Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKAktivitas pengambilan keputusan hampir setiap saat kita lakukan ketikakita dihadapkan pada suatu masalah atau alternatif pilihan. Untuk situasikeputusan yang sifatnya kurang penting dan rutin sehari-sehari, kita dapatmenentukan alternatif melalui judgment yang sederhana. Namun untuk situasisituasiyang memiliki kompleksitas lebih tinggi dan sifatnya jangka panjang,seperti memilih jurusan dalam pendidikan atau menentukan bidang pekerjaandibutuhkan suatu prosedur yang sistematis agar diperoleh hasil optimal.Carrel dkk.(1992), Hom & Griffeth (2001), Harvey & Stalker (2002)menyatakan bahwa keputusan individu untuk pindah kerja (turnover) merupakansuatu proses yang kompleks. Penyebab-penyebab yang mendasari keputusanpindah kerja ini melibatkan faktor internal dan eksternal. Mobley (1982),mengelompokkan faktor-faktor penentu dari pindah kerja ke dalam 4 faktorumum, yaitu: faktor ekonomi eksternal, faktor keorganisasian, faktor individualyang berkaitan dengan pekerjaan, dan faktor individual yang tidak berkaitandengan pekerjaan. Dalam pandangan Mobley (1982) keputusan pindah kerjamerupakan hasil dari rangkaian proses kognitif dimana faktor ketidakpuasanterhadap pekerjaan turut menentukan keputusan individu untuk pindah kerja. Iamengembangkan model teoritis dari proses pengambilan keputusan pindah kerjayang tersusun dalam tahapan-tahapan. Model teoritis ini mengasumsikan bahwaindividu secara rasional mengikuti proses (tahapan-tahapan) yang berurutan ketikamereka memutuskan pindah kerja.Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran mengenaifaktor-faktor yang dipertimbangkan individu dalam memutuskan pindah kerja,proses (tahap-tahap) yang dilalui individu dalam pengambilan keputusan pindahkerja, dan hasil pengambilan keputusan pindah keija, Peneliti menggabungkan 2pendekatan penelitian yaitu pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Sampelpenelitian ini adalah karyawan dari perusahaan yang pernah melakukan pindah kerja, dimana pengambilan sampel dilakukan dengan teknik Occidental sampling.Jumlah sampel penelitian kuantitatif sebanyak 40 orang, sementara itu untukpenelitian kualitatif 3 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengankuesioner yang kemudian dilanjutkan dengan wawancara. Kuesioner penelitianterdiri dari 3 bagian, yaitu: bagian A, mengukur faktor-faktor yangdipertimbangkan dalam memutuskan pindah kerja; bagian B, mengukur tahaptahappengambilan keputusan pindah kerja, dan bagian C yang mengukur hasilpengambilan keputusan pindah kerja. Untuk mengukur tahap kepuasan kerja,digunakan Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) di kuesioner bagian BI.Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor keorganisasian menjadipertimbangan pertama dalam memutuskan pindah kerja, disusul dengan faktorekonomi eksternal, faktor individual yang berkaitan dengan pekerjaan, dan faktorindividual yang tidak berkaitan dengan pekerjaan. Terdapat 55,0% subyek yangcenderung melalui tahap-tahap pengambilan keputusan pindah kerja yang rasionalsesuai dengan model teori Mobley (1977). Saat bekeija di perusahaan yangterakhir, mayoritas subyek mengalami kepuasan kerja yang rendah terhadap aspekekstrinsik dari pekerjaan. Sementara itu terhadap pekerjaan secara menyeluruhdan aspek intrinsik dari pekerjaan, tingkat kepuasan keija subyek tergolongsedang. Ketidakpuasan ini bagi 80% subyek cenderung menimbulkan pikiranuntuk pindah kerja. Terdapat 75% subyek yang cenderung mencari pekerjaanalternatif saat memutuskan pindah kerja dan 85% subyek cenderung mengevaluasipekerjaan alternatif ketika mengambil keputusan pindah kerja. Sementara itu,subyek yang cenderung membandingkan pekerjaan alternatif dengan pekerjaannyayang terakhir sebanyak 82,5%. Keputusan pindah kerja yang telah dilakukansubyek menghasilkan keputusan yang memuaskan. Artinya keputusan pindahkerja dari perusahaan terakhir ke perusahaan alternatif memberikan hasil yangcenderung cukup tepat, cukup sesuai dengan harapan, cukup benar dan cukupmenguntungkan bagi subyek penelitian.Penelitian kualitatif menunjukkan bahwa 3 subyek melalui proses-proses,dan rentang waktu yang berbeda dalam mengambil keputusan pindah kerja. Duasubyek cenderung rasional saat memutuskan pindah kerja dengan melalui tahaptahapmodel pengambilan keputusan pindah kerja Mobley (1977). Sementara itu 1subyek cenderung tidak melalui. Ketiga subyek mengalami ketidakpuasanterhadap pekerjaan saat bekerja di perusahaan terakhir, namun ketiganyamempunyai intensitas yang berbeda untuk melakukan pindah kerja. Keputusanpindah kerja pada subyek yang tidak melalui tahap-tahap pindah kerja dariMobley (1997), menghasilkan keputusan yang kurang optimal. Sementara itu,bagi 2 subyek yang melalui, keputusan pindah kerja ke perusahaan alternatifmenghasilkan keputusan yang memuaskan,Untuk memperoleh hasil optimal dalam mengambil keputusan pindahkerja, disarankan individu melalui prosedur-prosedur yang lebih rasional yaitudengan mengumpulkan informasi yang relevan, mempertimbangkan faktor-faktoryang berkaitan, serta menilai dan membandingkan keuntungan-keuntunganmaupun kerugian-kerugian dari setiap aspek pekerjaan."

"Penelitian ini melihat perbedaan fokus karir antara pekerja dewasa muda yang mengalami pindah kerja dan tidak pindah kerja di Jakarta dengan tinjauan teori tahapan karir Super. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan metode penelitian kuantitatif dan analisis dilakukan dengan independent sample t-test. Partisipan penelitian berjumlah 221 pekerja yang berada pada tahapan usia dewasa muda, bekerja di Jakarta, memiliki jenjang karir dan pernah atau tidak pernah mengalami pindah kerja. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah alat ukur fokus karir dewasa yang dimodifikasi dari alat ukur Adult Career Concern Inventory Short Form yang disusun oleh Perrone, Gordon, Fitch dan Civiletto (2003). Alat ukur ini digunakan untuk mengukur fokus mereka terhadap tahapan karir.Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas partisipan berada pada tahapan maintenance. Hasil analisis independent sample t-test, menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara kelompok yang pindah kerja dan tidak pindah kerja di tahapan exploration. Akan tetapi, tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara dua kelompok tersebut pada tahapan establishment, maintenance dan disengagement.

---

This study describes the difference of career concern between young adulthood workers who have and haven`t the experience of turnover in Jakarta by using Super`s career stage theory. This is a descriptive research using a quantitative method with independent sample t-test as a statistical technique to analyze. The participants of this research were 221 of young adulthood workers who work in Jakarta, have a career path in their companies and had or never had turnover in their careers. The inventory of this research was Adult Career Concern Inventory (ACCI) which had been adapted from the same inventory constructed in 2003 by Perrone, Gordon, Fitch and Civiletto.The result illustrates that most of the participants are in the maintenance stage. Meanwhile, based on the result of the independent sample t-test, there are differences between the group that has the experience of turnover and has not the experience of turnover in the exploration stage. In other side, there are no differences between two groups in the establishment stage, the maintenance stage and the disengagement stage."

"[ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perbedaan penghasilan terhadap keputusan pindah kerja, sekaligus merekam laju perubahan penghasilan berdasarkan alasan pindah kerja dengan membagi individu kedalam kelompok pindah kerja atas dasar terpaksa dan atas dasar sukarela, menggunakan data longitudinal IFLS tahun 2000 dan 2007. Hasil penelitian membuktikan bahwa perbedaan penghasilan menjadi salah satu faktor determinan keputusan pindah kerja. Penghasilan estimasi menunjukkan bahwa rata-rata laju pertumbuhan penghasilan individu pindah kerja lebih besar daripada yang tidak pindah kerja. Selain itu, rata-rata laju pertumbuhan penghasilan individu pindah kerja atas dasar sukarela lebih besar daripada yang pindah kerja atas dasar terpaksa.

---

ABSTRACTThis research aims to find out the effect of earning gap on the decision of job mobility, and to record the earning growth based on the reasons of job mobility, be it involuntarily and voluntarily, using panel individuals of IFLS longitudinal data in the year of 2000 and 2007. This research proves that estimated earning gap is one of the determinants of job mobility. The mean of estimated earning shows that individuals?earning of those who participate in job mobility is higher than those who do not, while those who participate on job mobility voluntarily is higher than those involuntarily., This research aims to find out the effect of earning gap on the decision of job mobility, and to record the earning growth based on the reasons of job mobility, be it involuntarily and voluntarily, using panel individuals of IFLS longitudinal data in the year of 2000 and 2007. This research proves that estimated earning gap is one of the determinants of job mobility. The mean of estimated earning shows that individuals?earning of those who participate in job mobility is higher than those who do not, while those who participate on job mobility voluntarily is higher than those involuntarily.]"

"Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh perbedaan penghasilan dan variabel demografi lain dalam keputusan pekerja untuk melakukan perpindahan pekerjaan antara tahun 2008-2009. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data Sakernas Panel periode Februari 2008 dan Februari 2009. Metode analisa yang akan digunakan untuk mengetahui pengaruh perbedaan penghasilan terhadap keputusan pindah kerja adalah metode analisa probit. Metode Two- Step Heckman digunakan untuk mengestimasi partisipasi bekerja. Sedang model penghasilan Mincer digunakan untuk mengesrtmasi penghasilan. Pada penelitian ini dapat dibuktikan bahwa gap penghasilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pekerja untuk pindah pekerjaan. Pekerja yang memiliki peluang pindah kerja tertinggi adalah pekerja dengan laki-laki lulusan PT yang tinggal di perkotaan, berstatus tidak/pernah kawin dan tidak memiliki ART lain yang bekerja (sole breadwinner), Serta bekeija pada sektor formal, di lapangan usaha manufaktur, dan sebagai tenaga jasa.

---

This research aims to find out the effect of earnings gap and the other demographic variables on worker?s job mobility decision in 2008-2009. This research uses Sakernas Panel data on February 2008 and February 2009. Profit analysis is used to know the effect of earnings gap on job mobility decision. The Two Step Heckman selection procedure is used to estimate work participation. Mincerian Earnings model is used to estimate earning of those estimated as workers. This research proves that earnings gap has a positive and significant effect on job mobility. Workers who have the highest probability to change job are men with college education who lived in urban area, never/had married, sole breadwinner, and working in manufacture, formal sector, as service worker."

"Penelitian ini akan membahas mengenai pengaruh dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan terhadap niat pindah kerja melalui persepsi peluang karir dan komitmen organisasi. Dalam penelitian ini, metode pengambilan data dilakukan dengan survei terhadap karyawan bank di DKI Jakarta. Responden dalam penelitian ini merupakan karyawan yang memiliki latar belakang pendidikan minimal SMA, telah bekerja minimal satu tahun, berstatus sebagai karyawan tetap, dan berasal dari berbagai divisi, level jabatan dan jenis perusahaan yang berbeda-beda. Analisis data penelitian dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan memiliki pengaruh tidak langsung yang negatif dan signifikan terhadap niat pindah kerja, yaitu melalui persepsi peluang karir dan komitmen afektif; (2) dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan memiliki pengaruh tidak langsung yang negatif dan signifikan terhadap niat pindah kerja, yaitu melalui persepsi peluang karir dan komitmen normatif; (3) pengaruh tidak langsung dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan terhadap niat pindah , yaitu melalui persepsi peluang karir dan komitmen rasional tidak ditemukan. Penelitian ini diharapkan mampu memperkaya kajian mengenai dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan, persepsi peluang karir, komitmen organisasi dan niat pindah kerja. Selain itu, penelitian ini diharapkan juga dapat memberikan pemahaman bagi bagian manajemen sumber daya manusia mengenai pentingnya dukungan organisasi untuk kemajuan karyawan dan peluang karir dalam meningkatkan komitmen organisasi dan menekan niat pindah kerja.

---

This research investigated the effect of organizational support for development on turnover intention through perceived career opportunity and organizational commitment. In this research, data collection was conducted by survey. Respondent were bank employees in DKI Jakarta who have at least high school education background, worked at least one year, permanent employees, and come from various divisions, job level and type of different companies. Data analysis was conducted by using Structural Equation Modelling (SEM).

The result of this research showed that: (1) organizational support for development has indirect effect, which is negative and significant, on turnover intention through perceived career opportunity and affective commitment; (2) organizational support for development has indirect effect, which is negative and significant, on turnover intention through perceived career opportunity and normative commitment; (3) the indirect effects between organizational support for development and turnover intention through perceived career opportunity and continuance commitment was not found.

This research is expected to enrich the study of organizational support for development, perceived career opportunity, organizational commitment and turnover intention. In addition, this research is expected to provide an information for human resource management on the importance of organizational support for development and career opportunities in enhancing organizational commitment and repressing turnover intention. "

"ABSTRAKBekerja merupakan salah satu upaya dalam membangun kemandirianterutam dalam hal ekonomi. Pada individu dewasa muda , hal ini mulai dibangundan berkelanjutan (Santock, 2002). Sebagai proses yang terus berkelanjutan, prosespenentuan dan pengubahan pekeijaan merupkan hal yang penting pada individudewasa muda, sehingga dalam pelaksanaannya akan melibatkan banyakpertimbangan dan pemikiran. Oleh karena itu proses ini sering ditandai denganadanya konflik pada individu yang bersangkutan (Atwater, 1983).Salah satu bentuk pengubahan pekerjaan yang terjadi adalah keputusan untukberwirausaha pada individu yang sebelumnya adalah karyawan. Memutuskan untukberhenti dari pekeijaan semula dan membangun usaha sendiri bukanlah hal yangmudah, terutama pada laki-laki yang telah menikah. Penelitian yang dilakukan olehZimmerer & Scarborough (2004) menyatakan bahwa terdapat ancaman dalamkeberlangsungan fungsi keluarga pada para wirausahawan yang mendirikan bisnispada usia antara 25-39 tahun. Hal ini didasari oleh keadaan mereka yang baru atauberusaha memulai kehidupan keluarga mereka. Kondisi lainnya adalah keteganganemosi yang lebih banyak diakibatkan ketidakpastian ekonomi (Kuratko & Hodgetts,1995). Hal semacam inilah yang berpotensi menimbulkan konflik pada diri individuyang memutuskan untuk berwirausaha dengan meninggalkan pekerjaannya. Konflikyang dialami dapat terselesaikan salah satunya dengan memutuskan pilihan ataualternatif yang dianggap terbaik, sehingga dapat dikatakan pengambilan keputusansebagai awal dari rangkaian penyelesaian konflik.Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh pemahamanmengenai jenis konflik apa saja yang mungkin dialami dan bagaimana prosespengambilan keputusna yang dijalani oleh individu yang bersangkutan.Dalam penelitian ini dipilih pendekatan kualitatif, agar dinamika konflik dangambaran pengambilan keputusan yang dijalani dapat tergambar dan dapat dipahamilebih baik dari sudut pandang individu yang bersangkutan. Jumlah subyek dalampenelitian ini berjumlah tiga orang dengan karakteristik laki-laki berusia 25-45 tahundan telah menikah ketika pengambilan keputusan dilakukan, pekeijaan sebelumberwirausaha adalah sebagai karyawan di sektor formal (Instansi Pemerintah atauPerusahaan Swasta) minimal selama 3 tahun, memutuskan keluar dari pekeijaansemula secara sukarela (voluntary turnover), dan memilih hanya berwirausaha setelah keluar dari pekerjaannya. Pengumpulan data-dilakukan dengan metode !wawancara dan metode observasi sebagai penunjang.Proses analisis yang dilakukan mencakup dua tahap. Pertama, analisisdilakukan pada masing-masing kasus untuk mengetahui pengalaman, permasalahandan proses yang terjadi pada masing-masing subyek. Kemudian yang kedua, analisisdilakukan antar subyek atau lintas kasus. Pada bagian ini dilakukan perbandinganbaik perbedaan maupun persamaan pada beberapa hal dari keseluruhan subyek.Dengan demikian, diharapkan dapat diperoleh suatu gambaran dan pola mengenaikonflik yang dialami oleh individu yang memutuskan untuk berwirausaha setelahkeluar dari pekerjaannya sebagai karyawan.Hasil penelitian menunjukkan ketiga subyek memeiliki keinginan yang kuatuntuk berwirausaha, namun terdapat hal-hal lain yang menjadi faktor pertimbanganyang oleh karena itu mengantarkan subyek pada situasi konflik. Salah satu konflikyang berpotensi dialami oleh individu adalahintrapersonal dengan tipe : (1) Double Approach-Avoidance dan (2) Driving forcesvs restaining force. Proses pengambilan keputusan yang dilakukan digambarkanmelalui tahapan yang dilalui dan stategi yang digunakan. Proses pengambilankeputusan yang dialalui menggunakan wish strategy dan escape strategy.Prilaku yang muncul pada umunya berupa kebimbangan, sehingga jalan yangditempuh untuk menyelesaikannya antara lain dengan menimbang kekuatan relatifdari masing-masing pilihan untuk bisa menentukan pilihan mana yang akan diambil,selain itu terdapat pula tindakan meninggalkan situasi konflik. Kebimbangan itu bisajuga diselesaikan dengan cara meruntuhkan internal barrier agar tidak selamanyamenunda penyelesaian konflik."

"Tesis ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang berhubungan dengan keinginan pindah kerja perawat RSU Bhakti Yudha. Variabel yang diteliti adalah karakteristik perawat, faktor pendorong dan faktor penarik. Karakteristik meliputi umur, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikan terakhir, jarak rumah ke tempat kerja, jumlah anak yang dimiliki, lama kerja dan status kepegawaian. Faktor pendorong antara lain meliputi persepsi terhadap kompensasi RS, sistem kerja keperawatan, pengembangan karir dan lingkungan kerja. Faktor penarik meliputi persepsi terhadap kesempatan kerja dan kompensasi perawat RS lain. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif secara cross sectional pada 95 perawat. Analisis yang digunakan adalah analisis univariat, bivariat, dan multivariat. Analisis bivariat menggunakan T Test, Annova dan Korelasi Regresi, sedangkan multivariat menggunakan Regresi Linear Ganda. Pemodelan bivariat dengan menggunakan metode enter. Hasil analisis didapatkan kompensasi RS dan kompensasi perawat RS lain yang paling dominan berhubungan dengan keinginan pindah kerja perawat.Saran untuk rumah sakit berdasarkan hasil penelitian adalah RS perlu meninjau ulang mengenai cara pemberian kompensasi terutama uang lembur kepada perawat dan RS diharapkan mempertimbangkan standar kompensasi perawat RS lain dalam memberikan kompensasi.

---

The aim of this thesis is to analyze of factors associated with desire to move (Turnover Intention) of Nurse In Bhakti Yudha Public Hospital In 2013. Variable which researched is charactheristics of nurse are age, sex, marrital state, the last education, the distance between house and hospital, the amount of children, the lenght of employment, and the state of employment . The Push factors which the perceptions of compensation oh hospital, nursing work system, career development, and work environment. The pull factors containe the opportunity of job and the level compensation of the other hospital. The methode of research which used is quantitatively with cross sectional design which done for ninety five nurses. The analyses which used is univariate, bivariate, multivariate. Bivariat Analysis use T Test, Anova and Regression Correlation, whereas multivariate Regreesion of Binary Logistic. Bivariate model use enter methode. The result of analysis is gained The perseption of Compensation of hospital and the other hospital have the most infuence variable which correlated with turnover intention. The suggestions for Bhakti Yudha hospital are based on the result of analysis are reviewing about its compensation especialliy overtime payment compensation to the nurses and Bhakti Yudha hospital is expected reviewing about the compensation of the other hospital in compensation giving"