"Prinsip manajemen keperawatan mengacu pada berbagai macam bentuk tetapi yang
sering digunakan adalah POAC (planning, organizing, actualling and controlling). Salah
satu elemen dari POAC yaitu actualling adalah pelaksanaan kegiatan yang meliputi
berbentuk pengarahan. Adapun bentuk pengarahan banyak macamnya yaitu pengarahan,
pendelegasian, koordinasi, supervise dan ronde keperawatan.
Pengarahan diperlukan untuk menghindari terjadi komunikasi yang salah hingga timbulnya
konflik di dalam suatu organisasi. Tujuan Iainnya pengarahan yang dilakukan dapat
meningkatkan kemampuan perawat, motivasi hingga kepuasan perawat. Dampak
pengarahan yang baik dapat menimbulkan kinerja perawat yang baik dan dampak akhir
pada kepuasan pasien. Pengarahan yang baik dapat diiakukan dari manajer tingkat atas
kepada bawahan. Pengarahan yang baik diberikan segera dan tidak perlu ditunda-tunda,
Berikut ini akan dijabarkan bagian-bagian pengarahan secara detail yang meliputi:
pengarahan, pendelegasian, koordinasi, supervise dan ronde keperawatan."