Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKProduk unit linked berkembang seiring dengan kesulitan perusahaan asuransi jiwa dalam menghasilkan profit, kondisi ini disebabkan karena perusahaan asuransi yang biasanya menjual produk konvensional pada umumnya memberikan janji suku bunga investasi diatas suku bunga deposito. Hal ini menyebabkan terjadinya negative spread yang cukup mengkhawatirkan. Untuk menghindari kerugian lebih besar akibat negative spread ini, asuransi jiwa mulai mengurangi porsi pendapatan premi dari produk endowment, atau produk yang menjanjikan garansi pendapatan kepada pemegang polis. Salah satu alternatif yang menjadi solusinya adalah mulai gencar memasarkan produk unit linked. Dengan menjual produk unit linked, perusahaan asuransi tidak perlu mencadangkan dana yang besar mengingat hasil tunai sebagai bagian dari investasi yang diberikan kepada pemegang polis bergantung pada hasil investasi unit linked-nya.Seperti halnya dengan reksa dana, unit linked pada umumnya memiliki tingkat return di atas instrumen investasi perbankan. Ini disebabkan karena para pengelola umit linked memiliki kebebasan lebih luas dalam mengelola dana nasabah dibandingkan dengan para pengelola dana perbankan. Seiring dengan trend perkembangan dunia industri keuangan secara global, industri multifinance dan asuransi menjadi pemain baru yang banyak menyerup pasar di Indonesia. Di pasar asuransi, unit linked menjadi favorit baru sebagai salah satu alternatif berinvestasi dan menunjukan perkembangan yang menggembirakan.Namun terlepas dari perkembangan tersebut, sering sekali muncul perdebatan di masyarakat yang menggambarkan masih awamnya masyarakat mengenai produk investasi tersebut yang berdampak pada keraguan berinvestasi di unit linked. Untuk itulah, dalam penulisan ini akan dibahas bagaimana pricing pada unit linked terbentuk dan mengukur kinerja unit linked untuk mengetahui seberapa besar imbal hasil (return) dan resiko berinvestasi di unit linked dibandingkan dengan berinvestasi di reksa dana, sehingga diakhir penulisan ini muncul pemahaman baru apakah unit linked tersebut bisa menjadi salah satu alternatif berinvestasi yang tidak kalah menariknya dengan reksa dana.Sebagai salah satu instrumen portofolio, pengukuran kinerja dalam penelitian ini menggunakan tiga metode yang lazim digunakan yaitu: Sharpe, Treynor dan Jenson Indeks. Ketiga metode ini diharapkan mampu memberikan penjelasan secara menyeluruh mengenai tingkat return yang dihasilkan unit linked tanpa mengesampingkan potensi resiko instrumen tersebut.

---

ABSTRACTUnit linked product has developed due to the difficulties faced by life insurance companies in making profits. This condition is caused by the fact that insurance companies usually sell conventional product that generally promises interest rate above deposit interest rate. It then causes negative spread that should be concerned. To avoid bigger loses caused by this negative spread, life insurance companies start deducting premium income portion from endowment product, or product that promises income guarantee to policy holder. One alternative to solve this problem is by pushing sells of unit linked product. By selling unit linked product, insurance companies do not have to reserve major fund because return on investment as part of investment given to policy holder is depended upon profits made by his or her unit linked.Similar to mutual fund, unit linked generally has higher return rate than other banking investment instrument. It is possible because unit linked managers have more freedom to manage clients' funds than bankers who manage bank funds. In term with new trend that has been developing in financial industries globally, multi finance and insurance industries have now become new players that make big markets in Indonesia. In insurance market, unit linked has become new favorite as other alternative of investment and it shows significant growth.But apart from that growth, there is still debate among people today that signifies the lack of understanding towards unit linked that, in time, leads to the reluctant to invest inunit linked. Therefore, this thesis will explain how to develop pricing in unit linked and to measure unit linked performance to find out how high the return is, and the risks involved in investing in unit linked compared to investing in mutual fund, so by the end of this thesis, readers will gain new understanding whether unit linked can be an alternative to invest that is not less profitable than mutual fund.As one of portfolio instruments, performance measure conducted in this research. uses three methods that are commonly used, which are: Sharpe, Treynor, and Jenson Index. Hopefully, these three methods are able to thoroughly explain the return level made by unit linked without ignoring the potential risk."

"Latar belakang: Kebutuhan dan Ketersediaan Sumber Daya Manusia sangat penting dalam mendukung upaya pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. Unit manajemen Sumber Daya Manusia perlu mengatur dan membuat strategi rencana dalam menjalankan fungsi kerjanya. Balanced Scorecard sebagai salah satu metode pengukuran kinerja memiliki aspek yang lengkap karena tidak hanya menilai dari aspek keuangan tapi juga dari non keuangan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penilaian kinerja pada unit manajemen Sumber Daya Manusia dengan pendekatan Balanced Scorecard di Rumah Sakit Syariah tahun 2019 dengan studi kasus di RS Sari Asih Sangiang Kota Tangerang. Metode: Penelitian ini menggunakan metode campuran kuantitatif dan kualitatif dengan memakai desain potong lintang dan mengambil keseluruhan jumlah sampel sebanyak 62 orang pada unit keperawatan rawat inap di Rumah Sakit Sari Asih Sangiang yang memenuhi kriteria inklusi dan eksklusi. Penelitian dilakukan sejak bulan September sampai dengan Desember 2019. Data dikumpulkan dengan kuesioner, telaah dokumen dan wawancara mendalam. Hasil: Berdasarkan hasil uji korelasi dari keempat variabel menunjukkan hubungan pengaruh antara persepsi perawat dalam hal turn over, produktivitas dan pentingnya pengadan diklat/training/pelatihan terhadap kinerja perawat. Penilaian kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard menunjukkan hasil yang belum optimal pada perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pertumbuhan dan pembelajaran.

---

Background: The Needs and Availability of Human Resources are very important in supporting the efforts of health services in hospitals. The Human Resources management unit needs to organize and plan strategies in carrying out its work functions. The Balanced Scorecard as a method of performance measurement has a complete aspect because it not only evaluates financial aspects but also non-financial aspects. The purpose of this study was to determine the performance appraisal of the Human Resources management unit with the Balanced Scorecard approach at the Sharia Hospital in 2019 with a case study at Sari Asih Sangiang Hospital, Tangerang City.

Methods: This study uses a quantitative and qualitative mixed method using a crosssectional design and takes a total sample of 62 people in the inpatient nursing unit at Sari Asih Sangiang Hospital that meets the inclusion and exclusion criteria. The study was conducted from September to December 2019. Data were collected by questionnaire, document review and in-depth interview.

Results: Based on the results of the correlation test of the four variables shows the relationship of influence between nurse perceptions in terms of turnover, productivity and the importance of training/training/training on nurse performance. Performance appraisal using the Balanced Scorecard shows suboptimal results from a financial, customer, internal business process and growth and learning perspective."

" The main objective of this study is to examine increasing in the market mmpetition about the application of manufacturing technology, deregulation of economies and privatization of government owned enterprises makes decision makers tobe mana- gement accounting system information more important. There have been calls for research into the use of management accounting systems information under the changing circumstances. This research reports the results of a study which offers an explanation for the relationship between intensity of market competition and business unit perfor- mance by incorporating into the model the use of management accounting systems information by managers as intervening variable. To asses the relationship, data were collected from 36 manager product of manufacturing food and bavarages with responses rate result is 22,9%. The data determine by table sample size for a given population size who proposed Sekaran and the examine of the data by doing path analysis technique. The result of this research indicate that the intensity of market competition is a determinant of the use of the information MAS which, in turn, is a determinant plays a mediating role in the relationship between the intensity of market compe- tition and business unit performance. An interpretation of the result is that those organizations which use the information can effectively face competition in the market and thereby improve performance."

"ABSTRAKTujuan karya akhir ini adalah mengusulkan penerapan strategy map untuk unitkredit Bank ABC menggunakan strategy objectives yang dibagi menjadi empatperspektif dalam balanced scorecard. Balanced scorecard digunakan untukmenunjukan bahwa penilaian unit kredit bank ABC tidak dapat dinilai dari sisikeuangan saja, tetapi dengan empat perspektif Balanced Scorecard yaitukeuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran.Usulan penerapan balanced scorecard harus didukung oleh top management yangberkomitmen, dalam hal ini adalah komite kredit dalam memajukan unit kreditagar menjadi tulang punggung bagi bank ABC

---

ABSTRACTThe purpose of this thesis is to propose the application of strategy map forcredit unit Bank ABC with using strategy objectives which are divided into fourperspectives in the balanced scorecard. Balanced Scorecard is used to indicate thatthe credit ratings of bank ABC unit can not be assessed only from the financialside, but with four Balanced Scorecard perspectives, namely financial, customer,internal business processes, and learning and growth. Proposed application of thebalanced scorecard should be supported by top management who committed forimprove credit unit, in this case it is a credit committee must improve unit creditto become the backbone of bank ABC"

"Penelitian ini melihat keterkaitan insentif dengan peningkatan kinerja anggaran unit yang dikelola oleh sumber daya manusia khususnya pada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Dalam penelitian ini menggunakan data observasi sebanyak 62,568 data yang terklasifikasi dalam 1,738 unit pada tahun 2017 – 2019 yang terkait dengan serapan anggaran dan sumber daya manusia. Dengan menggunakan metode Difference – In – Difference (DID), penelitian ini menemukan bahwa setelah adanya kebijakan penundaan tunjangan kinerja, memiliki dampak yang positif terhadap serapan anggaran sebesar 12.75% pada unit yang terkena kebijakan dengan tingkat signifikansi sebesar 1%. Selain itu, penerapan kebijakan penundaan tunjangan yang terhadap unit yang tidak dapat menyerap anggaran dalam 2 (dua) bulan berturut – turut memiliki efek positif 7.10% dan signifikansi pada tingkat 1%. Penelitian ini merekomendasikan bahwa kebijakan penundaan tunjangan ini dapat diterapkan dengan lebih memperhatikan komposisi jenis kelamin, pendidikan, jabatan struktrural, dan tingkat kehadiran pegawai pada setiap unit sehingga serapan anggaran yang telah disusun dapat tercapai. Temuan pada penelitian ini mendukung literatur bahwa Kebijakan penundaan tunjangan kinerja yang termasuk punishment; dimana punishment dapat memiliki efek positif dalam meningkatkan kinerja dalam unit dan memotivasi kinerja pegawai.

---

This study research views relation between incentives and enhancement of unit’s performance budget which is managed by human resources in DKI Jakarta Provincial Government. In this research using 62,568 data which is classified by 1,738 unit from 2017 – 2019 related to realization of budget and human resources. By using Difference in Difference method in this research find that after implementing policy in delayed of incentives, it has a positive impact on realization budget of 12.75% in units affected by the policy with a significance level of 1%. In addition, the implementation of the policy if the unit can not achieve the target for 2 (two) concecutive months has a positive effects of 7.10% with a significance level of 1%. This study recommends that the policy can be implemented if government concern in gender, education, and employee attendance in each unit, so the unit can achieve the target. The findings research support the literature that policy which is includes the punishment has positive effects in improving performance unit and motivating employee performance."