Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Penelitian ini menguji pengaruh gender CEO dan CFO terhadap manajemen laba perusahaan. Sampel diambil dari perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2012-2014. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keberadaan CEO dan CFO wanita tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba perusahaan. ......This research investigates the gender impact of the CEO and CFO on the companies earning management. The samples were all public manufacturing companies listed in the IDX between 2012 and 2014. The research shows that female CEO and CFO have no significant impacts on the earning management.

Abstrak :
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti persistensi dari laba saat ini dan juga pendapatan antar segmen agregat dalam memprediksi laba masa depan dengan melihat hubungan keduanya terhadap laba masa depan. Penelitian ini meneliti persistensi laba saat ini dan pendapatan antar segmen agregat selama 5 periode (2009-2014) dengan menggunakan sampel perusahaan per tahun sebanyak 90 perusahaan dengan total sampel sebanyak 450 perusahaan. Metode pengumpulan sampel perusahaan dilakukan dengan metode purposive sampling. Pengujian hipotesis penelitian ini dilakukan dengan pendekatan analisis regresi fixed effect. Hasil penelitian menunjukkan baik laba saat ini dan pendapatan antar segmen agregat memiliki hubungan positif dengan laba masa depan. Hasil penelitian juga menunjukkan laba saat ini lebih persisten dalam memprediksi laba masa depan dibandingkan pendapatan antar segmen agregat.

---

The research is aimed to analyze the persistency of both current earnings and aggregate intersegment revenue in predicting future earnings for 5 periods (2009-2014) using 90 sample companies each year with 450 sample companies in total. Samples are selected based on purposive sampling method. Hypothesis are tested by using fixed effect regression analysis approach. Results of this research show that both current earnings and aggregate intersegment revenue have a positive correlation with future earnings and current earnings is more persistent than aggregate intersegment revenue in predicting future earnings.

Abstrak :
PT X. perusahaan tempat dilakukannya penelitian merupakan perusahaan yang telah menggunakan peralatan canggih dalam proses produksinya. Akan tetapi sebagai perusahaan multi produk, PT. X belum memiliki sistem biaya yang dapat digunakan untuk menghitung biaya produksi secara akurat. Sistem Activity-Based Costing merupakan sistem perhitungan biaya yang didasarkan atas aktivitas yang berhubungan langsung dengan produk sehingga menjanjikan perhitungan biaya produksi yang lebih akurat. Skripsi ini bertujuan untuk memberikan gambaran apabila sistem Activity-Based Costing diterapkan pada suatu perusahaan semen seperti PT. X. Untuk memperoleh data yang dibutuhkan dilakukan tinjauan langsung ke perusahaan bersangkutan, analisa atas laporan produksi perusahaan, serta wawancara dengan bagian produksi. Untuk melengkapi tulisan dan sebagai acuan analisa, dilakukan studi literatur yang berkaitan dengan permasalahan yang dibahas. Hasil analisa menunjukkan bahwa PT. X telah melakukan pembebanan biaya secara bertahap, dan beban yang timbul telah dibebankan pada aktivitas yang mengkonsumsinya. Tetapi sistem yang ada tidak menghitung biaya produksi per-produk, pembebanan didasarkan atas suatu prosentase tertentu dan bersifat tetap sehingga tidak mencerminkan jumlah konsumsi sebenarnya, dan cost driver yang mendasari prosentase pembebanan biaya tidak dapat ditelusuri. Penerapan sistem ABC pada PT. X yang merupakan perusahaan multi produk dengan biaya overhead yang cukup tinggi sangat tepat, karena dapat membantu memecahkan masalah yang ditimbulkan sistem yang ada sekarang. Dengan kondisi saat ini, dimana perusahaan dalam tahap penyempurnaan sistem komputer, agak sulit bagi PT. X untuk dapat menerapkan sistem ini sepenuhnya, karena penerapannya membutuhkan informasi yang cukup rindu. Untuk mengatasi masalah tersebut dan agar diperoleh informasi biaya yang mendekati keadaan sebenarnya, disarankan untuk menerapkan sistem ABC secara bertahap, diawali dengan perhitungan biaya produksi per-unit kerja berdasarkan aktivitas yang sebenarnya dikonsumsi, bukan dengan dasar alokasi seperti yang diterapkan saat ini. Setelah sistem Baru diterapkan, departemen akuntansi PT. X membutuhkan restrukturisasi buku besar sehingga kategorinya menjadi sama dengan cost pool sistem ABC. Dengan demikian sistem ABC diharapkan dapat membantu pihak manajemen untuk efisiensi biaya dan selanjutnya dapat memperbaiki performance perusahaan secara keseluruhan.