Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan proses penggalangan donasi serta legitimasi organisasi yang dimiliki oleh Yayasan Dompet Dhuafa Republika. Studi sebelumnya menunjukkan bahwa legitimasi organisasi dapat dibentuk dengan berbagai strategi tertentu. Sehingga argumen dalam penelitian ini adalah Yayasan Dompet Dhuafa Republika Sebagai salah satu pengelola penggalangan donasi berbasis online di Indonesia telah membentuk legitimasi organisasi secara regulatif, normatif, dan kognitif melalui rasionalitas yang mereka miliki agar seluruh pihak dapat mendukung kegiatan yang dijalankan oleh Dompet Dhuafa. Setiap bentuk legitimasi memiliki strategi secara khusus yang dilakukan untuk bisa mendapatkannya. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan case study yang berusaha untuk menjelaskan strategi yang dijalankan oleh Yayasan Dompet Dhuafa Republika dalam membentuk legitimasi organisasi. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dengan informan yang sesuai dengan kriteria dalam penelitian ini.

---

This study aims to explain the process of raising donations and the legitimacy of the organization owned by the Dompet Dhuafa Republika Foundation. Previous studies have shown that organizational legitimacy can be formed by a variety of specific strategies. So that the argument in this study is the Dompet Dhuafa Republika Foundation as one of the managers of online-based donation raising in Indonesia has established organizational legitimacy regulative, normative, and cognitive through their rationality so that all parties can support the activities carried out by Dompet Dhuafa. Every form of legitimacy has a specific strategy in place to get it. This research is qualitative research with a case study approach that seeks to explain the strategies implemented by the Dompet Dhuafa Republika Foundation in establishing organizational legitimacy. Data collection was carried out by in-depth interviews with informants who fit the criteria in this stu"

"Penilitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi dan tantangan, serta upaya mengatasi tantangan dalam proses penggalangan dana yang dilakukan oleh PEREMPUAN AMAN selama periode kepengurusan 2016-2021. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui dua metode, yaitu: wawancara mendalam dan studi dokumentasi. Proses pengumpulan data dilakukan pada Februari-Juli 2021 dengan mewawancarai sembilan informan yang terdiri dari stakeholders internal dan stakeholders eksternal PEREMPUAN AMAN. Hasil penelitian menunjukkan sumber-sumber pendanaan yang dikelola PEREMPUAN AMAN ialah iuran wajib anggota, sumbangan, dukungan pendanaan dari lembaga donor dan organisasi induk. PEREMPUAN AMAN menerapkan 9 dari 14 tahapan dalam teori siklus tahapan proses penggalangan dana. Prinsip-prinsip yang mendasari proses penggalangan dana yang dilakukan oleh PEREMPUAN AMAN adalah ‘people give people to help people’ dan ‘those closest must set the pace’. Strategi penggalangan dana yang diterapkan oleh PEREMPUAN AMAN adalah ‘dialogue fundraising’, ‘multichanel fundraising’, dan ‘retention and development donor’. Total pendanaan yang dikelola PEREMPUAN AMAN selama periode 2016-2021 terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Fenomena ini sangat terkait dengan penerapan strategi ‘retention and development donor’. Dari segi jumlah lembaga donor, tren peningkatan juga terjadi dalam jumlah lembaga donor yang mendukung PEREMPUAN AMAN dalam periode kepengurusan tersebut. Fenomena peningkatan jumlah lembaga donor pendukung ini sangat terkait dengan penerapan strategi ‘multichanel fundraising’.

---

This study aims to describe strategies and challenges, as well as efforts to overcome challenges in the fundraising process carried out by PEREMPUAN AMAN during the 2016-2021 management period. This research is a descriptive qualitative research. Data was collected through two methods, namely: in-depth interviews and documentation studies. The data collection process was carried out in February-July 2021 by interviewing nine informants consisting of internal stakeholders and external stakeholders of PEREMPUAN AMAN. The results show that the sources of funding managed by PEREMPUAN AMAN are mandatory membership fees, donations, funding support from donor agencies and parent organizations. PEREMPUAN AMAN applies 9 of the 14 stages in the cycle theory of the stages of the fundraising process. The principles underlying PEREMPUAN AMAN's fundraising process are 'people give people to help people' and 'those closest must set the pace'. The fundraising strategies implemented by PEREMPUAN AMAN are 'dialogue fundraising', 'multichannel fundraising', and 'donor retention and development'. The total funding managed by PEREMPUAN AMAN during the 2016-2021 period continues to increase every year. This phenomenon is closely related to the implementation of the donor retention and development strategy. In terms of the number of donor agencies, an increasing trend also occurred in the number of donor agencies that supported PEREMPUAN AMAN during the management period. This phenomenon of increasing the number of supporting donor institutions is closely related to the implementation of the 'multichannel fundraising' strategy.

"