Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas Business Plan untuk mendirikan One-stop Sports Center di Bintaro dalam konteks manajemen operasional. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif berupa Innovation Plan. Penelitian ini secara lebih spesiiik difokuskan untuk menciptakan konsep-konsep baru tentang inovasi di bidang jasa. Teori yang digunakan adalah teori-teori terkait ilmu Manajemen Operasi, Manajemen Strategis, dan Manajemen Jasa. Teori yang terkait dengan Manajemen Operasi terdiri dari Rancangan Produk dan J asa, Manajemen Kapasitas, Rancangan alur Proses, Perencanaan Standart Operational Procedurs, Inventory, Tenaga Kerja, dan Penjadwalan.

---

The focus of this study is the Business Plan to build One-stop Sports Center from the aspects of Operation Management. The purpose of this qualitative research is to create a new concepts of innovations in services as innovation plan. The theories used in this research are Operation Management, Strategic Management, and Service Management. The Operation Management theories consist of Product and Services Design, Strategic Capacity Management, Process Flow Design, Design of Standard Operational Procedures, Inventory Planning, Workforces, and Scheduling."

"One - Stop Sports Center merupakan konsep usaha yang ditawarkan oleh perusahaan PT Arena Sehatindo. Dengan menggunakan brand Il Colosseo, usaha ini memiliki sasaran objektif untuk pemenuhan pemuasan kebutuhan komunitas olahraga dan para hobbyist. Sebagai perusahaan baru, pembahasan pada tesis ini yang merupakan hasil penelitian kualitatif difokuskan untuk menciptakan konsep-konsep baru tentang inovasi yang bertujuan untuk pengembangan produk sebagai diferensiasi. Teori yang digunakan adalah teori-teori yang terkait pada bidang pembahasan analisis, yakni bauran pemasaran, kepuasan pelanggan segmentasi, targeting dan positioning.

---

One - Stop Sports Center is a business concept that PT Arena Sehatindo offered to the consumer. As using Il Colosseo as a brand?s name of this business, its objective to satisfied the communities of sports and hobbyist. As a new company in this industry, this thesis?s results are focusing on innovation examines since product development as differentiation. The theories within this thesis are using marketing theories such as customer satisfaction, segmentation, targeting, and positioning, marketing mix."

"Tesis ini membahas business plan untuk mendirikan one-stop sports center di Bintaro dalam konteks manajemen keuangan. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif berupa Innovation Plan yang difokuskan untuk menciptakan konsepkonsep baru tentang inovasi di bidang jasa. Untuk penyusunan strategi, penelitian ini menggunakan Diamond Model Strategy sebagai acuannya. Selain itu, penulisan ini berfokus pada analisis kelayakan investasi terhadap perencanaan bisnis ini. Dalam melakukan analisis kelayakan investasi, tools yang digunakan adalah nilai bersih sekarang, tingkat pengembalian internal, periode pengembalian, periode pengembalian yang didiskon, indeks profitabilitas, dan pengembalian akuntansi.

---

This thesis discusses the business plan to establish one-stop sports center in Bintaro in the context of financial management. This study is a qualitative study that focused innovation plan to create new concepts of innovation in services. For the preparation of the strategy, this study uses Diamond Model Strategy as a reference. In addition, this paper focuses on analyzing the feasibility study of investing in this business plan. In conducting the feasibility analysis of investment, the tools used is the net present value, internal rate of return, payback period, discounted payback period, profitability index, and accounting return."

"Pernikahan dan perayaan pernikahan adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan dari kekayaan budaya Indonesia. Seiring dengan perkembangan stabilitas ekonomi dan keuangan Indonesia, masyarakat Indonesia telah meningkatkan standar hidup mereka. Kini, pernikahan bukan hanya penyatuan suci antara dua umat manusia tetapi juga kesempatan meriah untuk dirayakan dengan seluruh keluarga. Jumlah transaksi selama pameran pernikahan pada tahun 2012 mencapai lebih dari IDR 18 miliar dan diharapkan untuk menghasilkan omset lebih dari IDR 6 triliun/tahun. Angka tersebut meningkat tajam pada tahun 2013, ketika jumlah transaksi di industri pernikahan mencapai hingga IDR 70 triliun/tahun. Angka tersebut adalah suatu jumlah yang fantastis mengingat industry ini terdiri dari iusaha kecil menengah dengan sangat sedikit, hampir tidak ada, perusahaan besar. Ini membuat bisnis pernikahan menjadi bisnis baru yang sangat menguntungkan dan mampu menciptakan pendapatan bernilai miliaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengembangan Joourno untuk memperluas bisnis dalam industri pernikahan.

---

Marriage and wedding celebration are the two things that cannot be separated from the richness of Indonesian culture. Along with the development of Indonesian economic and financial stability, Indonesian people have improved their living standards. Wedding today is not merely a sacred union between two people but also a festive occasion to be celebrated with the entire families. The number of transaction during wedding fairs on 2012 have reached more than IDR 18 billion and it is expected to generate a turnover income over IDR 6 trillion/year. The figures increase sharply on 2013, when the number of transaction in wedding industry reached up to IDR 70 trillion/year. The number is such a fantastic amount considering the industry is highly fragmented with small-medium enterprises and very few, if none, of big enterprise. These make a wedding business very lucrative within an emerging industry, which able to create multibillion revenues. This research is aimed to evaluate Joourno?s business development to expand in wedding industry."

"PT. X merupakan salah satu perusahaan konstruksi yang rentan untuk mengalami krisis karena dipengaruhi oleh banyak faktor yang sulit untuk dikendalikan. Untuk menjaga PT. X agar tetap dapat mencapai tujuan selama menghadapi krisis, dibutuhkan penerapan konsep Business Continuity Management. Salah satu prinsipnya yaitu: Business Continuity Plan. Penelitian ini adalah studi komparasi pada manajemen krisis di PT. X untuk melihat apa saja yang telah diterapkan pada prinsip Business Continuity Plan. Metode penelitian menggunakan kuisoner terkait krisis signifikan dan wawancara terkait penerapan manajemen krisis PT. X. Hasilnya PT. X telah menerapkan elemen proses tanggap darurat namun masih bersifat reaktif dalam tindakan pendeteksian bencana dan proses pemulihan.

---

PT. X is the construction company that are vulnerable in encountering crisis which are affected by factors that are hard to control. To help sustaining its objectives while facing crisis, they need comprehensive crisis management impelementation which is Business Continuity Management. One of its principle is Business Continuity Plan. This study is a comparasion of crisis management in PT. X with Business Continuity Plan principle. This method use questionnaires about significant crisis in PT. X and in-depth interview about the crisis management implementation. The result show that PT. X has done most of the emergency response process but still acting reactive towards crisis declaration and recovery strategy."

"ABSTRAKTesis atau karya akhir ini akan merumuskan perencanaan bisnis untuk mendirikan bisnis pregnancy organizer, yaitu usaha yang menawarkan jasa pengaturan / organizer bagi ibu hamil dengan kelas ekonomi sosial menengah atas di Jakarta. Bisnis ini merupakan bisnis kreatif yang baru dimana belum pernah ada perusahaan yang menjalankan bisnis ini sebelumnya. Konsep bisnis ini serupa dengan bisnis event organizer, dimana untuk bisnis event organizer, jasa layanan pengaturan yang dikelola adalah dari persiapan suatu acara hingga acara tersebut terlaksana. Untuk bisnis pregnancy organizer ini, maka jasa layanan pengaturan yang dikelola adalah ibu hamil itu sendiri dimulai dari masa kehamilan sampai waktu persalinan. Penulisan tesis ini akan memberikan gambaran apa saja langkah – langkah strategi yang diperlukan unuk membangun bisnis ini yang mencakup mengenai perencanaan pemasaran, operasional, sumber daya manusia dan perencanaan keuangan. Di samping itu digambarkan juga mengenai analisis industri sehingga dengan menganalisa faktor – faktor tersebut, formula strategi yang akan dilakukan bisa direncanakan dengan tepat dan memberikan hasil yang maksimal. Tujuan akhir dari penulisan ini adalah apakah nantinya peluang bisnis ini bisa direalisasikan berdasarkan hasil analisa – analisa semua aspek bisnis.

---

ABSTRACTThis thesis or final paper will formulate a business plan to establish a pregnancy organizer, a business that offers services to organizer for pregnant women with high socio-economic class in Jakarta. This business is a new creative business which has never existed before. The business concept is similar to an event organizer, where for an event organizer, it will manage the preparation of an event until the event happen. In pregnancy organizer, it will manage a pregnant woman starting from the beginning of the pregnancy until the birth date. This thesis or final paper will give an idea for the strategic steps to build a business plan that includes marketing, operations, human resources and financial planning. And also describe an industry analysis and competitor analysis to help in business decision making to generate the maximum results. The final purpose of this paper is whether the future business opportunities can be realized based on all of business aspects analysis."

"ABSTRAKBengkel "MPV Workshop" adalah suatu badan usaha yang berbentukpersekutuan komanditer, dengan nama badan usaha CV. Prima MPV Jakarta."MPV Workshop" memberikan jasa pelayanan untuk perbaikan dan modifikasikendaraan-kendaraan yang masuk ke dalam kategori Multi Purpose Vehicle danSport Utility Vehicle. Bengkel ini didirikan hanya untuk melayani kendaraan jenisjeep saja, dengan pertimbangan semakin banyaknya jumlah kendaraan jenis jeepyang dimiliki oleh penduduk di Jakarta. Dengan berbekal pengalaman pendiriusaha dalarn kendaraan Jeep CJ 7 dan Toyota LandCruiser selarna 15 tahun sertapengetahuan dan pengalaman manajemen yang dimiliki, dengan dukungan penuhdari keluarga pendiri maka diharapkan usaha bengkel ini dapat tumbuh danberkembang seperti yang diharapkan. Perencanaan pemasaran yang akan dilakukan oleh manaJemen akan didesain secara komprehensif dengan konsumen sasarannya difokuskan kepadapemilik jeep di wilayah Jakarta dan sekitarnya. Dengan membuat analisis industridan melakukan riset pasar, kuesioner terhadap 40 responden sebagai tools, makapendiri melihat masih adanya peluang pasar yang disebabkan oleh kepuasanpelanggan yang selarna ini diabaikan oleh pemilik bengkel-bengkel jeep yangsudah ada. Larnanya speed of delivery dari jasa perbaikan yang diberikan olehbengkel-bengkel jeep yang ada membuat menumpuknya jumlah kendaraan yangbutuh perbaikkan di bengkel-bengkel tersebut, di samping masih sedikitnyabengkel-bengkel yang melayani kendaraan jenis jeep tersebut. Dengan memberikan citra "customer satisfaction on quality and speed ofdelivery'' , maka akan diharapkan terciptanya preferensi pelanggan dari pelangganpotensial yang di tuju yaitu pemilik jeep yang berada di wilayah Jakarta dansekitamya. Untuk dapat mewujudkan keunggulan bersaing tersebut makamanaJemen hanya memberikan jasa pelayanan pada bisnis intinya saja yaitukendaraan jenis jenis jeep CJ, Wrangler, Cherokee dan Toyota LandCruiser untuk 5tahun mendatang. Type of Business Bengkcl "MPV Workshop" merupakan suatu badan usaha yangmemberikan jasa pelayanan perbaikan dan modifikasi kendaraan kategori MPV danSUV. dengan fokus pasar tujuan yaitu para pemilik kendaraan MPV dan SUVuntuk wilayah Jakarta dan sekitamya.Business Entity Bengkel "MPV Workshop" merupakan suatu badan usaha yang berbentukCV ( Commanditaire Vennootschap ). Pendirian usaha diprakarsai oleh M. Rezasebagai pemilik minoritas (kepemilikan 40%) dan orang tua pendiri ? sebagaipemilik mayoritas (kepemilikan 60%). Konsentrasi bisnis dari CV. Prima MPVadalah memberikan jasa perbaikan dan modifikasi atas kendaraan kategori MPVdan SUV untuk pemilik kendaraan tersebut di wilayah Jakarta dan sekitamya. Financial Objectives Dalam perencanaan dan analisis keuangan, manajemen melakukan estimasidan menggunakan beberapa asumsi yang digunakan sebagai penyajian laporankeuangan yang meliputi proyeksi neraca (B/S), laporan laba rugi (liS), dan laporanarus kas (CF) selama 6 tahun kedepan terhitung sejak tahun 2001. Kemudian ataslaporan keuangan tersebut dilakukan beberapa analisis untuk melihat kelayakanproyek ini. Analisis yang dilakukan adalah dengan menggunakan 2 pendekatanyaitu capital budgeting analysis dan financial ratio analysis. Management Overview: Mochammad Reza adalah lulusan fakultas ekonomi jurusan Akuntansi UniversitasIndonesia dan saat ini sedang melanjutkan studi di Magister ManajemenUniversitas Indonesia konsentrasi Manajemen Keuangan. Pendiri memiliki hobyuntuk memperbaiki dan memodifikasi kendaraan terutama CJ 7 yang dilakukansendiri di rumah dengan di bantu montir lepas yang merupakan ternan dari pendirisendiri. Sedangkan pemilik kedua yang akan mengelola operasional bengkel, yangjuga orang tua pendiri, memiliki latar belakang militer. Dengan disiplin dan relasiyang dimiliki. maka diharapkan akan dapat membantu perkembangan bengkel ini. Service and Competitions Dengan fokus target market pemilik kendaraan MPV dan SUV di wilayah Jakartadan sekitarnya, bengkel ini memberikan jasa perbaikan dan modifikasi untukkendaraan jenis jeep. Berdasarkan informasi yang juga diperoleh secara tidaklangsung dalam riset pasar, pesaing yang ada di Jakarta saat ini tercatat 15 bengkelbesar dan 14 "bengkel rumahan" di Jakarta. Funds Required a11d Use of Proceeds Investasi yang dibutuhkan bagi pendirian bengkel 1m adalah sebesarRp 550.000.000.- (lima ratus lima puluh juta rupiah). Modal tersebut sebagianbesar digunakan untuk pembangunan sarana dan prasarana bengkel, berikutperlengkapan dan peralatannya."