Ditemukan 20333 dokumen yang sesuai dengan query
Hyland, Bruce
Jakarta: Gramedia Pustka Utama, 1996
658.407 HYL r
Buku Teks SO Universitas Indonesia Library
Boston : Harvard Business School Press, 2004
658.402 2 TEA
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Andreas A. Danandjaja
Jakarta: Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (IPPM), 1986
658.409 4 AND s
Buku Teks SO Universitas Indonesia Library
Moonman, Eric
London: Pan Books, 1971
658.4 MOO m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Davidson, Jeffrey P.
Jakarta: Arcan, 1989
658.4 DAV m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Haneberg, Lisa
"A companion to 10 Steps to Be a Successful Manager that presents a framework for developing and enhancing management skills to develop great leaders.
The Facilitators Guide offers a simple, effective, and coachable methodology for helping managers integrate the 10 steps, outlined in 10 Steps to Be a Successful Manager, into their daily management practices. This title provides trainers and coaches the structure for great management training that is effective at the team, group, division, and individual levels."
Alexandria, Virginia: American Society for Training & Development, 2007
e20441888
eBooks Universitas Indonesia Library
Crittendon, Robert
""New managers can find hope (and help) with this handbook of practical, upbeat advice from a 40-year veteran of the business battlefield."
New York: [American Management Association;, ], 2002
e20437921
eBooks Universitas Indonesia Library
Deverell, C.S.
London, Gee & Co
658.4 DEV a
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Yosefa RumbawatiI Indriyani
"Kepala Bagian merupakan jabatan yang sangat strategik di RSIA Hermina Jatinegara karena memiliki tanggungjawab tidak hanya terhadap operasional kegiatan-kegiatan di semua urusan atau pun instalasi namun juga harus mengkoordinasi semua Urusan mau pun Instalasi yang berada dalam wewenangnya. Dengan demikian dibutuhkan manajer-manajer yang tidak hanya memahami proses operasional di semuru urusan ataupun instalasi yang menjadi wewenangnya namun namun juga dibutuhkan seseorang yang memiliki kemampuan konseptual, administratif dan kemanusiaan. Sehingga bila RSIA Hermina Jatinegara ingin terus bergerak maju mencapai bisinya, tidak cukup bila pengangkatan manajer setingkat kapala bagian hanya berdasarkan kebijaksanaan direktur semata. Diperlukan tolok ukur yang berbasis kompetensi sesuai bidang tugas yang akan diemban, agar proses pengangkatan dan pembinaan manajer setingkat kepala bagian ini transparan dan terarah. Di RSIA Hermina Grup, persyaratan kompetensi untuk menjadi manajer setingkat kepala bagian belum ada, yang ada baru persyaratan kompetensi pada lebel pelaksana.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui komponcn-komponen kompetensi yang harus dimiliki manajer sctingkat Kepala Bagian di RSIA Hennina Jatinegara tahun 2007. Komponen-komponen tersebut terbagi mcnjadi kompetensi inti {core competency) dan kompetensi spcsifik. Pcnelitian merupakan penelitian kualitatif. Penelitian diiakukan di RSlA Hemtina Jatinegara dari bulan Aprit - Mei 2006. data yang digunakan terdiri darJ data primer yang dipcroleh dari wawancam mendalam (indepth interview) dan F:xperts panel, dan data sekuoder berupn Check list un1nk telaah dokumen yang berkaitan dengan kompetcnsi manajer setingkat kepala bagian di RSJA Hem1ina Jatincgara. lnforman indeplh interview f)i tingkat Grup terdiri dari Direktor Utamdan Kepata Departemen HRO, dan di tingkal ntmah sakit y
Hasil peneiitian menunjukkan Komponen Komptcnsi lnti (Core rompetency) unhtk tiap Manajer setingkat Kepala bagian adalah Kemampuan Wirausaha. Hasil penclitian ini dapat dikembangkan lebih lanjul meojadi Model Kompctcnsi manajer sctingkat kepala bagian, dirnana Model Kompetensi tersebut dapat digunakan scbagai pcdoman pcnyus.unan Program Pcndidikan dan Pclatihan manajer sctingkat kcpala bagian, pcnentuan reward remunerasi dan jenjang karir di RSIA Hermina Jatincgara. "
Universitas Indonesia, 2007
T31644
UI - Tesis Membership Universitas Indonesia Library