Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis ciri khas manajemen perusahaan Jepang dalam pembuatan suatu keputusan yaitu nemawashi, dan penerapannya dalam perusahaan Jepang yang berada di Indonesia. Hasil dari penelitian ini yaitu penerapan nemawashi dalam membuat suatu keputusan maupun membahas masalah, membahas sistem ringi, budaya yang menunjang penerapan nemawashi, kendala yang dihadapi, bentuk penerapan nemawashi pada perusahaan, serta keuntungan dan kerugian dalam penerapannya. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang datanya didapat melalui studi pustaka dan wawancara, dengan desain eksposisi. Analisis menunjukkan bahwa ada perusahaan yang menerapkan nemawashi dan tidak.

---

ABSTRACTThis study aimed to analyze the characteristic of Japanese corporate management in decision making that is nemawashi, and its application in Japanese companies located in Indonesia. Results of this research is the application of nemawashi in making a decision or discuss the issue, discuss Ringi systems, cultures that support the implementation of nemawashi, obstacles encountered, nemawashi?s application on the company, as well as advantages and disadvantages in its application. This study is a qualitative research where?s the data is obtained through library research and interviews, with exposition design. The analysis shows that there are companies that implement nemawashi and do not."

"Praktek perbankan di Jepang memakai standar internasional namun tetap menjadikan warna budaya sebagal faktor yang memberikan keunikan dan juga berdampak pada penambahan nilal (value added) untuk pihak - pihak yang berkepentingan, yaitu pemilik saham, organisasi dan karyawan serta nasabah.Adanya nilai pengambilan keputusan majemen Jepang yang dilakukan melalui pola nemawashi dan rin-gi, menjadikan pengambilan keputusan ini khas budaya Jepang.Keterkaitan dua pola ini sangatlah dekat dimana pola nemawashi membicarakan secara informal dilanjutkan secara sistematis dengan mengelola dan menjadikan pola hubungan untuk mempertahankan relasi yang harmonis dan pola rin-gi adalah pengambilan keputusan secara tertulis dan kolektif yang melibatkan hampir semua jajaran dalam organisasi bisnis terkait.Cara-cara yang digunakan oleh perbankan Jepang untuk implementasi kegiatan nemawasi dan rin-gi adalah komponen pola analisa perbankan internasional yaltu 5C, yaitu Character (karakter), Capacity (kapasitas), Cash (kas), Collateral (Jaminan) dan Condition (kondisi) yang telah dikondisikan dengan nuansa bisnis Jepang."

"Jurnal ini membahas tentang pengaruh penerapan pendekatan teori klasik organisasi pada perusahaan Toyota Jepang terhadap kasus meninggalnya Kenichi Uchino yang diakibatkan oleh kelelahan karena terlalu banyak bekerja. Penulis menggunakan pendekatan teori klasik organisasi untuk melihat karakteristik organisasi perusahaan Toyota, teori harapan dan motivasi untuk melihat apa yang memotivasi diri Kenichi Uchino dalam bekerja, dan juga model gaya kepemimpinan managerial grid untuk melihat gaya kepemimpinan apa yang diterapkan atasan Kenichi Uchino. Penulis menyimpulkan bahwa karakteristik pendekatan teori klasik organisasi memang terdapat dalam perusahaan Toyota, kemudian keluargalah yang memotivasi Kenichi Uchino dalam bekerja, dan terakhir atasan Kenichi Uchino menerapkan gaya kepemimpinan yang lebih memprioritaskan pekerjaan dibanding pekerja itu sendiri.

---

This paper discusses about the influence of the application of classical organization theory approach to the organization of the Japanese Toyota company against Kenichi Uchino death cases caused by fatigue due to overwork. The theory I used are classical organization theory approach to look at the characteristics of the organization of Toyota, expectation theory and motivation to see what motivated Kenichi Uchino in his works, and managerial grid leadership model to find out what leadership model that applied by Kenichi Uchino’s supervisor.

I concluded that the characteristics of the organization's approach to the classical theory is contained in the company Toyota , and the family was the one that motivated Kenichi Uchino in his work, and the last supervisor of Kenichi Uchino applied a style of leadership that was a higher priority in the work than the worker themselves."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran deskriptif mengenai penerapan salah satu etos kerja manusia Jepang yaitu monozukuri pada perusahaan Jepang di Indonesia, terutama dalam penelitian ini adalah pada PT. Kanefusa Indonesia. Hasil dari penelitian ini adalah dalam menerapkan monozukuri di dalam perusahaan yang memiliki dampak terhadap elemen sumber daya manusia dalam menginternalisasi nilai-nilai etos kerja perusahaan dan berdampak pada efisiensi produk berupa penggunaan material produk serta hasil potongan dari pisau pada material potong dari produk yang dihasilkan oleh perusahaan. untuk penerapan monozukuri pada PT. Kanefusa Indonesia dibutuhkan etos kerja lainnya yaitu hitozukuri yang merupakan bagian dari etos kerja monozukuri. Dengan hal tersebut, PT. Kanefusa dapat meningkatkan produksi pisau sekala industri dari sisi kuantitas dan kualitas yang unggul dibandingkan perusahaan-perusahaan pisau lainnya.

---

ABSTRACTThis study aims to provide a descriptive overview of the application of one of Japan 39 s work ethic monozukuri at Japanese companies in Indonesia, especially in this research is PT. Kanefusa Indonesia. The results of this study are in applying monozukuri in companies that have an impact on the elements of human resources in the values of work ethic enterprise and impact on the efficiency of the product in the form of use of the product material and the results of the pieces of the blade on the material cut from the products produced by the company , for the application of monozukuri at PT. Kanefusa Indonesia needed more work ethic that is hitozukuri which is part of the work ethic monozukuri. With this, PT. Kanefusa can increase industrial scale blade production in terms of quantity and quality superior to other firms knife."

"studi ini meneliti dan menganaisis tingkat likuiditas saham perusahaan yang terdaftar di indeks LQ45 , pergerakan harga saham perusahaan yang tercatat di LQ45 Index, likuiditas saham yang berpengaruh terhadap harga saham pada perusahaan yang terdaftar dalam indeks LQ45."

"Kaizen merupakan salah satu filosofi Jepang yang dapat diterapkan dimana saja. Kaizen kini juga banyak diterapkan di perusahaan. Dalam perusahaan Kaizen sering dikenal sebagai peningkatan yang berkelanjutan. Pada tulisan ini, peneliti akan membahas Kaizen dalam implementasinya pada Divisi Penjualan Perusahaan Jepang di Indonesia. Metode penelitian ini yaitu kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengambilan data yang dilakukan adalah mengumpulkan data observasi, wawancara, dokumentasi, serta data dari kuesioner yang diberikan kepada karyawan yang bekerja pada perusahaan tersebut. Penelitian ini membuktikan bahwa perusahaan menerapkan dan membudayakan Kaizen. Hal itu diterjemahkan dalam PDCA diperketat dengan standardisasi 5S, dalam Divisi Penjualan sehingga dapat mencapai keberhasilan.

---

Kaizen is one of the Japanese philosophies that can be applied anywhere. Kaizen is now also widely used in companies. In companies, Kaizen is often known as continuous improvement. In this paper, researchers will discuss Kaizen's implementation in the Sales Division of a Japanese Company in Indonesia. This research method is qualitative and quantitative. The data collection technique used is to collect observation data, interviews, documentation, and data from questionnaires given to employees who work for the company. This research proves that the company implements and cultivates Kaizen. It is translated in PDCA and tightened with 5S standardization, in the Sales Division to achieve success."

"Penelitian ini berfokus pada motivasi pekerja dalam mengikuti konsep shushinkoyo yang diterapkan di perusahaan Jepang di Indonesia. Konsep shushinkoyo (kerja seumur hidup) merupakan salah satu dan tiga pilar yang menopang pertumbuhan perekonomian Jepang yang sempat terpuruk pasca Perang Dunia II disamping nenko joretsu (pengupahan berdasarkan senioritas) dan serikat pekerja perusahaan kemunculan konsep shushinkoyo dipicu oleh kestabilan ekonomi yang dimiliki oleh Jepang pada masa bubble economy, yang membuat para pa mereka.Metode yang digunakan dalam penelirian ini adalah metode analisa berdasarkan kuisioner yang disebarkan pada tiga perusahaan Jepang yang ada di Indonesia.Hasil analisa kuisioner yang telah diolah sedemikian rupa menyimpulkan bahwa loyalitas menjadi motivasi sebagian besar pekerja di perusahaan Jepang di Indonesia dalam mengikuti konsep shushinkoyo disamping rasa tanggung jawab terhadap parusahaan dan jenjang karir

---

The study focused on the motivation of employees on following the concept of shushinkoyo whlch applied in Japanese companies in Indonesia. The concept of shushinkoyo (lifetime employment) is one of the three pillars supporting the growth of the Japanese economy since the post-World War II in addition to nenkojoretsu (wages based on seniority) and company unions. Shushinkoyo triggered by the emergence of the concept of economic stability which is owned by the Japanese during 1he bubble economy, which makes employees feel secure and comtbrta.ble with their work and life.

The method used in this study is an analysis method based on a questionnaire which was dlstribnted into three Japanese companies in Indonesia.

The results of the analysis concluded that, I believed, loyalty become their main reason to following the concept of shushinia)yt:J apart from a sense of responsibility towards the company and career."

"Sistem pemekerjaan seumur hidup merupakan sistem relasi industrial yang menguntungkan, dimana partisipasi pekerja dalam perusahaan memiliki kontribusi yang besar dalam keberhasilan perusahaan Jepang. Selain menjamin keamanan kerja, perusahaan yang menganut sistem tersebut juga memberikan berbagai macam fasilitas dan manfaat untuk para pekerjanya. Seiring dengan perkembangan zaman, sistem tersebut perlu untuk disusun ulang untuk menghadapi tantang yang dihadapi oleh perusahaan. Perubahan yang dapat dilakukan diantaranya adalah dengan menggunakan tenaga kerja nonreguler atau transfer kerja sebagai alternatif pemberhentian kerja.

---

Lifetime employment system is a favorable industrial 'employer-employee' relationship system, where workers participation plays a pivotal role to the success of Japanese companies. Besides guaranteeing job security, companies that adopt this system also provide a wide range of facilities and benefits for its employees. Entering the new era, the system needs to be 'reengineered' to overcome challenges faced by the employer. The changes could be utilizing non-regular workforce or job-transfer as an alternative to job layoff."

"Perusahaan Pembiayaan menjadi salah satu bagian dari usaha perbankan yang digunakan sebagai sarana dan prasarana bagi pelaku kejahatan untuk melakukan “tindak pidana pencucian uang” yang lebih dikenal dengan istilah money laundering. Secara sederhana, kegiatan money laundering dikelompokkan pada tiga kegiatan, yakni : placement, layering, dan integration.. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/POJK.01/2017 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di Sektor Jasa Keuangan mengatur bahwa Perusahaan Pembiayaan diwajibkan untuk menerapkan Program APU dan PPT dengan menugaskan unit kerja khusus dan membuat kebijakan dan Prosedur penerapan program APU dan PPT. Bahwa pada kenyataannya, keterbatasan dana dan alasan efisiensi membuat perusahaan pembiayaan lebih memilih untuk menempatkan fungsi tugas APU dan PPT ini disatukan dengan departement/divisi yang sudah ada sebelumnya. Namun, guna mengetahui adanya indikasi transaksi keuangan yang mencurigakan, Perusahaan Pembiayaan telah membuat indikator yang dijadikan pedoman, antara lain : Pembayaran DP ≥ 75% dari harga kendaraan dengan nominal ≥ Rp.150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah); melakukan pembayaran cicilan sebesar 5 (lima) kali cicilan atau lebih sekaligus; Pelunasan dipercepat dilakukan konsumen pada saat ≤ setengah tenor pembiayaan dan dengan nominal ≥ Rp.150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah); Transaksi dilakukan oleh konsumen yang telah ditetapkan sebagai tersangka dalam kasus tindak pidana; Transaksi keuangan yang dilakukan atau batal dilakukan yang diduga terkait dengan hasil kejahatan/tindak pidana.

---

The Finance Company is a part of banking business that used as a facility for criminals to do “Money Laundering Crimes” In simple terms, money laundering activities are grouped into three activities, namely: placement, layering, and integration.. Financial Services Authority Regulation No. 12/POJK.01/2017 concerning the Application of the Anti Money Laundering and Prevention of Terrorism Funding Program in the Financial Services Sector regulates that the Finance Company is required to implement the APU and PPT Program by assigning a special unit work and making policies and procedures for implement APU and PPT program. In the fact, funds limitation and efficiency reasons have made Finance Company prefer to place the APU and PPT tasks functions put together with exisiting departments/divisions. However, to be aware of any indications of suspictious financial transactions, the Finance Company has made indicators that used as guidelines, including DP payments ≥ 75% of the vehicles price with a nominal values ≥ Rp. 150.000.000 (one hundred and fifty milions rupiahs); make payments of 5 (five) installments or more at once; Accelerated repayment by consumer at or half the tenor of financing and with a nominal ≥ Rp.150.000.000 (one hundred and fifty milions rupiahs). Transactions by consumers who have been designated as suspects in criminal cases; Financial transactions carried out or canceled are suspected to be related to the proceeds of crime / crime."

"Salah satu bentuk perencanaan pajak yang dilakukan oleh perusahaan multinasional khususnya yang berbentuk subsidiary company adalah dengan transfer pricing melalui skema cash pooling. Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan skema cash pooling yang dilakukan oleh subsidiary company di Indonesia dan permasalahan yang timbul dari penerapan skema tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Tujuan penelitian ini bersifat deskriptif. Hasil penelitian ini adalah penerapan skema cash pooling masih menimbulkan sengketa. Permasalahan yang timbul adalah adanya potensi koreksi atas DER, tingkat bunga, charge tambahan, dan koreksi dikarenakan wajib pajak tidak membuat transfer pricing dokumen. Diharapkan pemerintah dapat menerbitkan peraturan yang mengatur mengenai DER.

---

Tax planning by multinational companies especially in the form of subsidiary company through transfer pricing by cash pooling. This study aims to provide an overview of appliance transfer pricing schemes on cash pooling by subsidiary company in Indonesia and the problems arising from the appliance of the scheme The method used is a qualitative study.

The results of this is there is still dispute in appliance this scheme. Problems arising from the appliance of the scheme are there will be a correction of DER, interest rate, additional charge, and correction cause by company didn’t make a transfer pricing documentation. It is expected that the government may issue regulations about DER."