Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Fokus dari tesis ini adalah mode entri entry mode yang dipilih oleh perusahaan luar negeri yang akan masuk ke IT Industri di India. Secara khusus tesis ini menggunakan beberapa instrumen yaitu ketidakpastian permintaan demand uncertainty yang dianalisa dengan teori real options dan spesifik aset asset specificity yang dianalisa dengan teori transaction cost. Sesuai dengan teori tersebut mode entri yang akan dipakai adalah joint venture wholly owned subsidiary atau independent export. Berdasarkan hasil analisa IT indutri di India mempunyai ketidakpastian permintaan yang rendah jika dibandingkan dengan IT industri di China dan spesifik aset yang tinggi. Hasil analisa ini menunjukkan bahwa perusahaan luar negeri yang akan memilih wholly owned subsidiary ketika memasuki IT industri di India.

---

This paper focuses on the entry mode chosen by foreign firms to Indian IT industry. The entry mode chosen are analyzed by using transaction cost and real options theory. Specifically key instruments used for the analysis are demand uncertainty which is analyzed based on real options theory and asset specificity analyzed based on transaction cost theory. In accordance to the theory entry mode strategies considered for entering this industry are joint venture wholly owned subsidiary or independent export. According to the analysis Indian IT industry has low demand uncertainty if compared to Chinese IT industry also has high asset specificity which lead to the decision of firms choosing wholly owned subsidiaries when entering Indian IT industry."

"Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents, and Consequences examines the vast amount of work that has been done on organizational citizenship behavior (OCB) in recent years as it has increasingly evoked interest among researchers in organizational psychology. No doubt some of this interest can be attributed to the long-held intuitive sense that job satisfaction matters. Authors Dennis W. Organ, Philip M. Podsakoff, and Scott B. MacKenzie offer conceptual insight as they build upon the various works that have been done on the subject and seek to update the record about OCB"

"Tesis ini mengeksplorasi bagaimana perbedaan persepsi antara dua budaya, yang dikenal sebagai cultural distance, mempengaruhi pilihan kepemilikan Perusahaan Multinasional (MNE) dalam lanskap bisnis di Indonesia. Berbeda dengan penelitian-penelitian umum yang umumnya berkonsentrasi pada negara-negara maju, penelitian ini berfokus pada pasar negara berkembang—Indonesia—yang dikenal dengan struktur dan dinamika pasarnya yang khas. Dengan menggunakan Transaction Cost Theory (TCT) sebagai kerangka teori, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 804 transaksi penanaman modal asing yang terjadi pada tahun 1997 hingga 2003. Menggunakan analisis regresi, penelitian ini mengeksplorasi hubungan antara cultural distance, tingkat pertumbuhan PDB (sebagai faktor moderasi), industri perusahaan, dan tingkat kepemilikan di kalangan perusahaan multinasional di Indonesia. Bertentangan dengan asumsi yang ada, temuan dari tesis ini secara mengejutkan menunjukkan kurangnya pengaruh yang signifikan dari cultural distance, industri perusahaan, dan tingkat pertumbuhan PDB terhadap tingkat kepemilikan, yang menunjukkan berkurangnya dampak cultural distance terhadap keputusan kepemilikan dalam konteks Indonesia. Hal ini bertentangan dengan paradigma tradisional dan menekankan telah berkembangnya faktor-faktor penentu keputusan kepemilikan perusahaan multinasional di Indonesia. Meskipun berkontribusi terhadap wacana mengenai faktor-faktor penentu kepemilikan di Indonesia, hasil-hasil yang tidak terduga ini menggarisbawahi rumitnya memahami faktor-faktor tersebut dan lantas merekomendasikan pendekatan yang kontekstual dan dengan variabel yang lebih beragam. Terlebih dari itu, penelitian ini menyerukan evaluasi ulang atas ketergantungan pada cultural distance saja, dan mendesak pendekatan yang lebih holistik dalam merumuskan strategi bisnis internasional. Upaya penelitian di masa depan harus mengeksplorasi variabel-variabel alternatif dan beragam perspektif untuk menguraikan dinamika kompleks yang menentukan pilihan kepemilikan dalam lanskap bisnis global, memberikan wawasan yang sangat berharga bagi perusahaan multinasional yang menavigasi pasar internasional.

---

This thesis explores how the perceived differences between two cultures, known as cultural distance, influence Multinational Enterprises' (MNEs) ownership choices in Indonesia's business landscape. Unlike prevalent research that predominantly concentrates on developed economies, this study focuses on an emerging market—Indonesia—recognized for its distinctive market structure and dynamics. Utilizing Transaction Cost Theory (TCT) as the theoretical framework, the research aims to analyze 804 foreign investment transactions occurring from 1997 to 2003. Through regression analysis, this study explores the relationship between cultural distance, GDP growth rate (as a moderating factor), firm industry, and ownership levels among MNEs in Indonesia. Contrary to established assumptions, the findings surprisingly reveal a lack of significant influence of cultural distance, firm industry, and GDP growth rate on ownership levels, indicating a diminishing impact of cultural distance on ownership decisions in the Indonesian context. This challenges traditional paradigms and emphasizes the evolving nature of determinants governing MNEs' ownership decisions in Indonesia. While contributing to the discourse on ownership determinants in Indonesia, these unexpected results underscore the intricate nature of such factors and advocate for a contextual, multifaceted approach. More importantly, this research calls for a reevaluation of reliance on cultural distance alone, urging a more holistic approach in formulating international business strategies. Future research endeavors must explore alternative variables and diverse perspectives to decipher the complex dynamics dictating ownership choices in the global business landscape, providing invaluable insights for MNEs navigating international markets."