Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini berfokus pada penerapan Robotic Process Automation (RPA) pada implementasi faktur pajak di PT X ditinjau dari perspektif compliance cost. Robotic Process Automation merupakan salah satu bentuk teknologi yang digunakan oleh Pengusaha Kena Pajak untuk meminimalkan biaya kepatuhan Pengusaha Kena Pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakannya, terutama dalam hal administrasi faktur pajak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi faktur pajak menggunakan Robotic Process Automation ditinjau dari biaya kepatuhan atau compliance cost Pengusaha Kena Pajak. Penelitian ini menggunakan pendekatan post positivisme dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi kepustakaan. Berdasarkan studi yang dilakukan di PT X dengan indikator Compliance Cost oleh Chattopadhyay & Das-Gupta, seperti Direct Money Cost, Time Cost, dan Psychological Cost, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan Robotic Process Automation ini belum memiliki dampak yang signifikan dalam mengurangi biaya kepatuhan yang harus dikeluarkan oleh Pengusaha Kena Pajak. Berdasarkan indikator Direct Money Cost, biaya yang harus dikeluarkan PT X untuk penggunaan RPA dalam pembuatan faktur ini lebih besar dibandingkan dengan pembuatan faktur pajak tanpa menggunakan RPA. Selain itu dari segi Time Cost, penggunaan RPA memiliki dampak cukup signifikan terhadap pengurangan waktu PT X dalam pembuatan faktur pajak. Namun, penggunaan Robotic Process Automation tidak memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap Psychological Cost dibandingkan dengan pembuatan faktur pajak manual.

---

This research focuses on the use of Robotic Process Automation (RPA) for handling tax invoices at PT X, specifically examining its impact on compliance costs. RPA is a technology that Taxable Entrepreneurs use to minimize their compliance expenses related to tax obligations, especially in managing tax invoices. The main goal of this study is to analyze how RPA implementation affects the compliance costs incurred by Taxable Entrepreneurs. The research methodology adopts a post-positivism approach and employs data collection techniques with in-depth interviews and literature reviews. The study conducted at PT X, using the Compliance Cost indicators proposed by Chattopadhyay & Das-Gupta (Direct Money Cost, Time Cost, and Psychological Cost), reveals that RPA integration does not significantly reduce the compliance costs for Taxable Entrepreneurs. In fact, the Direct Money Cost for using RPA in invoice generation at PT X is higher than manual tax invoice generation. However, the implementation of RPA does show a notable reduction in Time Cost, significantly reducing the time spent on tax invoice processing. On the other hand, the adoption of Robotic Process Automation does not bring a significant advantage in terms of Psychological Cost compared to manual tax invoice generation. In conclusion, while RPA offers certain benefits in terms of time efficiency, this study finds that its implementation at PT X does not lead to a substantial reduction in compliance costs for Taxable Entrepreneurs."

"Skripsi Terapan ini membahas mengenai faktor–faktor yang mempengaruhi adopsi Robotic Process Automation (RPA) menggunakan platform UiPath berdasarkan kerangka kerja Technology-Organization-Environment (TOE), serta dampak implementasinya pada proses analisis kompetitif terhadap produktivitas kerja di PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo). Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran dengan survei terhadap 106 karyawan yang dianalisis menggunakan SEM-PLS dan didukung wawancara kualitatif sebagai data pendukung. Implementasi UiPath dilakukan melalui otomasi proses pengumpulan, pengolahan, dan visualisasi data benchmarking untuk memungkinkan pekerjaan diselesaikan lebih cepat, akurat, dan efisien, sekaligus mengurangi kesalahan manual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lima dari ketujuh faktor TOE, yakni keunggulan relatif, kompatibilitas, dukungan manajemen puncak, kesiapan organisasi, dan tekanan kompetitif berpengaruh signifikan terhadap adopsi UiPath, sedangkan kompleksitas dan tekanan mitra bisnis tidak berpengaruh signifikan. Selain itu, implementasi UiPath terbukti meningkatkan produktivitas kerja yang diukur dari kuantitas, kualitas, dan ketepatan waktu pekerjaan. Penelitian ini menegaskan bahwa adopsi teknologi otomasi berbasis TOE dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan daya saing dan produktivitas kerja perusahaan di industri telekomunikasi.

---

This study examines the factors influencing the adoption of Robotic Process Automation (RPA) using the UiPath platform based on the Technology-Organization-Environment (TOE) framework, as well as the impact of its implementation on competitive analysis processes and work productivity at PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo). The research uses a mixed-method approach, involving a survey of 106 employees analyzed using SEM-PLS, supported by qualitative interviews for additional data. UiPath implementation is carried out through the automation of data collection, processing, and benchmarking visualization processes, enabling tasks to be completed faster, more accurately, and efficiently while reducing manual errors. The results show that five out of the seven TOE factors: relative advantage, compatibility, top management support, organizational readiness, and competitive pressure significantly influence the adoption of UiPath, while complexity and business partner pressure do not have a significant impact. Additionally, UiPath implementation has proven to enhance work productivity, measured by the quantity, quality, and timeliness of tasks. This study highlights that the adoption of automation technology based on the TOE framework can be an effective strategy for improving competitiveness and work productivity in the telecommunications industry. "