Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Mutu adalah satu hal yang dituntut oleh pelanggan. Oleh karena itu mutu perlu ditekankan pada setiap produk. Mutu yang baik akan mampu membawa produk menembus pasar dan meningkatkan proit bagi perusahaan Dengan demikian mutu merupakan suatu kebijakan yang perlu dicapai secara tems menerus sesuai dengan tuntutan pelanggan yang terus berubah.

Oleh karena itu perusahaan perlu untuk memantau terus menerus dan meningkatkan mutunya. Untuk itu diperlukan adanya sarana informasi yang dapat digunakan untuk mengukur dan mempertimbangkan mutu yang ada sekarang dan masa-masa berikutnya. Biaya Mutu adalah salah satu sarana untuk memenuhi kebutuhan ini.

Dengan pengumpulan dan pelaporan Biaya Mutu diharapkan pihak managemen dapat mengambil kebijakan dan mengukur dengan lebih baik seberapa jauh keefektifan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mutunya itu.

Dalam tugas akhir ini akan diteliti dan dikumpulkan komponen-komponen Biaya Mutu yang ada dan dengan demikian akan terlihat komponen mana saja yang sangat berpengaruh dalam pembentukan Biaya Mum. Dari sini diharapkan menjadi titik awal dari perusahaan untuk dapat terus memantau dan memperbaiki mutunya Secara berkesinambungan.

---

Abstrak :

ABSTRAK
PT Ochiai Menara Indonesia merupakan perusahaan patungan antara Indonesia dan Jepang yang memproduksi bermacam-macam mur jenis T-Mu. Seiring dengan bertambahnya permintaan akan produksi T -Mu, kualitas yang diharapkan oleh para pelanggannya pun ikut meningkat.

Semakin bertambahnya keluhan yang diterima oleh perusahaan mengenai masaiah kualitas, khumsnya, untuk produksi welded nut, mengharuskan perusahaan untuk merubah sistem pengendalian kualitasnya dengan jalan menambah jumlah sampel pada inspeksi akhir. Namun hal ini tidak disertai dengan perhitungan bahwa perubahan yang dilakukan akan menguntungkan bagi perusahaan.

Penulisan ini ingin menunjukkan cara-cara yang dapat ditempuh untuk menghitung biaya kualitas dari suatu sistern pengendalian kualitas yang diterapkan oleh perusahaan. Disamping itu, penulisan ini juga membandingkan biaya kualitas yang hams dikduarkan saat menggunakan sistem lama dan sistem baru.

Hasil perhitungan menunjukkan bahwa sistem pengendalian kualitas yang baru dapat menekan biaya yang hams dikeluarkan perusahaan dan sekaligus meningkatkan kualitas produk. Ini membuktikan bahwa kualitas yang lebih tinggi tidak selalu harus dicapai dengan biaya yang lebih tinggi pula, melainkan dapat dicapai dengan melakukan suatu sistem pengendalian yang melibatkan semua personil dan dilakukan dengan penuh perhitungan.