Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPolri merupakan salah satu fungsi pemerintahan negara yang memilikitugas dalam bidang pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakhukum, perlindungan dan pelayanan masyarakat masyarakat (ps. 2 UU RI No.2,2002 tentang Polri). Oleh karena itu tugas Polri tidaklah mudah karena harusselalu berhubungan dengan masyarakat sehingga menuntut setiap anggota Polriuntuk memiliki kemampuan dan profesional yang tinggi (Kunarto,1997).Salah satu upaya untuk meningkatkan profesionalisme Polri yaitu denganmembagi tugas Polri dalam 5 fungsi teknis kepolisian, diantaranya adalah fungsiReserse dan fungsi Sabhara yang memiliki tugas dan peranan yang berbeda.Reserse dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari lebih cenderung bersifat Represif(penindakan) sedangkan Sabhara, lebih menjurus pada tindakan yang bersifatpencegahan (Kunarto, 1997).Walaupun terdapat adanya perbedaan dalam peran maupun tugas, padadasarnya setiap anggota polisi memiliki tugas untuk memberikan pelayanan padamasyarakat, sehingga bisa dikatakan profesi ini memiliki tugas yang komplekskarena profesi ini mengurusi segala aspek kehidupan berbangsa dan bernegara(Adlow, dalam Tabah 2001). Untuk itu profesi ini dinilai memiliki derajattingkatan stres yang cukup tinggi (Donzinger, dalam Tabah 2001)Stres merupakan suatu keadaan yang timbul karena adanya suatu tuntutanatau kebutuhan pada individu yang menuntut adanya sumber daya ataukemampuan individu tersebut untuk memenuhinya (Lazarus, 1976) dan Lazarusjuga mengatakan bahwa ada 2 kelompok sumber stresor yaitu Physical stressordan Psychological atau psychosocia/ stressor.Tujuan dari penelitian ini adalah ingin mengetahui bagaimanakahperbedaan rating (urutan) stres dari anggota Polri pada fungsi Reserse danSabhara terhadap kejadian sehari-hari yang bisa menimbulkan stres pada dirimereka. Intrument penelitian yang digunakan adalah Law Enforcement CriticalLife Events Scale dari Sewell (dalam Yarmey, 1990) yang telah diadaptasikanpada anggota polisi di Indonesia.Penelitiaan ini dilakukan pada anggota Polri fungsi Reserse dan Sabhara diwilayah Polda Metro Jaya. Sampel diambil mulai dari jenjang tamtama hinggabintara yang berjumlah 100 orang, dengan gambaran 50 orang dari fungsi Resersedan 50 orangdari fungsi Sabhara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa antara anggota Polri pada fungsiReserse dengan Sabhara terdapat perbedaan dalam rating stresnya. Pada fungsiReserse, kejadian yang menempati urutan tertinggi dalam rating stres adalah ikutberpartisipasi dalam korupsi di kepolisian, diskors, penyalahgunaan obat-obatanterlarang secara pribadi, mengkonsumsi alkohol saat bertugas dan terlibat secarapribadi dalam peristiwa penembakan, sedangkan pada fungsi Sabhara yaitupemecatan, diskors, penggunaan obat-obatan terlarang, pengurangan gaji dan ikutberpartisipasi dalam korupsi di kepolisian. Kemudian kejadian yang menempatiurutan stres terendah pada fungsi Reserse adalah menerima surat pengahargaandari masyarakat, liburan, penghargaan administrasi, menerima penghargaan darikelompok masyarakat dan kenaikan gaji, sedangkan pada fungsi Sabhara yaitupromosi kenaikan jabatan dengan ditugaskan di unit lain, menerima penghargaandari kelompok masyarakat, penghargaan administrasi, kenaikan gaji serta liburan."

"ABSTRAKInstitusi kepolisian adalah penegak hukum sebagai salah satu dari komponencriminal justice system. Kriminalitas erat hubungannya dengan tugas Reserse sebagaisalah satu fungsi teknis operasional kepolisian yang mengemban tugas dalampenegakan hukum yaitu investigasi kriminalitas yang artinya adalah serangkaiantindakan penyidikan pada setiap perbuatan yang terbukti melanggar hukum pidana.Rangkaian tindakan Reserse itu disebut tindakan represif yang terdiri daripenyelidikan, pemanggilan, penangkapan, pemeriksaan, penggeledahan, penyitaan,penahanan, dan penyerahan berkas perkara.Tugas investigasi kriminalitas Reserse sebagai polisi membutuhkan kehadiranlangsung seorang polisi/Reserse yang tidak dapat digantikan oleh tehnologi yangpaling canggih sekalipun (Kunarto, 1995), sebab sumber dasar kepolisian adalahmanusianya, tehnologi hanyalah sebagai alat bantu dalam melaksanakan tugaskepolisian (Bayley, 1994). Sebagai penyidik kejahatan dan penegak hukum, Resersemerupakan pekerjaan yang berkaitan kejahatan dan kekerasan yang dapatmenimbulkan stres. Beberapa aspek pekerjaan polisi/Reserse yang dapatmenimbulkan stres yaitu sistem pengadilan, administrasi kepolisian, sarana/peralatan,hubungan dengan masyarakat, sistem pergantian tugas, tanggung jawab terhadaptugas dan keterpisahan sosial (Kroes, Margolis, dan Hurrel, 1974).Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sumber stres dan coping stresanggota Reserse dalam tugas investigasi kriminalitas di Jakarta serta strategi copingapa yang paling banyak digunakan. Metode pengambilan sampel penelitian ini adalahnon-probability sampling dengan teknik purpusive sampling. Desain penelitian inibertipe non experimental design yang bersifat ex posi facto field study yang dilakukandi Polda Metro Jaya dan jajarannya dengan subyek 146 orang anggota Reserse Polri.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sumber stres anggota Reserse Polridalam tugas investigasi kriminalitas di Jakarta berdasarkakan intensitasnya berturutturutyaitu: administrasi kepolisian, tanggung jawab terhadap tugas, sistem pergantiandalam tugas, hubungan dengan masyarakat, sistem pengadilan, keterpisahan sosial,dan yang terahir sarana dan prasarana.Strategi coping yang digunakan anggota Reserse Polri dalam tugasinvestigasi kriminalitas di Jakarta yaitu Problem-Focused Coping. Emotion-FocusedCoping, dan Maladaptive Coping. Problem-Focused Coping lebih banyak digunakanoleh anggota Reserse Polri dalam tugas investigasi kriminalitas di Jakarta, kemudiandiikuti Emotion-Focused Coping dan Maladaptive Coping. "

"ABSTRAKPekerjaan sebagai polisi adalah sebuah profesi yang sangat potensial menimbulkan stres. Hal ini dimungkinkan karena profesi ini khususnya polisi Sabhara mempunyai tugas yang sangat kompleks, yaitu tugas pokoknya sebagai pelayan dan pelindung masyarakat Keseharian tugas yang dilaksanakan antara lain dalam bentuk pengaturan, penjagaan, pengawalan dan patroli. Hal ini sangat potensial menimbulkan stres yang timbul dari tugas-tugas tersebut maupun sumber stres lain yang ikut berperan dalam pelaksanaan tugasnya. Menurut penelitian yang dilakukan sebelumnya stres dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang. Sehingga untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan perlu dilakukan pengelolaan stres kerja agar dicapai hasil kerja yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara tingkat stres dan kepuasan kerja anggota Polri khususnya pada fungsi Sabhara. Sampel terdiri dari 106 anggota Sabhara yang dipilih dengan menggunakan metode non probability sampling dari wilayah Jakarta dan sekitarnya meliputi Polda Metro Jaya, Mabes Polri, Polres Jakarta Selatan, Polres Jakarta Timur, Polres Jakarta Barat, Polres Jakarta Utara dan Polres Depok. Untuk melihat hubungan stres dan kepuasan kerja tersebut dilakukan perhitungan nilai rata-rata dan korelasi pearson product moment pada kedua alat ukur. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan negatif yang signifikan antara stres dan kepuasan keija hygiene. Disamping itu juga ditemukan hubungan negatif antara stres dengan kepuasan kerja motivator namun tidak signifikan pada level 0,05. Hal ini berarti ada hubungan terbalik antara tingkat stres dengan kepuasan keija faktor hygiene dan faktor motivator pada anggota polri Sabhara. Dengan perkataan lain, makin tinggi tingkat stres anggota Sabhara maka makin rendah kepuasan kerja (baik faktor hygiene dan motivator) yang dirasakan. Sebaliknya, makin rendah tingkat stresnya maka makin tinggi kepuasan kerja (hygiene dan motivator) yang dirasakannya. Mayoritas dari sampel penelitian ini terbatas pada anggota Sabhara dengan pangkat Bintara. Untuk mengatasi keterbatasan ini disarankan untuk melakukan penelitian pada sampel yang mencakup beibagai fungsi dan pangkat yang ada di Kepolisian. Dengan demikian diharapkan dapat diperoleh hasil penelitian yang dapat digeneralisasikan pada organisasi Kepolisian. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini, setidaknya dapat memberikan gambaran hubungan stres dan kepuasan kerja pada anggota Sabhara. Mengingat bahwa pada akhirnya kepuasan keija dan tingkat stres akan mempengaruhi produktifitas keija, disarankan agar dapat dikembangkan semacam pelatihan untuk mencegah dan mengelola stres yang mungkin dialami anggota Polri. Disamping itu, hasil tentang kepuasan kerja dapat menjadi masukan bagi organisasi Polri untuk dapat lebih meningkatkan kesejahteraan anggotanya."

"Sejarah panjang Kepolisian Negara Republik Indonesia telah membentuk sikap dan perilaku anggota Polri cenderung militeristik dan merugikan masyarakat. Integrasi Polri dengan ABRI selama Orde Baru ternyata membawa dampak buruk terhadap kineija Polri di masyarakat. Polri cenderung bertindak sebagai aparat penguasa yang melindungi kepentingan pemerintah dan mengabaikan kepentingan masyarakat. Pada tanggal 1 April 1999 Polri resmi berpisah dari ABRI dan kemudian pada tanggal 1 Juli 2000 Polri benar-benar menjadi lembaga independen dibawah Presiden (Polri Mandiri). Perubahan ini kemudian membawa dampak kepada perubahan paradigma Polri dari kecenderungan mengabdi pada kepentingan penguasa menjadi institusi sipil yang mengabdi kepada masyarakat (civilian police). Berbagai kebijakan dan strategi Polri Mandiri yang gencar digalakkan Polri merupakan salah satu upaya Polri dalam memaksimalkan peran, fungsi dan tugasnya sebagai pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat.Penelitian ini bertujuan untuk melihat apakah ada perbedaan sikap anggota Polri dan masyarakat terhadap Polri Mandiri. Sampel diambil menggunakan metode non probability sampling dengan teknik Occidental sampling, dengan jumlah sampel 200 orang yang terdiri dari 100 anggota Polri dan 100 masyarakat. Untuk melihat perbedaan sikap tersebut dilakukan perhitungan t-test for independent sample pada skor rata-rata sikap masing-masing kelompok. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan perbedaan sikap yang signifikan antara anggota Polri dan masyarakat terhadap Polri Mandiri.Dalam penelitian ini ditemukan bahwa anggota Polri mempunyai kecenderungan sikap yang favorable terhadap Polri Mandiri, sedangkan masyarakat mempunyai kecenderungan sikap yang unfavorable terhadap Polri Mandiri. Perbedaan ini disebabkan karena adanya beberapa faktor yang berpengaruh dalam pembentukan sikap seperti pengalaman langsung masyarakat ketika berurusan dengan polisi, pengaruh orang lain, media massa dan juga faktor-faktor emosional. Faktor lain yang menyebabkan terjadinya perbedaan sikap antara anggota Polri dan masyarakat terhadap Polri Mandiri adalah indentitas sosial, faktor ingroupoutgroup, dan juga prasangka kelompok."

"Stress kerja merupakan masalah yang paling umum dialami oleh petugas kepolisian. Polisi tidak hanya bertindak sebagai penegak hukum namun juga pelayan sosial, agen perubahan dan pelindung hak dan tugas dari masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sumber stres anggota intel dan cara mengelola stres.Manajemen stres yang digunakan oleh penulis adalah strategi coping oleh Lazarus dan Folkman yang terdiri dari problem-focused coping dan emotional-focused coping. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian gabungan dengan rancangan sekuensial eksploratoris. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada 30 anggota intelkam untuk mendapatkan data awal terkait sumber stres anggota. Setelah itu melakukan wawancara dan observasi terhadap beberapa anggota.Observasi dilaksanakan dengan mengamati perilaku anggota selama bekerja. Hasil yang ditemukan adalah sebagian besar anggota intelkam merasa sumber stres mereka berasal dari stres kerja dan stres organisasi.Stres kerja terdiri dari beban kerja, tugas yang menantang, promosi dan kondisi keuangan. Sedangkan stres organisasi terdiri dari tidak dilibatkannya anggota dalam pembuatan keputusan, kurangnya perhatian pimpinan, struktur organisasi yang tidak sesuai dan sarana prasarana yang tidak memadai. Anggota merasa tertekan dengan perintah pimpinan yang memberikan beban kerja yang berlebihan sehingga meningkatkan stres kerja yang berdampak pada penurunan kinerja mereka. Hal tersebut dapat dilihat dari anggota menjadi malas, ketidakhadiran anggota dan pekerjaan yang terbengkalai. Sebagian besar anggota memilih untuk mengelola stres dengan cara sharing dengan orang yang dipercaya, berdoa, rekreasi, olahraga dan manajemen waktu. Peran pimpinan juga penting dalam mengelola stres anggota yaitu dengan melakukan pendekatan secara kekeluargaan.

---

Work stress is the most common problem which experienced by police. Police work is not only to enforce the law but also to serve and protect society. The aim of this research are to know police stressors and stress management. This research use stress management especially coping mechanism from Lazarus and Folkman which is consist of problem focused coping and emotion focused coping. Mixed method with exploratory sequential design is the research method used in this study. First, researcher distributed questionnaires to the 30 intelligence police so researcher get the initial data of the stressors. Then,Some of police officers were interviewed and observed. Observation was done by observing police officers behaviour while they were working. The result shown that almost of officers experienced job related stressors and organization related stressors. Job related stressors consider of too many task to perform, challenging assignments, promotion and condition that affect workers rsquo economic well being. Organization related stressors consist of not involved in decision making,lack of leader attention,inappropriate organizational structure and inadequate infrastructure. The officers feel depressed because the leader provide a lot of work and it causes the raise of job stress which impact to the decrease of their performance. It can be seen from members who become lazy to work, absenteeism, and neglected work. Most of the officers choose to manage their stress in a way of sharing with trusted person, praying, recreation, doing exercises and time management. However, the effort of organisation to manage police stress is really important such as provide adequate facilities, attention of the leader, and sabbathical day. "

"Polisi Turjawali Polres Metro Jakarta Selatan adalah polisi yang bertugas melakukan pengaturan pengawalan dan penindakan terhadap pelanggaran lalulintas dalam rangka penegakan hukum lalu lintas dengan luas wilayah 145 73 km2 dengan anggota 84 personil yang bertugas dari jam 06 00 Wib hingga 22 00 Wib mereka harus berada di lapangan dalam kondisi apapun hingga jam dinas mereka selesai baik dalam keadaan cuaca dan lingkungan yang mendukung ataupun tidak Dengan keadaaan tersebut membuat mereka cenderung stres kerja Ada beberapa faktor yang mempengaruhi stres kerja pada Polisi Turjawali Polres Metro Jakarta Selatan antara lain faktor internal dalam keanggotaan sepertituntutan fisik dan tuntutan tugas peran dalam organisasi pengembangan karir hubungan dalam keanggotaan struktur dan iklim organisasi Pada Polisi Turjawali Polres Metro Jakarta Selatan ditemukan adanya beban kerja yang berlebihan karena luasnya wilayah Polres Metro Jakarta Selatan dan Minimnya anggota Polisi Turjawali Selain hal tersebut ada juga faktor eksternal yaitu wilayah Polres Metro Jakarta selatan adalah tempat lalu lalangnya kendaraan bermotordari daerah Depok Bogor dan sekitarnya sehingga semakin menambah bebankerja yang dirasakan oleh Polisi Turjawali Polres Metro Jakarta Selatan Kondisi lapangan yang terkadang panas hujan bising berdebu semakin menambah beban mereka yang akhirnya cenderung membuat mereka stres kerja Hasil penelitian ini menunjukkan adanya beberapa faktor stres kerja pada polisi Turjawali yaitu beban kerja yang berlebihan karena luasnya wilayah danminimnya anggota.

---

Turjawali Police Metro South Jakarta District are on duty police who organizing and controlling a traffic violation in the framework of traffic law enforcement with total area 145 73 km2 Turjawali Police have 84 members of personnel on duty from 06 00 to 22 00 They should be ready in any condition regardless the weather conditions to complete their service hours This situation tends to cause ajob stress for them There are several factors that influence job stress on Turjawali Police Metro South Jakarta among others the internal factors such as the physical and task demands role in the organization career development relationships in the structure and organization In Turjawali Police Metro South Jakarta are found excessiveworkload due lack of the proper number of personnel in the large district of South Jakarta In addition there are also external factors namely that Jakarta Metro District in the southern Jakarta are the weeds of motor vehicles from the area of Depok Bogor and its surroundings so this added the workload felt by Turjawali Police Metro South Jakarta Field and weather conditions that are burning rainy noisy dusty increase their burden which eventually tend to cause them stress Results of this study showed the factors of job stress on Turjawali Police are caused the excessive workload due to the lack of proper number of personnel in the large district."

"Berkembangnya dunia Kepolisian dari waktu-kewaktu baik secara organisasi maupun personil dapat digunakan sebagai tolak ukur dalam kehidupan masyarakat (Rianto, 1999). Apalagi ditambah dengan berpisahnya Polri dari ABRI, membuat tugas dan tanggung jawab Polri semakin berat. Sehingga Polri harus mampu menjadi ujung tombak dalam menegakkan hukum (Djamin, 2001). Kepolisian merupakan suatu lembaga yang bertugas menjaga keamanan negara dan menegakkan hukum yang terdiri dari lima fungsi teknis kepolisisan, diantaranya adalah fungsi Sabhara (Samapta Bhayangkara), fungsi Lantas (Lalu Lintas), fungsi Bimmas (Bimbingan Masyarakat), fungsi Reserse dan fungsi Inteligen. Kelima fungsi ini tidak berdiri sendiri, melainkan merupakan suatu kesatuan yang sangat diperlukan untuk membangun polisi yang ideal. (Wangsa, 1994). Yang menjadi perhatian dalam penelitian ini adalah fungsi Sabhara, karena tugas Sabhara adalah melaksanakan fungsi kepolisian yang bersifat preventif atau pencegahan, menangkal segala bentuk pelanggaran dan tindak kriminalitas serta melaksanakan tindakan represif tahap pertama terhadap segala bentuk pelanggaran dan tindak kejahatan dan ketertiban masyarakat, melindungi keselamatan orang, benda dan masyarakat serta memberikan perlindungan dan pelayanan kepada masyarakat (Wangsa, 2003). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sumber stres fisiologis merupakan sumber stres yang paling menonjol dan paling potensial sebagai penyebab timbulnya stres pada anggota Sabhara Polda Metro Jaya dalam menangani aksi unjuk rasa di Jakarta. Sumber stres psikologis merupakan faktor yang mempunyai banyak peristiwa atau kejadian yang dapat menimbulkan stres, tetapi potensi untuk menyebabkan stres tidak saekuat sumber stres fisiologis. Namun demikian sumber stres psikologis tetap lebih potensial menimbulkan stres dibandingkan sumber stres dari keluarga, stresor lingkungan, dalam diri serta komunitas dan pekerjaan. Menurut Carver (1989), sebagian besar stresor individu dapat menampilkan lebih dari satu strategi coping. Namun demikian, dalam keadaan tertentu salah satu strategi cenderung mendominasi, baik itu Problem-Focused Coping, Emotion-Fokused Coping, atau Maladaptive Coping. Keadaan ini juga berlaku pada anggota Sabhara Polda Metro Jaya dalam menengani aksi unjuk rasa di Jakarta. Anggota Sabhara yang bertugas di Polda Metro Jaya menggunakan ketiga strategi coping yang ada untuk mengatasi stres, namun Emotion-Focused Coping yang lebihbanyak digunakan."