan bisnis perusahaan akan menjadi komponen penting untuk mengatasi berbagai tantangan tersebut.
Teknologi informasi yang tepat dapat memberikan ketersediaan data dan informasi yang terintegrasi, akurat, serta mudah diakses pada saat dibutuhkan untuk mendukung semua kegiatan dan kebijakan bisnis organisasi. Untuk mendapatkan itu maka perlu dibuat suatu perencanaan strategis sistem informasi. Melalui perencanaan strategis sistim informasi yang dibuat berdasarkan rencana strategis jangka panjang maka diharapkan teknologi informasi dapat dimanfaatkan secara optimal sehingga investasi yang telah dikeluarkan dapat memberikan kontribusi yang penting dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
Tugas akhir ini merupakan studi kasus pada sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan hotel dan gedung perkantoran, yang memberikan gambaran bagaimana kontribusi dan manfaat teknologi informasi dalam mendukung kegiatan bisnis. Pembahasan dilakukan pada fungsi-fungsi organisasi, kondisi lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal, serta analisis terhadap strategi bisnis dan perencanaan teknologi informasi perusahaan yang tercantum dalam Rencana Jangka Panjang perusahaan tahun 1999/2000 - 2003/2004. Hasil analisa tersebut dikaitkan dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan akan merupakan suatu usulan perencanaan strategis untuk sistim informasi perusahaan.

ABSTRACT
In the difficult time today a strategic planning is a necessity to anticipate business challenges amid economic constraints faced by most enterprises. One important factor of a corporate strategic planning is the information strategic planning. A good information system backed by appropriate technology aligned with the corporate business plan constitutes an important element to tackle business challenges.
Appropriate information technology can provide data availability and integrated information, accuracy, and ease of accessibility in time of need, to support all organizational activities and business policies. Through strategic planning for information system based on the long-term strategic planning, it is expected that the corporate information technology can be utilized to the fullest so much that the investment would significantly contribute in achieving the business goals of the enterprise.
This thesis outlines case observation highlighting the use and contribution of information technology application to support business activities. The case takes setting in an enterprise in property business, hotel and office building management. The observation discusses the organizational functions, and the internal as well as external organizational environment. Further, it also analyses existing business strategy and corporate information system planning stipulated in their Long Term Planning 1999/2000-2003/2004. The results and their linkages to the overall business strategy will then be used as the basis to propose the corporate information system."
Jakarta: Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, 2000
T40348
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Riki Fauzi
"Pada dunia bisnis pada saat ini, perusahaan secara berlomba-lomba mencapai peringkat "Market Leader" dalam bisnisnya termasuk perusahaan otomotif. Semakin berkembangnya perusahaan otomotif ditambah dukungan pemerintah menyebabkan semakin tingginya kebutuhan akan pengendalian internal. Di dalam lingkungan organisasi PT. TPN, pengendalian internalnya masih banyak kekurangan walaupun secara umum dapat dikatakan baik. Sistem otorisasi masih belum begitu diterapkan, masih banyak dokumen terutama pada transaksi penerimaan kas tidak diotorisasi oleh staf yang berwenang. Selain itu, belum dilakukannya pemisahaan tugas antara pihak yang menerima dan mencatat penerimaan uang dengan pihak yang menyetorkannya ke Bank, hal ini dapat menimbulkan penggelapan uang. Serta, masih adanya ketidakcukupan dokumen pendukung atas transaksi (juga paling banyak di bagian penerimaan uang), sehingga menyulitkan didalam mengklasifikasikan jenis penerimaan serta sebagai lampiran bukti terhadap absah tidaknya transaksi. Untuk lebih mengoptimalkan pengendalian internal pada PT. TPN, hendaklah PT.TPN melakukan rancangan ulang sistem pengendalian internalnya, terutama yang berkaitan dengan hal otorisasi, kelengkapan dokumen, dan pemisahan tugas. Dengan demikian, pengendalian internal dapat lebih efektif sehingga memudahkan managemen dalam mengatur dan mengembangkan perusahaan."
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1998
S19293
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Dachrul Dachlan
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1984
S17106
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>