Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi tindakan-tindakan strategis aktor sebagai respon terhadap arenanya dengan mengambil lingkup pada kasus gerakan sengketa tanah di Dago Elos. Penelitian sebelumnya setidaknya memberikan warna perdebatan menjadi dua kubu tentang faktor apa saja yang mempengaruhi gerakan. Kubu pertama berargumentasi bahwa jaringan-jaringan yang dimiliki pada sang aktor menentukan hasil dari suatu gerakan. Sementara, kubu kedua berargumentasi aktor perlu bertindak secara strategis untuk menjamin hasil dalam pergerakannya. Saya sendiri cukup sepakat pada kedua kubu ini, tetapi bagi saya kedua faktor sama-sama beriringan mempengaruhi hasil dalam gerakan. Penelitian saya ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam untuk ditafsirkan sesuai dengan kerangka teori Strategic Action Field. Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya tarik menarik peran antara faktor jaringan dengan tindakan strategis aktor yang menjadi dasar diadakannya gerakan sengketa tanah di Dago Elos

---

This research aims to identify the actors' strategic acts as a response upon their arena by taking a look at the scope of the land-grabbing case in Dago Elos. Some previous researches about the factors that influence many social movements often resulted in at least two different polars. The first one argues that the actors' connections could determine the result of the movement itself. Meanwhile, the second one emphasizes the importance of the actors' strategic acts to ensure the output within the movement. Using the qualitative approach, I used in-depth interviews by also interpreting the issue through a Strategic Action Field framework. From this study, I found that there is an interplay role between the connection factors and the strategic acts of the actors that underlie the foundational triggers in the Dago Elos' land-grabbing movement."

"Pembangunan berkelanjutan di industri minyak dan gas bumi dianggap sebagai salah satu masalah yang mendesak dalam mencapai kinerja bisnis yang berkelanjutan. Studi empiris telah dilakukan untuk menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan untuk merespons hal ini secara strategis. Penelitian ini menggunakan metodologi Structural Equation Modelling-Partial Least Square (SEM-PLS) untuk menganalisis data 82 responden dari industri hulu migas di Indonesia. Ditemukan bahwa modal berbasis pengetahuan (knowledge-based capital) adalah faktor penentu perusahaan untuk mencapai kinerja bisnis yang berkelanjutan. Modal berbasis pengetahuan terdiri dari modal manusia, modal sosial, dan sistem organisasi. Penelitian ini membuktikan bahwa modal berbasis pengetahuan menengahi tekanan pembangunan berkelanjutan dan pola pikir kewirausahaan, untuk membuat perusahaan melakukan aksi stratejik dalam mencapai kinerja bisnis yang berkelanjutan. Temuan ini sebagian memberikan konfirmasi dari hasil penelitian sebelumnya, dengan beberapa perbedaan mendasar. Pendekatan terpadu antara resource-based view dan institutional perspective dapat secara lebih komprehensif menjelaskan keberlanjutan indsutri hulu minyak dan gas bumi.

---

Sustainable development in the oil and gas industry is arguably one of the most pressing concerns in achieving sustainable business performance. An empirical study has been undertaken to determine what factors affect firms in order to respond to this strategically. This study used the Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) methodology to analyze 82 respondents from Indonesia's upstream oil and gas industry. It found that knowledge-based capital is the firm's determining factor to achieve sustainable business performance. Knowledge-based capital consists of human capital, social capital, and organizational systems.

It is proven that knowledge-based capital mediates sustainable development pressures and entrepreneurial mindsets, to develop sustainable strategic action in achieving sustainable business performance. This finding is partially confirmed by prior studies, with some notable contradictions. An integrated approach that utilizes a resource-based view and an institutional perspective can more comprehensively explain upstream oil and gas sustainability."

"Program Magang dan Studi Independen Bersertifikat merupakan salah satu program prioritas Direktorat Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi karena bertujuan untuk memberikan gambaran dunia kerja kepada mahasiswa. MSIB termasuk dalam program Merdeka Belajar Kampus Merdeka yang diatur dalam Permendikbudristek Nomor 53 Tahun 2023 tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. Universitas Indonesia mendapatkan Anugerah Pengirim Magang Kampus Merdeka terbanyak pada Tahun 2023 dari Direkrotat Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mengenai implementasi Program Magang dan Studi Independen Bersertifikat di Indonesia menggunakan teori implementasi kebijakan “Strategic Action Field Framework for Public Policy” oleh Stephanie Moulton dan Jodie R. Standfort. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif post positivist, Teknik pengumpulan data melalui data primer dengan wawancara mendalam serta data sekunder dengan studi literatur, serta analisis yang bersifat kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan Magang dan Studi Independen Bersertifikat di Universitas Indonesia sudah baik karena Universitas Indonesia telah membuat kebijakan turunan berupa Peraturan Nomor 24 tahun 2022 Tentang Penyelenggaraan Program Sarjana dan Buku Pedoman Pelaksanaan MBKM di Universitas Indonesia. Adapun, terdapat unit yang menjadi koordinator untuk mengelola dan memastikan bahwa seluruh pihak yang ada di Universitas Indonesia berusaha untuk mendukung dan mengimplementasikan program Magang dan Studi Independen Bersertifikat dengan optimal. Meskipun begitu, terdapat beberapa catatan penting seperti proses sistem sks yang belum selaras dari tiap program studi, pola kerja CIL (Center of Independent Learning) yang belum terbentuk, dan program studi yang belum informatif. Peneliti merekomendasikan untuk mengadakan survey kepada mahasiswa agar memberikan penilaian kepada program studi sebagai bahan evaluasi kinerja selama mengimplementasikan program Magang dan Studi Independen Bersertifikat di Universitas Indonesia.

---

The Internship Program and Certified Independent Study are among the priority programs of the Directorate of Higher Education, Research, and Technology as they aim to provide students with insights into the working world. MSIB is part of the Independent Campus Freedom to Learn program regulated by the Minister of Education and Culture and Minister of Research and Technology Regulation Number 53 of 2023 on Quality Assurance of Higher Education. In 2023, the Universitas Indonesia received the most Internship Campus Freedom awards from the Directorate of Higher Education, Research, and Technology. Therefore, this research aims to analyze the implementation of the Internship Program and Certified Independent Study in Indonesia using the policy implementation theory "Strategic Action Field Framework for Public Policy" by Stephanie Moulton and Jodie R. Standfort. The research method employed is qualitative post positivism, with data collection techniques involving primary data through in-depth interviews and secondary data through literature studies, along with qualitative analysis. The results of this research indicate that the implementation of the Internship Program and Certified Independent Study at the University of Indonesia is well-executed, given that the university has established derivative policies such as Rector Regulation Number 24 of 2022 on the Implementation of Bachelor's Programs at the University of Indonesia and the Guidelines for Implementing MBKM at the University of Indonesia. There is a coordinating unit responsible for managing and ensuring that all stakeholders at the University of Indonesia strive to support and optimize the implementation of the Internship Program and Certified Independent Study. However, there are some notable points such as the lack of alignment in the credit system processes across different study programs, the undeveloped CIL (Centre of Independent Learning) work pattern, and the lack of informativeness in some study programs. The researchers recommend conducting a survey among students to gather feedback on study programs as an evaluation tool for performance during the implementation of the Internship Program and Certified Independent Study at the University of Indonesia."

"Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan penyebab kesalahan penargetan dalam pelaksanaan Program Keluarga Harapan (PKH) di Desa Cikawungading. Berdasarkan studi sebelumnya, terdapat dua alasan dalam mengkaji bantuan sosial yang tidak tepat sasaran. Kelompok studi pertama melihat bahwa integrasi data yang belum optimal dapat menyebabkan bantuan sosial salah sasaran, sedangkan kelompok lain melihat bahwa adanya elite capture yang berperan dalam kesalahan bantuan. Meskipun terdapat studi yang membahas kesalahan penargetan bantuan sosial dari sudut pandang struktur dan aktor, pembahasan tersebut cenderung dilakukan secara terpisah. Melalui teori Strategic Action Fields (SAF), keduanya dapat dikaji secara bersamaan dengan memahami sistem data sebagai bagian dari struktur dalam lingkungan eksternal yang memiliki keterkaitan erat terhadap pelaksanaan PKH di tingkat desa. Struktur ini memberikan batasan kapasitas bagi elite desa sebagai aktor untuk sepenuhnya mengendalikan pelaksanaan PKH. Peneliti meyakini bahwa pelaksanaan PKH di Desa Cikawungading sebagai sebuah SAF yang di dalamnya terdapat elite desa dengan kemampuan sosial yang cukup untuk mengupayakan agar bantuan PKH dapat disalurkan secara tepat sasaran dan sesuai dengan kondisi riil desa. Namun, upaya tersebut menghadapi keterbatasan karena adanya lingkungan eksternal sebagai SAF eksogen yang berkaitan erat dalam menentukan keberlangsungan SAF PKH Desa Cikawungading. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi dokumen. Temuan dalam penelitian menunjukkan bahwa SAF eksogen merupakan aspek yang dominan dalam keberlangsungan SAF PKH Desa Cikawungading dengan memberikan ketergantungan dan keterbatasan kapasitas bagi elite desa dalam mengelola PKH untuk mencapai tepat sasaran.

---

This study aims to examine the causes of mistargeting in the implementation of the Program Keluarga Harapan or PKH in Cikawungading Village. Previous studies identify two principal explanations for mistargeted social assistance: inadequate data integration and elite capture. Even while there are studies that examine mistargeting from an actor-oriented or structural perspective, these analyses are often carried out separately. This study combines both viewpoints by using the Strategic Action Fields (SAF) theory, which holds that the data system is a structural element of an external environment that is intricately linked to the village-level implementation of PKH as an internal SAF. The ability of village elites to fully control the implementation of PKH is limited by this arrangement. The researcher contends that village elites have the social skills necessary to push for more precise program targeting; nevertheless, these initiatives are constrained by the external things, or exogenous SAF, which ultimately determines the dynamics of the PKH field in Cikawungading Village. Using a qualitative methodology, this study collects data through in-depth interviews and document analysis. Based on the results, the exogenous SAF is significantly the most dominant aspect of PKH implementation in Cikawungading Village, causing dependency and capacity constraints for village elites as they work to ensure the successful target implementation of the PKH program."

"Penelitian ini mendiskusikan dinamika pengelolaan zakat di Indonesia kontemporer sebagai sebuah ranah tindakan strategis (strategic action fields/SAFs). Di dalam SAFs, terdapat sejumlah aktor yang berkontestasi memperebutkan posisi dan sumberdaya strategis di dalam ranah. Sektor pengelolaan zakat menjadi sebuah ranah yang diperebutkan karena di dalamnya terdapat zakat sebagai sumber dana yang cukup potensial. Penelitian ini melihat bahwa dinamika pengelolaan zakat merupakan upaya formalisasi praktik zakat itu sendiri. Proses formalisasi tersebut secara resmi dimulai sejak tahun 1999 dengan disahkannya UU 38/1999 dan kemudian digantikan dengan UU 23/2011 sebagai institusi baru dalam ranah pengelolaan zakat. Perubahan institusi tersebut secara signifikan mengubah pola hubungan (network) dan juga kerangka kognisi (cognition frame) aktor dalam tindakannya. Penelitian ini mengoreksi bahwa posisi aktor di dalam SAFs pada satu waktu yang bersamaan dapat saling tertuka sebagai incumbent atau challenger. Dalam kondisi tersebut, aktor terus mengembangkan cognitive frame-nya dalam mereposisi jaringan sosial di dalam ranah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengkombinasikan penelitian jenis naratif, etnografi, dan studi kasus dalam mendalami dinamika pengelolaan zakat di Indonesia kontemporer.

---

This research discusses the dynamics of zakat management in Indonesia contemporary as the strategic action fields (SAFs). In SAFs, there are actors which are competing to fight over position and resources in the field. Zakat sector is becoming the contestested field because in that field there are zakat as the potential resources. This research sees that the dynamic of zakat management was an effort to formalize the zakat practice itself. The formalizing process was formally started since 1999 which coincide the enactment of first zakat act (UU 38/1999), which then revised by second zakat act (UU 23/2011) as the institution in the field of zakat management. This institutional change has significantly transformed the social network and the cognitive frame of the actors and their actions in the field. This research gives a glance that actor position as "incumbent" or "challenger" in the SAFs can exchange reciprocally at the same time. In that situation, actors are trying to develop their cognitive frame in repositioning their social network in the field. This research uses the qualitative approach combining the narrative, etnography, and case study research in investigating the dynamics of zakat management in Indonesia contemporary."

"Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana mahasiswa FISIP UI sebagai pemilih pemula menentukan pilihan mereka pada Pemilihan Presiden (Pilpres) Indonesia tahun 2024. Studi-studi sebelumnya telah banyak membahas perilaku pemilih secara umum, tetapi belum banyak yang menyoroti dinamika sosial di lingkungan kampus sebagai arena politik. Preferensi politik mereka cenderung terbentuk melalui interaksi dengan lingkungan sosialnya, seperti keluarga, teman, media sosial, dan institusi pendidikan. Namun, studi terdahulu kurang mengeksplorasi lebih lanjut mengenai motivasi spesifik pemilih pemula dan alasan di balik keputusan politik mereka. Di sisi lain, studi lainnya membuktikan bahwa mereka cenderung lebih rasional karena membuat keputusan politik berdasarkan pertimbangan logis. Maka, penelitian ini berargumen bahwa preferensi mahasiswa dalam pemilu terbentuk melalui hubungan dinamis antara aspek rasionalitas dan lingkungan sosial yang mereka miliki.  Dalam konteks ini, teori Strategic Action Field (SAF) digunakan untuk menjelaskan bahwa pilihan politik mahasiswa terbentuk lewat interaksi antar aktor dalam medan sosial, yang menciptakan dinamika kekuasaan, pengaruh, dan negosiasi makna politik. Pilihan tersebut bukan sekadar hasil keputusan pribadi, melainkan terbentuk oleh posisi sosial dan respon terhadap isu-isu yang ada. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap mahasiswa FISIP UI, untuk memahami lebih jauh proses rasionalisasi mereka dalam menentukan pilihan. Lewat penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan baru mengenai proses pembentukan preferensi politik mahasiswa sebagai pemilih pemula, serta apa aspek-aspek yang melatarbelakanginya.

---

This research aims to understand how students of FISIP UI, as first-time voters, formed their political preferences in the context of the 2024 Indonesian Presidential Election. While previous studies have widely examined voter behavior in general, few have explored the social dynamics within university environments as a political arena. Students’ political preferences are often shaped through interactions within their social environment, such as family, friends, social media, and educational institutions. However, earlier studies have paid limited attention to the specific motivations and reasoning behind first-time voters' political decisions. On the other hand, some research suggests that young voters tend to be more rational, basing their choices on logical considerations. This study argues that students' political preferences are formed through a dynamic relationship between rational assessment and the influence of their social environment. Within this context, the theory of Strategic Action Fields (SAF) is applied to explain how political choices emerge through interactions among actors in a social field, where power relations, influence, and the negotiation of political meaning take place. These choices are not merely personal decisions, but are shaped by social positioning and responses to prevailing issues. This study employs a qualitative method through in-depth interviews with FISIP UI students, in order to explore their rationalization processes in making political decisions. It is expected that this research will offer new insights into how political preferences are formed among first-time student voters and the factors that influence those preferences."