Search Result  ::  Save as CSV :: Back

"Tesis ini berupaya membuat rancangan integrasi model antara prediksi penggantian ban dan penyediaan stock inventory dengan salah satu pertimbangan adalah multi eselon lgistik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Cox regression untuk melakukan prediksi penggantian ban, dimana dengan metode ini analisa terhadap kemungkinan ban akan rusak dapat di ketahui dengan berbagai macam variabel yang mempengaruhi. Hasil dari prediksi akan dijadikan acuan dalam proses pengadaan ban baru. Jumlah persediaan di masing-masing site, di pusat distribusi dan di pabrik di hitung dengan metode EOQ sehingga didapatkan biaya yang optimal. Selain itu SPSS Modeler digunakan untuk membantu membuat model. Hasil implementasi di salah satu perusahaan tambang batu bara memberikan gambaran nyata atas manfaat penelitian ini. Kata kunci :Integrasi Maintenance dan inventory, Prediksi kerusakan ban, Cox Regression, Tambang batu bara.

---

This thesis tried to design model integration between predictive tyre scrap and inventory stock with consideration of multi echelon logistics. Cox regression model was used to investigate the relationship between a set of one or more covariates and the hazard rate of tyre to predict scraping time of tyre. The result of prediction was used to calculate stock in every equipment user, distribution center and factory. Economic Order Quantity was used to calculate stock. This paper adopts the SPSS Modeler based analitycal and simulation method to obtain the optimal configurations cost model of maintenance and stock inventory .The equipment and logistics challenges of mining companies provides a real context for the presentation of this research. Key word Maintenance and Inventory integration, Tyre Prediction Scrap, Cox Regression, Mining."

"Material pendukung seperti kemasan produk merupakan persediaan yang diperlukan dalam suatu proses produksi untuk menghasilkan barang jadi. Tingkat persediaan material ini harus dijaga agar tidak terjadi kekurangan yang dapat menghambat proses produksi. Salah satu metode yang digunakan dalam pengendalian persediaan adalah continuous review system untuk mendapatkan kuantitas pemesanan, titik pemesanan kembali, safety stock, dan menghasilkan total biaya persediaan yang rendah. Kebutuhan material pendukung akan ditentukan berdasarkan permintaan produk tepung. Permintaan produk berdasarkan peramalan permintaan yang dilakukan menggunakan metode terbaik untuk masing-masing jenis produk yaitu metode Winter’s method multiplicative model dan Winter’s method additive model. Tingkat persediaan yang optimal akan ditentukan dengan continuous review system. Hasil penelitian menunjukkan total biaya persediaan dengan metode continuous review system mencapai 30% lebih rendah dibandingkan dengan metode yang digunakan oleh perusahaan.

---

Supporting material such as product packaging is a necessary inventory as it is used in the production process to produce finished goods. The level of inventory must be maintained to avoid shortage which can hinder the production process. One of the methods used in inventory control is the continuous review system to obtain optimal order quantity, reorder point, safety stock, and produce minimal total inventory costs. The requirements of supporting material such as packaging will be calculated from the demand of flour product. The demand of the product is based on the forecasted demand using the best forecasting method for each products which are Winter’s method multiplicative model and Winter’s method additive model. The optimal level of inventory will be calculated using the continuous review system. The result shows that the total inventory cost by using continuous review system is 30% lower than using the method implemented by the company."

"Unit perawatan intensif (intensive care unit/ICU) merupakan suatu bagian dari Rumah Sakit UI yang memberikan perawatan intensif, terapi, serta memberikan pemantauan dan asuhan keperawatan yang ketat untuk pasien-pasien yang menderita penyakit akut, cidera akut, atau penyakit lain yang mengancam nyawa, maupun pasien pasca pembedahan mayor. Untuk memenuhi kebutuhan pasien ICU, maka Depo Farmasi ICU menyediakan beberapa paket obat dan BMHP yang harus selalu tersedia untuk memenuhi kebutuhan pasien. Penelitian ini bertujuan untuk mengendalikan stok dengan mengevaluasi pengeluaran paket obat dan BMHP di Depo Farmasi ICU selama tahun 2022 untuk mencegah terjadinya kekosongan dan kelebihan stok di tahun berikutnya. Metode penelitian dilakukan dengan menghitung perkiraan stok minimum-maksimum pada setiap paket obat dan BMHP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa paket obat dan BMHP pasien baru ICU/HCU sekurang-kurangnya disiapkan sebanyak 4–6 paket/hari, paket tindakan CVC sebanyak 2–3 paket/hari, paket tindakan bronkoskopi sebanyak 1–2 paket/hari, dan sisanya sebanyak 1 paket/hari, kecuali pada paket tindakan BMP, eksisi, dan odontektomi yang sebaiknya tidak perlu disediakan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa jumlah paket obat dan BMHP yang disiapkan oleh Depo Farmasi ICU RS UI belum sepenuhnya sesuai dengan perhitungan stok minimum-maksimum.

---

The Intensive Care Unit (ICU) is a part of UI Hospital that provides intensive care, therapy, and strict monitoring and nursing care for patients suffering from acute illnesses, acute injuries, or other life-threatening diseases, as well as patients after major surgery. To meet the needs of ICU patients, the ICU Pharmacy Depot provides several medication and medical supply packages that must always be available to meet patient needs. This study aims to control the inventory by evaluating the expenditure of medication and medical supply packages in the ICU Pharmacy Depot during the year 2022 to prevent shortages and excess stock in the following year. The research method was conducted by calculating the minimum-maximum stock estimate for each medication and medical supply package. The research findings indicate that new ICU/HCU patient medication and medical supply packages should be prepared at least 4- 6 packages per day, CVC procedure packages should be prepared 2-3 packages per day, bronchoscopy procedure packages should be prepared 1-2 packages per day, and the rest should be prepared 1 package per day, except for BMP procedure, excision, and odontectomy packages that may not be necessary to be provided. Therefore, it can be concluded that the number of medication and medical supply packages prepared by the ICU Pharmacy Depot at UI Hospital is not entirely in accordance with the minimum-maximum stock calculations."