Ditemukan 466 dokumen yang sesuai dengan query
Rita Tedjaatmadja, author
Dalam keseluruhan tahapan proyek konstruksi, baik dari tahap konseptual maupun sampai tahap pelaksanaan proyek, optimasi merupakan kata kunci yang harus selalu dipegang. Oleh karenanya membuat desain dengan rancangan biaya dan waktu yang optimal serta penyelesaian proyek yang optimal semakin penting untuk diterapkan.
Pada perencanaan kegiatan-kegiatan konstruksi, awalnya proyek dibagi menjadi komponen-komponen...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2001
S34999
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Dedi Hermawan
Proyek merupakan suatu rangkaian dari berbagai macam kegiatan yang dibatasi oleh dimensi biaya, waktu dan mutu. Untuk mendapatkan hasil akhir yang optimal pada ketiga dimensi tersebut, maka dibutuhkan suatu sistem atau metode untuk diterapkan pada proyek sehingga dapat mengoptimalisasi baik biaya, waktu maupun mutu akhir proyek. Salah satu metode yang...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2001
S34952
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Sri Ajiwulan Suci, author
Penjadwalan bukan hal yang baru dalam perencanaan proyek namun penjadwalan sering muncul kembali dengan keunikan yang lain. Penjadwalan dalam suatu proyek berperan sebagai alat untuk menentukan kegiatan-kegiatan yang dibutuhkan dalam menyelesaikan suatu proyek dan menentukan urutan waktu penyelesaian kegiatan tersebut untuk mencapai kesempumaan baik dari segi waktu maupun biaya. Adanya...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2004
S35681
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Agus Sumarno, author
Begitu besarnya dana yang dibutuhkan untuk proyek, banyak sekali kriteria-kriteria pendanaan untuk membiayai proyek, salah satunyu dengan cara project financing, project financing merupakan suatu metode yang sangat sesuci untuk pembiayaan jangka panjang, dimana proyek baru tersebut padat modal dan dimana arus kasnya mudah diprediksi dan pembayaran kembali pinjaman tersebut berasal...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2006
S35847
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Rekto Sugiarto, author
Faktor internal kontraktor mempunyai pengaruh sebesar 42% terhadap kesuksesan kontraktor. Salah satu faktor yang menjadi kunci kesuksesan kontraktor dalam industri konstruksi yaitu kinerja waktu proyek. Faktor internal kontraktor terdiri dari manajeman, organisasi, SDM, keuangan, dan budaya perusahaan. Permasalahan yang terdapat pada faktor internal kontraktor memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2011
S42542
UI - Skripsi (Open) Universitas Indonesia Library
Aninditta Savitry, author
Jakarta: PMO Professional Indonesia, 2020
658.404 ANI p
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Lock, Dennis, author
Jakarta: Erlangga, 1981
658.404 LOC pt
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Heru Yandri, author
Proyek Engineering, Procurement dan Construction (EPC) dilaksanakan dengan melibatkan banyak pihak dan memakai berbagai macam sumberdaya, dan juga menghadapi banyak masalah, masalah pengadaan menjadi penting karena resiko proyek EPC yang tinggi, persaingan antar perusahaan EPC dan porsi nilai pengadaan yang tinggi dalam pelaksanaan proyek.
Proses pengadaan sangat menentukan dalam keberhasilan...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2008
T 24948
UI - Tesis (Open) Universitas Indonesia Library
Rosmariani Arifuddin, author
Disertasi ini membahas tingkat kerentanan proyek konstruksi terhadap kecelakaan jatuh. Tujuan penelitian adalah mengembangkan model mekanisme penyebab dan dinamika kerentanan proyek konstruksi terhadap kecelakaan jatuh serta menentukan program keselamatan kerja yang efektif untuk menurunkan kerentanan proyek.
Metodologi penelitian meliputi penyebaran kuesioner, observasi proyek, studi laporan kecelakaan kerja dan focus group...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2014
D1861
UI - Disertasi (Membership) Universitas Indonesia Library
Riangga Anugrah Pratama, author
Project delay dapat menyebabkan pembengkakan biaya, dimana hal tersebut akan mengurangi nilai kontrak dan profit perusahaan. Dalam penanganannya, sering dilakukan tindakan antisipasi yang justru membutuhkan banyak biaya. Pada dasarnya, project delay dapat dicegah dengan tindakan antisipasi tanpa harus menambah banyak biaya, yaitu dengan menejerial yang baik dan pemilihan Sumber Daya...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2013
S53376
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
