Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Laporan Magang ini membahas siklus pendapatan yang ada pada myCampus UI. myCampus UI merupakan authorized campus reseller yang menjual produk-produk Apple dan berbagai macam accessories dan software yang berhubungan dengan Apple, serta menyediakan jasa perbaikan dan klaim garansi produk Apple. Pembahasan akan ditekankan pada dua prosedur, yakni prosedur penjualan dan prosedur penerimaan kas pada myCampus UI serta analisis pengendalian internal sesuai dengan komponen yang terdapat dalam COSO?s Internal Control Framework. Hasil dari evaluasi prosedur penjualan dan penerimaan kas menunjukkan bahwa masih terdapat ketidaksesuaian antara Standard Operating Procedure myCampus UI dan fakta di lapangan yang ada. Hal ini disebabkan oleh tidak adanya pembaruan Standard Operating Procedure. Penulis tidak menemukan adanya risiko yang signifikan baik pada prosedur penjualan maupun prosedur penerimaan kas sehingga secara umum dapat disimpulkan bahwa tujuan pengendalian atas siklus pendapatan myCampus UI telah tercapai.

---

This internship report analyze the revenue cycle of myCampus UI. myCampus UI is an authorized campus reseller that sells Apple products and several accessories and software associated with Apple, as well as providing repair services and warranty claims Apple products. The analysis focuses on two procedures, namely sales procedure and cash receipt procedures at myCampus UI and analysis of internal control applied by myCampus UI in accordance with COSO's Internal Control Framework.

The results of evaluation sales and cash receipt procedure indicate that there is a mismatch between Standard Operating Procedure of myCampus UI and the facts on the work field. This is caused by the lack of Standard Operating Procedure updates. There is no significant risk both on sales procedure and cash receipt procedure so that in general, it can be concluded that the control objectives of myCampus UI revenue cycle was achieved."

"Untuk menyediakan produk atau jasa di tempat dan waktu yang tepat dengan harga yang tepat dibutuhkan sebuah siklus pendapatan dan pengendalian internal yang efisien dan efektif. Dengan adanya efisiensi dan efektivitas dalam siklus pendapatan dan pengendalian internal, perusahaan diharapkan dapat menghasilkan informasi yang akurat dan handal sehingga bisa menghasilkan keputusan yang tepat bagi perusahaan. Laporan magang ini akan membahas mengenai siklus pendapatan dan pengendalian internal PT. AVA sebagai perusahaan jasa penyedia media luar ruang berupa papan reklame. Hasil analisis penulis terhadap siklus pendapatan dan pengendalian internal PT. AVA yaitu siklus pendapatan dan pengendalian internal PT. AVA telah berjalan dengan efisien dan efektif namun masih ada beberapa hal yang masih perlu diperbaiki.

---

Efficiency and effectiveness a revenue cycle and internal control is needed to provide products or services at the right place, time, and price. With the efficiency and effectiveness of the revenue cycle and internal control, the company is expected to generate accurate and reliable information to produce the rights decision. This internship report will discuss the revenue cycle and internal control in PT AVA as a service provider of outdoor media such as billboards. The result of the study is PT AVA has been run revenue cycle and internal control efficiently and effectively, but there are still some things that need to be improved."

"Laporan magang ini bertujuan untuk menjelaskan siklus pendapatan pada salah satu perusahaan penyedia jasa layanan telekomunikasi di Indonesia. Pembahasan diawali dengan penjelasan dari masing-masing aktivitas siklus pendapatan, dilanjutkan dengan menganalisis penerapan siklus pendapatan dan pengendalian internal yang ada apakah telah mencukupi untuk meminimalisir ancaman ndash; ancaman pada siklus pendapatan. Pada bagian pembahasan juga dijelaskan reviu atas sistem informasi pada siklus pendapatan beserta hasil temuan yang di dapatkan dari pelaksanaan reviu. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa pengendalian internal pada tahap penyediaan layanan, penagihan dan penerimaan kas sudah efektif. Kelemahan pengendalian internal masih ditemukan pada tahap penerimaan permintaan layanan.

---

This internship report aims to explain the revenue cycle process on one of the telecommunication service provider in Indonesia. This report explains each activity within the revenue cycle. Next, this report analyze the implementation as well as the adequacy of existing to minimize threats in the cycle. The information system used in the revenue cycle is also reviewed. Analysis shows that internal controls on activity of service providing, billing and cash collection are effectively put in place. However, there are several minor deficiencies found in the internal control on receiving service order."

"Penelitian pada skripsi ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal pada siklus pendapatan di perusahaan konsultan multinasional. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan studi kasus dengan metode kualitatif deskriptif. Proses pengumpulan data pada penelitian ini terutama menggunakan cara observasi dokumen dan aktivitas dalam perusahaan terkait dengan siklus pendapatan yang didukung dengan wawancara dengan karyawan di perusahaan tempat penelitian. Analisis pengendalian internal pada siklus pendapatan di PT. ABC ini dilakukan berdasarkan kerangka Committee of Sponsoring Organizations (COSO), yang berfokus pada risk assessment dan control activities. Hasil penelitian ini menunjukkan perusahaan telah menerapkan pengendalian pada setiap aktivitas di siklus pendapatan. Namun dalam penerapannya, masih terdapat beberapa risiko yang belum dikendalikan sehingga perlu adanya upaya yang dilakukan perusahaan agar pengendalian pada siklus pendapatan dapat lebih efektif.

---

The research in this undergraduate thesis aims to analyze the internal control in the revenue cycle in a multinational consultant firm. This research was conducted using a case study approach with descriptive qualitative methods. The process of collecting data in this research mainly uses observation in document and activities related to the revenue cycle of the company. This research is carried out based on the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) framework which focuses on risk assessment and control activities in revenue cycle of the company. The results of the research show that the company has implemented control activities in the revenue cycle. However, in practice, there are still risks that have not been controlled yet. Therefore the company need to make an effort to improve their internal control in revenue cycle for it to be more effective."

"Laporan magang ini membahas mengenai evaluasi terkait prosedur audit yang dilakukan oleh KAP GIJ atas proses pengakuan pendapatan berdasarkan standar PSAK 23 pada PT. GJW, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang elektronik. Proses pengauditan yang dilakukan mencakup laporan keuangan PT. GJW per 31 Desember 2018. Lebih lanjut, laporan magang ini menjelaskan mengenai proses penilaian implementasi dari PSAK 72 yang diimplementasikan oleh PT. GJW akibat dari penyesuaian untuk konsolidasi laporan keuangan dengan induknya yaitu PT. NHW yang telah terlebih dahulu menerapkan IFRS 15. Laporan magang ini juga menjelaskan mengenai dampak atas implementasi PSAK 72 bagi industri PT. GJW. Berdasarkan proses audit, akun pendapatan telah disajikan secara wajar tanpa adanya salah saji material. Selain itu, PT. GJW telah siap dalam mengimpelemtasikan PSAK 72 dan tidak terkena dampak yang begitu signifikan atas implementasi standar baru tersebut.

---

This internship report discusses about evaluation on audit procedure on revenue recognition using PSAK 23, conducted by KAP GIJ on PT. GJW, an electronic company. The audit process is carried out on PT. GJW financial statement for the year 2018. In additional, this report also explains about the assessment process on PSAK 72 implementation in PT. GJW for the adjustment in purpose of financial statement consolidation with its parent company, PT. NHW which already implement the IFRS 15. This report also explains about the impact of PSAK 72 implementation in PT. GJW industry. According to the audit process, the revenue account has been fairly present without material misstatement. Also, PT. GJW is ready to implement the PSAK 72 and does not suffers significant impact from that implementation."

"Penulisan laporan magang ini membahas prosedur pada siklus pendapatan PT XYZ serta pencatatan akuntansi terkait penjualan. PT XYZ merupakan perusahaan distributor perdagangan bahan kimia dan berfokus di pasar Indonesia. Pembahasan diawali dengan penjelasan mengenai siklus pendapatan, dilanjutkan penerapan pencatatan pada siklus pendapatan dan pengendalian internal yang telah dilakukan terkait pencatatan tersebut. Kesimpulan dari laporan magang ini adalah implementasi prosedur siklus pendapatan PT XYZ yang terbagi atas penjualan ekspor dan lokal sudah diterapkan dengan baik dan sistematis. Untuk pencatatan atas penjualan perusahaan, manajemen sekiranya mengevaluasi kembali terkait waktu pengakuan pendapatan agar sesuai dengan peraturan akuntansi yang berlaku di Indonesia.

---

This internship report discusses procedures in PT XYZ's revenue cycle and accounting records related to company sales. PT XYZ is a chemical trading distributor company and focuses on the Indonesian market. The discussion begins with an explanation of the income cycle, followed by recording the income cycle and internal controls that have been carried out regarding the accounting record.

The conclusion of this internship report that the implementation of PT XYZ's revenue cycle procedure which is divided into export and local sales has been implemented well and systematically. For recording the sales of the company, management supposed to reevaluate the time of revenue recognition in accordance with the applicable accounting regulations in Indonesia."

"Laporan magang ini membahas siklus pendapatan yang terdapat di PT AAA (Persero). PT AAA (Persero) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di bidang usaha pelayanan jasa kebandarudaraan dan pelayanan jasa terkait. Pembahasan dalam laporan magang ini akan ditekankan pada dua prosedur umum yaitu sistem pengelolaan pendapatan dan sistem penerimaan bank serta analisis pengendalian internal yang dilakukan perusahaan berdasarkan Kerangka Pengendalian Internal COSO. penerapan sistem SAP di PT AAA (Persero) yang baru diterapkan sejak awal tahun 2015 bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan, tetapi masih menemukan beberapa risiko dalam penerapan sistem ini. Risiko yang dianggap paling signifikan adalah belum diterapkannya sistem SAP dalam divisi komersil perusahaan. Selain itu, masih terdapat pula beberapa kelemahan dalam sistem SAP yang diterapkan oleh perusahaan dan masih harus diperbaiki. Secara umum penerapan sistem ini sangat membantu keseluruhan proses pendapatan perusahaan, akan tetapi risiko-risiko ini harus dimitigasi.

---

This internship report discusses about the overall revenue cycle of PT AAA (Persero). PT AAA (Persero) is a state owned enterprise operating in airport and other services. The analysis done focuses on two main procedures, which are the sales procedures and cash receipt procedures, as well as analysis of internal control applied by PT AAA (Persero) in accordance with COSOs Internal Control Framework. The results of the evaluation of the SAP system applied in early 2015 to improve the companys operations show that there are still some risks in the application of this system, the most significant of which is that the SAP system has not integrated the commercial division, making them use internally made systems for their operations. There are also some weaknesses in the application of the SAP system that needs to be fixed. Overall, the use of this system helps the revenue cycle as a whole, although there are still some risks that need mitigation by the company."

"Laporan Magang ini bertujuan membahas sistem pengendalian internal pada siklus pendapatan pada salah satu perusahaan telekomunikasi di Indonesia. Pembahasan diawali dengan gambaran siklus pendapatan pada perusahaan telekomunikasi khususnya untuk pelanggan B2B Business to Business. Siklus tersebut dimulai dari penawaran jasa hingga menerima pembayaran dari pelanggan. Selanjutnya siklus pengendalian internal perusahaan akan dibandingkan dengan lima komponen kerangka pengendalian internal yang diterbitkan oleh COSO untuk mencari penyebab munculnya isu pada siklus pendapatan. Laporan magang ini menyimpulkan bahwa gagalnya perusahaan dalam memantau keefektifan pengendalian internal pada setiap aktivitas bisnis, menyebabkan tidak terpenuhinya prinsip-prinsip yang ada pada kelima komponen pengendalian internal.

---

This internship report aims to discuss the internal control system in the revenue cycle of a telecommunication service provider in Indonesia. The discussion begins with an overview of revenue cycle of telecommunication companies, specifically for B2B Business to Business customer. The cycle starts from offering service activities to receiving payment from customers. Furthermore, the company's internal control system will be compared with the five components of internal control framework issued by COSO to looking for the problem at current revenue cycle. This report conclude that the failure of the monitoring activities to ensure internal controls operates effectively, leads to non compliance with the principles contained in the five internal control components. "

"Laporan ini membahas perihal siklus pendapatan yang diterapkan di PT ABE, sebuah perusahaan yang menjalankan usaha di sektor jasa pertambangan batubara. Analisis ini dilakukan karena selama tahun diaudit terdapat celah pengakuan pendapatan. Untuk menganalisisnya perlu dilakukan analisis aktivitas-aktivitas dan pelaksanaan pengendalian internal perusahaan beserta kesesuaiannya dengan kerangka kontrol internal COSO. Implementasi kesesuaian PT ABE secara umum sudah sesuai dengan kerangka COSO, akan tetapi masih terdapat celah pada elemen aktivitas kontrol, informasi dan komunikasi, serta aktivitas peninjauan. Rekomendasi yang diberikan adalah peningkatan sistem, perbaikan informasi komunikasi, dan aktivitas peninjauan lintas divisi.

---

This report explains about revenue cycle applied at PT ABE, an Indonesian based, coal service company. The reason behind this analysis was a gap that exceeds the revenue cycle and impact the receivable account. It is needed to analyze based on its each activity and the conformity to COSO internal control framework. In general, PT ABE implementation already congruence with the framework except there is a omission in control activities, information and communication, and monitoring activities. Recommendation to this matter is refinement at system, upgrading information and communication, and cross-section monitoring."

"Laporan magang ini disusun dengan tujuan untuk melakukan evaluasi atas pengendalian internal pada PT WTI sebagai perusahaan teknologi finansial yang menyediakan layanan payment aggregator. Pembahasan dalam laporan magang ini difokuskan pada siklus pendapatan khususnya untuk pendapatan penjualan perangkat. Siklus pendapatan pada PT WTI untuk penjualan perangkat meliputi Prosedur Registrasi Merchant yang mencakup aktivitas pendaftaran calon merchant hingga diterimanya informasi lolos verifikasi merchant atau tidak serta Prosedur Penjualan Perangkat yang mencakup aktivitas penerimaan pesanan perangkat, penerimaan pembayaran, pengiriman perangkat, hingga perangkat diterima merchant. Evaluasi difokuskan pada salah satu komponen Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi yang diterbitkan COSO, yakni aktivitas pengendalian. Evaluasi dilakukan untuk mengetahui apakah aktivitas pengendalian yang diterapkan PT WTI pada Prosedur Registrasi Merchant dan Penjualan Perangkat telah memadai untuk memitigasi risiko yang dihadapi. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, dapat disimpulkan aktivitas pengendalian yang ada pada siklus pendapatan untuk penjualan perangkat tersebut sebagian besar sudah memadai. Untuk beberapa aktivitas pengendalian yang belum memadai, diberikan saran perbaikan. Laporan magang ini juga menyajikan refleksi diri atas pengalaman magang yang dijalani.

---

This internship report was prepared with the aim of evaluating internal control at PT WTI as a financial technology company which provides payment aggregator services. The discussion in this internship report is focused on the revenue cycle, especially for revenue stream of device sales. The revenue cycle at PT WTI for device sales includes the Merchant Registration Procedure which includes registration of prospective merchants until receiving information of passes merchant verification or not and also the Device Sales Procedure which includes activities of receiving device orders, receiving payments, sending devices, until the device is received by the merchant. The evaluation is focused on one of the components of the COSO Internal Control Integrated Framework, that is control activities. Evaluation is conducted to find out whether control activities implemented by PT WTI on the Merchant Registration and Device Sales Procedures are adequate to to mitigate the risks faced. Based on the results of the evaluation carried out, the control activities in the revenue cycle for the device sales is mostly sufficient. For some control activities that are not sufficient, suggestions for improvement are given. This internship report also presents self-reflection based on the internship experience."