Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh workplace happiness terhadap intention to leave dengan employee engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan tetap Gen Z dan milenial di perusahaan konsultan di Jakarta. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei melalui kuesioner daring. Data dikumpulkan dari 220 responden dan dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS untuk uji regresi linier dan Sobel Test untuk uji mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace happiness memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap intention to leave dan pengaruh positif terhadap employee engagement . Selain itu, employee engagement secara parsial memediasi hubungan antara workplace happiness dan intention to leave. Temuan ini memberikan implikasi manajerial bahwa perusahaan konsultan perlu meningkatkan kebahagiaan kerja dan engagement karyawan untuk mengurangi tingkat intention to leave , khususnya pada generasi muda yang memiliki ekspektasi kerja yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya.

---

This study aims to examine the influence of workplace happiness on intention to leave with employee engagement as a mediating variable among full-time Gen Z and millennial employees in consulting firms in Jakarta. A quantitative approach was employed through an online survey questionnaire. Data were collected from 220 respondents and analyzed using SPSS software for linear regression and Sobel Test for mediation test. The results indicate that workplace happiness has a significant negative effect on intention to leave and a positive effect on employee engagement. Additionally, employee engagement partially mediates the relationship between workplace happiness and intention to leave. These findings suggest managerial implications for consulting firms to enhance workplace happiness and employee engagement to reduce intention to leave, particularly among younger generations who have distinct expectations from their work compared to previous generations."

"Di era abad ke-21, transformasi signifikan di tempat kerja akibat ketergantungan terhadap teknologi memunculkan dampak mendalam pada karyawan dan organisasi, mendorong perlunya strategi untuk mencapai kinerja maksimal. Organisasi, di hadapan perubahan yang cepat, kini fokus pada pemanfaatan kreativitas dan keahlian individu karyawan sebagai sarana untuk meningkatkan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Optimisme terhadap Employee Performance melalui mediasi Workplace Happiness di Kantor Pusat Bank Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menggunakan teknik penarikan sampel non-probability sampling. Kualifikasi untuk menjadi responden adalah karyawan tetap non-manajerial yang sudah bekerja minimal 6 bulan di Kantor Pusat Bank Indonesia, dengan total 235 responden. Hasil analisis regresi, uji interaksi, dan uji Sobel menunjukkan adanya pengaruh secara parsial dan signifikan dari Workplace Happiness sebagai mediasi dari pengaruh antara Optimisme terhadap Employee Performance di penelitian ini. Temuan ini memberikan implikasi strategis bagi Bank Indonesia untuk meningkatkan Optimisme, Workplace Happiness, dan Workplace Happiness, sejalan dengan tujuan organisasi dalam menghadapi perubahan industri yang cepat dan tidak terduga. Integrasi penelitian ini dapat membantu merumuskan strategi jangka panjang untuk mencapai kesuksesan organisasi di tengah dinamika perubahan.

---

In the 21st century, workplace transformations driven by technological dependence necessitate strategies for optimal performance. Organizations, adapting to rapid changes, focus on leveraging employees' creativity and skills to enhance performance. This study examines the impact of Optimism on Employee Performance, mediated by Workplace Happiness at the Central Office of Bank Indonesia. Using a quantitative approach with non-probability sampling, 235 non-managerial permanent employees with a minimum 6-month tenure were surveyed. Regression analysis, interaction tests, and Sobel tests reveal a significant partial influence of Workplace Happiness as a mediator between Optimism and Employee Performance. These findings hold strategic implications for Bank Indonesia to improve Optimism, Workplace Happiness, and overall performance amid dynamic industry changes. Integrating this research can aid in formulating long-term strategies for organizational success."

"Dalam konteks bisnis yang dinamis, peran sentral job performance sangat krusial dalam menentukan kesuksesan suatu organisasi. Pemahaman perusahaan terhadap faktor-faktor yang memengaruhi job performance menjadi kunci, melibatkan aspek lingkungan kerja, seperti implementasi hybrid workplace yang memberikan fleksibilitas kepada karyawan untuk memilih lokasi dan waktu kerja yang paling produktif bagi mereka, ataupun faktor lain terkait dengan pekerjaan dan karakteristik individu karyawan, yang tercermin melalui tingkat work engagement. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh hybrid workplace terhadap job performance dengan work engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan startup di DKI Jakarta. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menerapkan teknik purposive sampling terhadap 182 responden yang merupakan karyawan tetap di perusahaan startup di DKI Jakarta melalui Google Form. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan teknik SEM-PLS dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4 dan IBM SPSS Statistics 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work engagement mampu memediasi hubungan positif dan signifikan antara hybrid workplace dan job performance. Selain itu, seluruh hubungan antar variabel juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan satu sama lain.

---

In a dynamic business environment, the central role of job performance is crucial in determining the success of an organization. The company's understanding of the factors that influence job performance is the key, involving aspects of the work environment, such as the implementation of a hybrid workplace that gives employees the flexibility to choose the location and time of work that is most productive for them or other factors related to work and individual employee characteristics, which are reflected through the level of work engagement. This study aims to analyze the effect of hybrid workplace on job performance with work engagement as a mediating variable for startup employees in DKI Jakarta. A quantitative approach is used by applying purposive sampling techniques to 182 respondents who are permanent employees at startup companies in DKI Jakarta through Google Form. The collected data were analyzed using SEM-PLS technique with the help of SmartPLS 4 and IBM SPSS Statistics 20 software. The results showed that work engagement was able to mediate a positive and significant relationship between hybrid workplace and job performance. In addition, all relationships between variables also show a positive and significant influence on each other."

"Perilaku inovatif layanan di sektor publik dibutuhkan untuk menghadapi perubahan yang semakin dinamis dan masyarakat yang semakin kritis menuntut pelayanan yang efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh workplace happiness dan proactive personality terhadap employee service innovative behavior dan pengaruh tidak langsung melalui mediasi work engagement. Data empiris dikumpulkan dari 711 staf pegawai tetap BPJS Kesehatan dengan menggunakan metode survei online. Studi ini di analisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dan confirmatory factor analysis untuk menguji tujuh hipotesis yang diajukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace happiness dan proactive personality berpengaruh positif terhadap employee service innovative behavior, baik secara langsung maupun melalui mediasi work engagement. Lebih lanjut, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengambil kebijakan di bidang sumber daya manusia untuk mengidentifikasi kepribadian proaktif dalam rekrutmen dan seleksi talenta serta menciptakan kondisi kebahagiaan di tempat kerja untuk meningkatkan perilaku inovatif layanan karyawan, khususnya di sektor publik

---

Service Innovative Behavior in the public sector is required to deal with highly dynamic changes and more critical society insist an effective and efficient service. This study aims to examine the impact of workplace happiness and proactive personality on employee service innovative behavior and the indirect effect through the mediation of work engagement. Empirical data was collected from 711 employees of a public service organization using an online survey method. This study analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) and confirmatory factor analysis to test the seven hypotheses proposed. The result shows that workplace happiness and proactive personality positively influenced employee service innovative behavior, both directly and through the mediation of work engagement. Furthermore, this study is expected to contribute to the policymakers in human resources to identify proactive personality in talent recruitment and selection and pay attention for creating workplace happiness to stimulate the service innovative behavior of employees, specifically in the public sector."

"Proses outsourcing di Indonesia telah berkembang pesat. Dalam implementasinya, penerapan outsourcing mengalami berbagai permasalahan, mulai dari masalah perjanjian, perekrutan, sampai dengan pelaksanaan. Karyawan outsourcing di tempat kerja sering menemui perlakuan workplace ostracism atau pengucilan di tempat kerja. Karyawan yang mendapatkan pengalaman ostracized mengalami gangguan kesejahteraan psikologis dan memiliki kecenderungan tidak puas terhadap pekerjaannya, mengalami masalah kesehatan, hingga berhenti dari pekerjaannya. Selain itu, pekerja outsourcing pada umumnya cenderung untuk memilih diam meskipun didorong untuk menyampaikan saran dan ide mereka. Kedua hal tersebut dapat mempengaruhi kinerja outsourced workers, apalagi jika pegawai juga mengalami stres ketika individu merasa adanya tuntutan lingkungan melebihi dari kemampuan adaptasi yang dimiliki. Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian ini berfokus untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengucilan di tempat kerja dan employee silence terhadap kinerja pekerja outsourcing dengan stress sebagai variable mediasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner online terhadap responden dengan kriteria utama berprofesi sebagai pekerja alih daya. Sebanyak 195 respon yang diperoleh kemudian diolah menggunakan Teknik PLS-SEM. Dari data diketahui bahwa sebagian besar pekerja yang berstatus outsourcing berusia 21-30 tahun dengan masa kerja sekitar 1-2 tahun. Penelitian menemukan bahwa perceived stress yang dirasakan oleh individu memediasi pengaruh workplace ostracism dan employee silence terhadap task performance. Dapat disimpulkan bahwa silence yang timbul ditengah-tengah individu disebabkan oleh berbagai motif yang melandasi alasan karyawan tersebut memilih untuk diam. Sedangkan ostracism yang dirasakan adalah akibat kurangnya aktualisasi dari lingkungan sekitar kerja.

---

The outsourcing process in Indonesia has grown rapidly. In its implementation, the outsourcing workers experienced various problems, ranging from problems of agreement, recruitment, to implementation. Outsourced workers at the workplace often encounter ostracism or exclusion. Employees who experience being ostracized suffer from psychological well-being, tendency to be dissatisfied with their work, experience health problems, and even quit their jobs. In addition, outsourcing workers generally tend to remain silent even though they are encouraged to share their suggestions and ideas. Both of these things can affect the performance of outsourced workers, especially if employees also experience stress when individuals feel that environmental demands exceed their adaptability. Based on this background, this study focuses on knowing how the effect of workplace ostracism and employee silence on task performance of outsourcing workers with perceived stress as a mediating variable. The research method used is a quantitative method with data collection through online questionnaires to respondents with the main criteria being outsourced workers. A total of 195 responses obtained were then processed using the PLS-SEM technique. The study found that perceived stress by individuals mediates the relationship between workplace ostracism and employee silence on task performance. "

"Studi penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh work environment dan job characteristics terhadap tingkatan turnover intention dengan work engagement sebagai variabel mediasi pada generasi milenial Indonesia yang dibatasi dalam sektor energi. Hal ini dilatarbelakangi oleh semakin besarnya jumlah generasi milenial yang mulai menempati posisi strategis pada berbagai perusahaan. Studi pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan software SPSS yang akan digunakan untuk analisis deskriptif dan analisis korelasi, dan software AMOS digunakan untuk analisis SEM dalam studi penelitian ini. Dalam penelitian ini, hipotesis akan dianalisis melalui prosedur SEM, dengan: (1) dimensi skor work engagement, work environment, dan job characteristics terhadap tingkatan turnover intention sebagai variabel pengukuran dan (2) skor komposit sebagai variabel laten. Pengambilan sampel telah dilakukan secara survei online yang akan disebarluaskan terhadap generasi milenial dalam sektor energi di Indonesia selama kurang lebih 1 bulan, yang menghasilan respon berasal dari 294 responden, dengan menggunakan software SEM-AMOS, dihasilan temuan mendapatkan bahwa pengaruh dari work environment dan job characteristics memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention melalui peran variabel mediasi oleh work engagement pada generasi milenial di Indonesia pada sektor energi. Diskusi, implikasi manajerial, dan saran bagi penelitian selanjutnya diberikan pada akhir laporan akhir ini

---

This research study was conducted to analyze the influence of the work environment and job characteristics on the level of turnover intention with work engagement as variabel mediasis to the Indonesian millennial generation in the energy sector. This is motivated by the increasing number of millenials that occupied on a strategic position in various companies. The sampling study in this research uses SPSS software which will be used for descriptive analysis and free analysis, and AMOS software which is used for SEM analysis in this research study. In this study, the hypothesis will be analyzed through the SEM procedure, with: (1) the dimensions of the work engagement score, work environment, and job characteristics of the turnover intention level as a measurement variable and (2) the composite score as a latent variable. Sampling has been carried out by means of an online survey that will be disseminated to millennial generations in the energy sector in Indonesia for approximately 1 month, which results in responses from 294 respondents, using SEM-AMOS software, the results in this findings that the influence of the work environment and jobs characteristics have a significant effect on turnover intention through the role of mediation variable by work engagement on millennial generation on Indonesia in the energy sector. Discussions, managerial implications, and suggestions for further research are provided at the end of this final report."

"Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh workplace flexibility terhadap turnover intention yang dimediasi oleh affective commitment dan employee engagement pada karyawan generasi milenial Indonesia. Penelitian kuantitatif ini menggunakan metode convenience sampling dan cross-sectional design dengan jumlah sampel 510 responden. Data diolah dengan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM).Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace flexibility tidak memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention. Sedangkan workplace flexibility memiliki pengaruh positif terhadap affective commitment dan employee engagement. Selanjutnya, affective commitment dan employee engagement memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention. Kontribusi teoritis dari penelitian ini adalah dapat menemukan pengaruh negatif workplace flexibility terhadap turnover intention ketika dimediasi oleh affective commitment dan emplyoee engagement. Selain itu, kontribusi praktis dari penelitian ini adalah sebagai bahan pertimbangan untuk dapat menurunkan turnover intention karyawan generasi milenial Indonesia.

---

This study aims to understand the effect of workplace flexibility on turnover intention which is mediated by affective commitment and employee engagement on Indonesia millennial employees. This quantitative study approach with convenience sampling and cross-sectional design with a sample of 510 respondents. Data is analyzed using Structural Equation Modelling (SEM).

The result of the study show that workplace flexibility does not have a negative influence on turnover intention. While workplace flexibility has a positive influence on affective commitment and employee engagement. Furthermore, affective commitment and employee engagement have a negative influence on turnover intention. The theoretical contribution of this study is to be able to find the negative effect of workplace flexibility on turnover intention when mediated by affective commitment and employee engagement. In addition, the practical contribution of this research is as a provision of considerable factors in minimizing the turnover intention of Indonesian millennial employees."

"Proses onboarding telah ditemukan memberikan manfaat bagi produktivitas karyawan dalam jangka panjang di sebuah organisasi. Metode onboarding lambat laun telah bergeser dengan menggunakan daring, luring, atau blended. Penelitian ini akan menganalisis lebih jauh mengenai pengaruh onboarding terhadap job performance melalui peran mediasi affective commitment, work engagement, dan employee creativity dengan Metode Onboarding sebagai Moderator. Data dari 204 karyawan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan onboarding yang efektif dapat meningkatkan affective commitment, work engagement, dan employee creativity. Selain itu, variabel-variabel tersebut juga ditemukan memediasi pengaruh onboarding terhadap job performance, kecuali affective commitment. Metode onboarding juga ditemukan signifikan memoderasi pengaruh onboarding terhadap job performance.

---

The onboarding process has been found to provide long-term benefits to employee productivity. The method has gradually shifted to online, offline, or blended. This study will further analyze the effect of onboarding on job performance through the mediating role of affective commitment, work engagement, and employee creativity using onboarding method as moderator. Data from 204 employees were analyzed using the Structural Equation Modeling (SEM) method. The results showed that effective onboarding could increase work engagement, affective commitment, and employee creativity. In addition, these variables mediate onboarding on job performance, except for affective commitment. The onboarding method was also found significantly moderate the effect of onboarding on job performance."

"Pengantar: Retensi menjadi salah satu tantangan tersulit dan saat ini generasi milenial sudah mendominasi tempat kerja. Namun, terdapat isu terkait komitmen dan engagement yang membuat mereka dapat berpindah ke peluang lain yang lebih baik. Perusahaan perlu meretensi mereka dengan membuat mereka merasa didukung dengan menyediakan lingkungan kerja yang suportif. Mereka juga dapat lebih berkomitmen dan engage di setiap pekerjaan sehingga berpengaruh pada retensi.Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh supportive work environment terhadap employee retention yang dimediasi oleh organizational commitment dan organizational engagement.Metode: Pengumpulan data didapatkan dari hasil tanggapan kuesioner daring pada 336 responden karyawan tetap dari generasi milenial yang bekerja di BUMN. Metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan software LISREL digunakan untuk menganalisis data.Hasil: Temuan dari penelitian menunjukkan bahwa supportive work environment terbukti berpengaruh signifikan dan positif terhadap employee retention. Selain itu, organizational commitment dan organizational engagement terbukti memediasi hubungan antara supportive work environment dan employee retention secara parsial.Kesimpulan: Pada penelitian ini, untuk dapat meningkatkan retensi maka perusahaan perlu menciptakan supportive work environment dan meningkatkan organizational engagement sebagai prioritas, serta organizational commitment pada karyawan.

---

Introduction: Retention is one of the hardest challenges that companies face and currently the millennial generation dominates at the workplace. However, there are issues of commitment and engagement, so they like to move to get better opportunities Hence companies need to retain with making them feel supported by providing a supportive work environment. They can be more committed and engaged in every work, so it has an effect on retention.

Purpose: This study aims to test the relationship between supportive work environment on employee retention with organizational commitment and organizational engagement as mediation.

Methodology: Data was collected by online survey from 336 millennials permanent employees worked at SOE. Further, Structural Equation Modelling (SEM) using LISREL helps to analyze data.

Findings: The results showed that supportive work environment has a significant and positive effect on employee retention. Besides, organizational commitment and organizational engagement are partially mediates the relationship between supportive work environment and employee retention

Conclusions: This study explains that in order to increase retention, companies need to create a supportive work environment and increase organizational engagement as a priority, as well as organizational commitment to employees.

"

"Work engagement penting untuk dimiliki oleh para pekerja, di mana hal ini dapatdipengaruhi oleh berbagai macam faktor, beberapa diantaranya melalui penerapanlearning organization dengan memberikan kesempatan bagi pekerja untuk berkembang,ataupun dengan employee resilience agar pekerja dapat menciptakan energi yang positif.Perusahaan perlu untuk memperhatikan bagaimana work engagement yang dimiliki olehpekerja agar tujuan perusahaan ataupun individu tetap tercapai. Penelitian ini bertujuanuntuk menganalisis pengaruh learning organization terhadap work engagement melaluivariabel employee resilience sebagai mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatankuantitatif dengan menyebarkan kuesioner untuk datanya diolah lebih lanjut. Penelitianini menggunakan teknik census, dimana kuesioner disebar kepada seluruh pekerja PTABC yang berjumlah 150 orang dan kuesioner yang kembali dan terisi berjumlah 105responden. Analisis data pada penelitian ini menggunakan SEM-PLS (StructuralEquation Modeling-Partial Least Square) dengan pengolahan data menggunakansoftware IBM SPSS Statistics 20 dan SmartPLS 3.2.9. Hasil dari penelitian inimenunjukkan bahwa employee resilience mampu memediasi hubungan antara learningorganization dan work engagement secara positif dan signifikan. Selain itu, seluruhhubungan antar variabel juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan satu samalain.

---

Work engagement is important to employee, where this can be influenced by

various factors, which are through implementing a learning organization by providing

opportunities for employees to develop, or by employee resilience so that workers can

create positive energy. Employees who have high work engagement will have dedication

to their work and will show good performance. Therefore, companies need to give more

attention to how work engagement is owned by employees in order to achieve company

or individual goals. This study aims to analyze the effect of learning organization on

work engagement through employee resilience as a mediating variable. This study used

a quantitative approach by distributing questionnaires for further processing of the data.

This study used a census technique, in which questionnaires were distributed to all 150

employees of PT ABC and 105 respondents returned and filled out the questionnaires.

The hypothesis was tested using the SEM-PLS (Structural Equation Modeling-Partial

Least Square) with data processing using IBM SPSS Statistics 20 and SmartPLS 3.2.9

software. The results of this study indicate that employee resilience is positive and

significant to mediate the relationship between learning organization and work

engagement. In addition, all the variable also has a positive and significant relationship

on one another."