"
ABSTRAKproyek ketenagalistrikan di tempat penulis bekerja yaitu PT. XYZ. Hal ini
menjadi fokus penulis karena pengendalian biaya proyek merupakan hal mutlak
untuk dilakukan. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan confirmatory
pakar dan telaah literatur serta fokus terhadap faktor utama yang menyebabkan
terjadinya fenomena cost overrun. Penelitian ini menggunakan Theory of
Constraints sebagai metode analisa. Hasil penelitian berupa rekomendasi tindakan
koreksi faktor dominan yaitu kondisi unforeseen, berubahnya jadwal proyek, arus
kas, kualitas estimasi dan investigasi lapangan tidak akurat. PT. XYZ harus
meminimalkan fenomena ini dengan menerapkan improvements hasil penelitian
ini.
ABSTRACTThis tesis analizes cost overrun fenomena in electrification projects which occurs
in PT. XYZ where the writer has worked. This research is quantitative approach
with experts confirmatory and has focused on main indicators that caused this
fenomena. This thesis used Theory of Constraint as an analysis method. Result of
the research will give corrective actions recommendation to the variable regarding
project management competence (unforeseen, project schedule, cash flow,
estimation and site investigation); PT. XYZ also need to focus on minimizing the
occurence of cost overrun by implementing improvements as results of this
research ."
