Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Banyaknya jenis barang dagangan pada suatu departemen store akan menyadarkan pihak pengelola suatu tata cara dalam melakukan perencanaan dan pengendalian persediaan barang dagang. Ditinjau dari sisi keuangan, perlu adanya suatu perhitungan-perhitungan tertentu sebagai alat taksiran dalam rangka membantu untuk men entukan baik atau buruk jalannya operasi. Analisa biaya volume laba dapat digunakan untuk memberikan gambaran kepada pihak manajemen mengenai operasi yang dilakukan. Analisa ini melihat bagaimana biaya, volume dan laba saling mempengaruhi satu dengan lainnya. Sebagaimana layaknya suatu departemen store, maka barangbarang akan ditempatkan secara beraturan dan berkelompok. Konsep jajaran-jajaran produk digunakan agar memudahkan konsumen dalam berbelanja. Pengelompokkan barang dagang ke dalam suatu jajaran produk dan penempatan jajaran produk tersebut dalam lantai-lantai yang berbeda menjadi dasar dalam penelitian ini. Penelitian ditujukan untuk melihat bagaimana pengaruh daripada simulasi kenaikan volume penjualan dan simulasi penurunan pada total biaya tetap terhadap laba operasi. Laba operasi yang dimaksudkan adalah laba operasi dari penjualan per jajaran produk dan laba operasi per lantai. Analisa diawali dengan melihat proyeksi rugi laba berdasarkan laporan tahun sebelumnya. Hasil yang diperoleh adalah gambaran tentang lantai-lantai mana yang harus diperhatikan karena kontribusinya terhadap laba operasi yang rendah atau minus. Lantailantai tersebut harus menjadi pokok perhatian. Dalam analisa -per lantai, peningkatan volume penjualan pada jajaran produk yang memberikan kontribusi margin tertinggi memberikan pengaruh relatif lebih baik dibanding dengan peningkatan volume penjualan pada jajaran produk dengan kontribusi rendah. Analisa gabungan seluruh lantai juga memberikan hasil yang sama dimana peningkatan volume penjualan pada jajaran produk dengan kontribusi margin tinggi relatif lebih baik dibanding dengan jajaran produk dengan kontribusi margin rendah. Analisa juga memberikan gambaran bahwa penekanan biaya dalam hal ini biaya tetap relatif tidak terlalu memberikan pengaruh terhadap laba operasi. Analisa biaya volume laba dapat digunakan agar pihak manajemen dapat rnelakukan proyeksi yang lebih rinci tentang bagairnana merencanakan dan mengelola barang dagang. Sesuai dengan sifat operasi suatu departernent store tidaklah mungkin untuk menghilangkan salah satu jajaran produk. Langkah terbaik adalah memperhatikan kontribusi jajaran produk yang bagaimana yang akan memberikan laba maksimal. Dari hasil penelitian di dapat bahwa jajaran produk rnerek ternama atau bersifat unik biasanya memberikan kontribusi yang baik terhadap laba operasi. sebaliknya barang- barang yang tidak mempunyai nama sulit diharapkan untuk rnarnpu rnengangkat laba operasi perusahaan. Selanjutnya tergantung pada pihak manajemen dalam mencari komposisi barang dagang yang akurat."

"Tesis ini mengkaji mengenai analisa biaya manfaat atas program mikrokredit untuk peningkatan cakupan layanan PDAM Kab. Sidoarjo dan PDAM Kota Malang melalui pendekatan persepsi dari masing-masing PDAM. Keberhasilan PDAM Kab. Sidoarjo menambah jumlah pelanggan baru sebesar 3,657 atau 49,23% melalui program mikrokredit selama kurun waktu dua tahun tentu tidak lepas dari persepsi Manajemen mengenai program mikrokredit ini sehingga keputusan-keputusan yang diambil mengarahkan program mikrokredit ini ke arah yang seharusnya. PDAM Kota Malang hanya berhasil menambah jumlah pelanggan baru melalui program mikrokredit ini sebesar 85 pelanggan, atau 1,73% dari total pelanggan baru selama kurun waktu dua tahun. Dari hasil penelitian melalui analisa biaya manfaat ditemukan bahwa persepsi PDAM Kab. Sidoarjo mengenai manfaat yang diterima dengan adanya program mikrokredit lebih besar dari PDAM Kota Malang yang ditunjukkan rasio biaya manfaat 3,53 untuk PDAM Kab. Malang dan 0,23 untuk PDAM Kota Malang.Hasil penelitian mengenai seberapa besar manfaat yang diterima oleh PDAM mengenai peran ESP Project dan BRI sebagai mitra kerja dalam program mikrokredit menunjukkan PDAM Kab. Sidoarjo menunjukkan tingkat kepercayaan yang lebih besar daripada PDAM Kota Malang.

---

This Thesis analyse regarding Benefit Cost analysis of Microcredit program for increasing coverage Service PDAM Kab. Sidoarjo dan PDAM Kota Malang through perception approach of each PDAM. The success of PDAM Kab. Sidoarjo to increase new customer for amount of 3,657 new customer or 49,23% through Microcredit Program for two year after this program introduced was influenced by the factor of perception of PDAM Management about this program which teaded to the right way. PDAM Kota Malang through microcredit can only add 85 new customer or 1,73% from total of new customer for two years. The result of benefit cost analysis found that perception of PDAM Kab. Sidoarjo regarding the benefit from microcredit higher than PDAM Kota Malang as shown by benefit cost ratio 3,53 for PDAM Kab. Malang dan 0,23 for PDAM Kota Malang.

Regarding role of ESP Project and BRI as the main partner in microcredit program, PDAM Kab.Sidoarjo has shown higher level of confidence compare with PDAM Kota Malang."

"ABSTRAKMutu adalah satu hal yang dituntut oleh pelanggan. Oleh karena itu mutu perluditekankan pada setiap produk. Mutu yang baik akan mampu membawa produkmenembus pasar dan meningkatkan proit bagi perusahaan Dengan demikian mutumerupakan suatu kebijakan yang perlu dicapai secara tems menerus sesuai dengantuntutan pelanggan yang terus berubah.Oleh karena itu perusahaan perlu untuk memantau terus menerus danmeningkatkan mutunya. Untuk itu diperlukan adanya sarana informasi yang dapatdigunakan untuk mengukur dan mempertimbangkan mutu yang ada sekarang danmasa-masa berikutnya. Biaya Mutu adalah salah satu sarana untuk memenuhikebutuhan ini. Dengan pengumpulan dan pelaporan Biaya Mutu diharapkan pihak managemendapat mengambil kebijakan dan mengukur dengan lebih baik seberapa jauhkeefektifan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mutunya itu.Dalam tugas akhir ini akan diteliti dan dikumpulkan komponen-komponen BiayaMutu yang ada dan dengan demikian akan terlihat komponen mana saja yangsangat berpengaruh dalam pembentukan Biaya Mum. Dari sini diharapkan menjadititik awal dari perusahaan untuk dapat terus memantau dan memperbaiki mutunyaSecara berkesinambungan.

---

"

"AbstrakPT. MUsubishi Kramayudha motors and Manufacturing adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penyediaan mesin kendaraan Mitsubi. Selama ini perusahaan belum melakukan peramalan dan pengendalian terhadap biaya listrik yang digunakan, melainkan hanya mencatat pemakaian per-bulannya saja. Saat ini perusahaan menginginkan dilakukannya peramalan biaya listrik agar dapat mengalokasikan dananya dengan Jebih cermat. Teknik peramalan yang digunakan adalah teknik peramalan Time Series untuk peramalan jangka pendek selama satu tahun yang dibutuhkaan perusahaan."