Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Hasil penelitian sebelumnya menunjukkan koefisien korelasi yang cenderung lemah antara leader-member exchange dan kreativitas, yang mengindikasikan adanya variabel lain yang menghubungkan keduanya. Dengan menggunakan teori pertukaran sosial, penelitian ini bertujuan untuk melihat peran rasa tanggung jawab untuk berubah sebagai mediator pada hubungan antara leader-member exchange dan kreativitas karyawan. Data dikumpulkan dari sampel 239 karyawan dan 24 data dari supervisor yang bekerja di divisi marketing dari berbagai jenis organisasi (perbankan, manufaktur, dan fasilitas layanan) di Indonesia. Pengambilan data dilakukan dengan self-report untuk variabel prediktor dan mediator, dan supervisor rating untuk variabel outcome. Data dianalisis menggunakan teknik mediasi sederhana dari macro PROCESS milik Hayes pada SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasa tanggung jawab yang untuk berubah secara signifikan memediasi hubungan antara leader-member exchange dan kreativitas karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya bagi atasan untuk dapat meningkatkan kualitas hubungan dengan karyawan sehingga karyawan memiliki rasa tanggung jawab untuk berubah yang akhirnya dapat meningkatkan kreativitas karyawan.

---

Previous research showed relatively small to moderate correlation coefficients between leadermember exchange and employee creativity which indicated an underlying mechanism to occur between the variables. By using social exchange theory, this research aimed to examine the role of responsibility to change as a mediator in the relationship between leader-member exchange and employee creativity. The data is collected from dyads of 239 employees and 24 supervisors working in marketing division from various organizations (banking, manufacture, and service facilities) in Indonesia. The predictor and mediator data were collected using self-resport survey, and the outcome variable was collected using supervisor-rate survey. The data were analyzed using simple mediation model of Hayes' PROCESS macro in SPSS software. The result of the research showed the feeling of responsibility to change significantly mediated the relationship between leader-member exchange and employees creativity. Results of this study indicated the importance of supervisors to improve the quality of relationships with their employees so that employees feel responsible for change in which ultimately improve their creativity."

"Kreativitas merupakan salah satu faktor yang dibutuhkan perusahaan untuk tumbuh dan berkembang dalam lingkungan yang dinamis di tengah kondisi ekonomi global yang tidak menentu, termasuk kondisi pandemi Covid-19 saat ini. Penelitian ini menganalisis pengaruh aktivitas Perilaku Kepemimpinan Paradoks dan kepribadian proaktif terhadap kreativitas karyawan di sektor perbankan di DKI Jakarta. Penelitian ini juga menguji perkembangan kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan Perilaku Kepemimpinan Paradoks terhadap kreativitas karyawan dan kepribadian proaktif terhadap kreativitas karyawan. Penerapan perilaku kepribadian proaktif mencerminkan sejauh mana individu melakukan perubahan untuk mencari solusi. Data dikumpulkan dari 219 karyawan perbankan di DKI Jakarta. Analisis data menggunakan teknik partial least square structural equation modeling (PLS-SEM). Temuan mengungkapkan bahwa kepribadian proaktif dapat meningkatkan perkembangan di tempat kerja dan kreativitas. Oleh karena itu, penting untuk mendukung pengembangan kepribadian proaktif. Selain itu, organisasi juga akan mendapat manfaat dari berkembang di tempat kerja untuk meningkatkan perilaku kreatif dengan mendukung vitalitas dan pembelajaran di dalam organisasi

---

Creativity is one of the factors that companies need to grow and develop in a dynamic environment in the midst of uncertain global economic conditions, including the current Covid-19 pandemic. This study analyzes the effect of paradoxical leader behavior and proactive personality on the creativity of employees in the banking sector in DKI Jakarta. This study also examines thriving at work as a mediating variable in the relationship between paradoxical leader behavior on employee creativity and proactive personality on employee creativity. The application of proactive personality behavior reflects the extent to which individuals make changes to find solutions. Data were collected from 219 banking employees in DKI Jakarta. Data analysis used partial least square structural equation modeling (PLS-SEM) technique. The findings reveal that a proactive personality can enhance workplace development and creativity. Therefore, it is important to support proactive personality development. In addition, organizations will also benefit from thriving in the workplace to enhance creative behavior by supporting vitality and learning within the organization."

"Perubahan besar yang dipicu oleh globalisasi dan pandemi COVID-19 telah menuntut adaptasi dan kreativitas dalam dunia kerja, khususnya di era digital. Generasi milenial dan gen Z, yang mendominasi tenaga kerja saat ini memiliki peran penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan menjaga keberlanjutan organisasi khususnya startup. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan menganalisis seberapa besar pengaruh perceived authentic leadership, organizational identification, dan terhadap employee creativity yang dimediasi oleh work engagement pada pekerja startup di Jabodetabek. Penelitian ini menggunakan metodologi berbasis survey menggunakan kuesioner online dengan penilaian menggunakan Skala Likert. Data 243 orang responden dianalisis menggunakan teknik partial least squares structural equation modeling (PLSSEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived authentic leadership dan organizational identification berpengaruh positif terhadap employee creativity, baik secara langsung maupun melalui mediasi work engagement.

---

Significant changes triggered by globalization and the COVID-19 pandemic have required adaptation and creativity in the world of work, especially in the digital era. The millennial and Z generation, which dominate the workforce today, have an essential role in creating competitive advantages and maintaining the sustainability of organizations, especially startups. This research aims to measure and analyze the influence of Perceived Authentic Leadership, Organizational Identification, and Employee Creativity mediated by Work Engagement in millennial employees who work in startups (Jabodetabek). This research uses a survey-based methodology using an online questionnaire with assessments using a Likert Scale. Data from 243 respondents was analyzed using the partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) technique. The research results show that perceived authentic leadership and organizational identification positively affect employee creativity, both directly and through the mediation of work engagement."

"Penelitian ini bertujuan untuk meneliti hubungan tidak langsung antara penilaian diri inti  dengan kreativitas karyawan melalui kepemimpinan diri, peran otonomi kerja dalam memoderasi hubungan antara kepemimpinan diri  dan kreativitas karyawan, dan peran moderasi otonomi kerja pada hubungan tidak langsung antara penilaian diri inti dengan kreativitas karyawan. Penelitian ini dilakukan secara time lagged pada 164 karyawan perusahaan rintisan. Analisis data menggunakan Hayes Process model 14 pada SPSS yang menunjukkan bahwa kepemimpinan diri  memediasi hubungan antara penilaian diri inti dengan kreativitas karyawan. Ditemukan juga bahwa otonomi kerja tidak memoderasi hubungan antara kepemimpinan diri dan kreativitas karyawan dan tidak memoderasi hubungan tidak langsung antara penilaian diri inti dengan kreativitas karyawan yang dimediasi oleh kepemimpinan diri. Berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan para manajer dapat merekrut karyawan dengan penilaian diri inti  yang tinggi dengan menggunakan tes-tes kepribadian yang dapat membantu menilai penilaian diri inti calon karyawan. Manajer juga diharapkan memperhatikan tingkat kepemimpinan diri  karyawan dengan melakukan pelatihan-pelatihan yang akan menunjang kepemimpinan diri.

---

This study aims to investigate the indirect relationship between core self-evaluation  and employee creativity through self-leadership, the role of job autonomy in moderating the relationship between self-leadership and employee creativity, and the moderating role of job autonomy on the indirect relationship between core self-evaluation and employee creativity. This time-lagged study was conducted on 164 Startup employees. Data analysis using Hayes Process model 14 in SPSS showed that self-leadership mediates the relationship between core self-evaluation and employee creativity. It was also found that job autonomy does not moderate the relationship between self-leadership and employee creativity, nor does it moderate the indirect relationship between core self-evaluation and employee creativity mediated by self-leadership. Based on the results of this study, it is recommended that managers recruit employees with high core self-evaluation using personality tests that can help assess the core self-evaluation of potential employees. Managers are also encouraged to pay attention to the level of self-leadership among employees by conducting training that will support self-leadership."

"ABSTRAKKeberadaan unit bimbingan kerja dalam struktur lembaga pemasyarakatan memegang peranan yang cukup signifikan dalam membina narapidana menjadi manusia seutuhnya yang sadar dan ingin hidup secara berdampingan dalam tatanan hidup masyarakat yang beradab.Peningkatan kreativitas petugas bimbingan kerja lembaga pemasyarakatan merupakan wahana yang cukup menjanjikan dalam meningkatkan produktivitas dan budaya kerja serta pembinaan narapidana secara berdaya guna dan berhasil guna ditengah keterbatasan institusi memenuhi tuntutan anggaran operasional dan tingkat kesejahteraan yang memadai. Kreativitas merupakan kemampuan mengidentifikasi banyak kemungkinan solusi pada persoalan tertentu. Kreativitas bukanlah ciri kepribadian tetapi keterampilan atau proses yang menghasilkan produk yang kreatif. Setiap orang memiliki potensi kreatif dan dapat dipelajari serta dikembangkan melalui suatu pelatihan yang bersifat apitude dan nonapitude.Penulis mengajukan program ini sebagai altematif penyelesaian masalah dalam mengembangkan kemampuan menciptakan program pembinaan narapidana yang berkualitas dan efektif melalui pelatihan peningkatan kreativitas petugas bimbingan kerja lembaga pemasyarakatan.

---

"

"Penelitian sebelumnya menemukan korelasi kecil pada  hubungan antara kepribadian proaktif dan kreativitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran mediasi perilaku menyuarakan pendapat dalam hubungan antara kepribadian proaktif dan kreativitas karyawan berdasarkan pendekatan trait activation theory. Survei dilakukan terhadap 289 karyawan dan 24 supervisor yang bekerja di divisi marketing dari 7 organisasi (manufaktur, perbankan, layanan fasilitas, dan ritel) di Indonesia. Pengambilan data dilakukan dengan self-report untuk variabel prediktor dan supervisor-rating untuk variabel kriterion. Analisis mediasi sederhana menggunakan macro PROCESS dari Hayes pada program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efek utama dari kepribadian proaktif pada kreativitas tidak signifikan. Selanjutnya, perilaku suara secara signifikan memediasi hubungan antara kepribadian proaktif dan kreativitas karyawan. Efek tidak langsung dari kepribadian proaktif pada kreativitas melalui perilaku suara signifikan. Implikasi teoretis dan praktis dari studi ini dibahas lebih lanjut.

---

Previous research found small correlation on the relationship between  proactive personality and employee creativity. The present study aims to investigate the mediating role of voice behavior in the relationship between proactive personality and employee creativity based on trait activation theoretical approach. A survey was conducted on 289 employees and 24 supervisors who were working in marketing division from 7 organizations (manufacture, banking, service facility, and retail) in Indonesia. The simple mediation analysis used Hayes PROCESS macro on SPSS program. The results revealed that main effect of proactive personality on creativity was nonsignificant. Furthermore, voice behavior significantly mediated the relationship between proactive personality and employee creativity as the indirect effect of proactive personality on creativity via voice behavior was significant. Theoretical and practical implications of the study are discussed."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh self leadership, creative self efficacy, creativity climate terhadap employee creativity dan workplace innovation orientation. Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling, dengan 259 responden dari karyawan kantor pusat Perum BULOG yang dianalisis menggunakan metode SEM dengan program smartPLS. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa faktor self leadership, creative self efficacy, creativity climate berpengaruh siginifikan positif terhadap employee creativity dan workplace innovation orientation.

---

ABSTRACTThis study aims to examine the influence of self-leadership, creative self efficacy, creativity climate towards employee creativity and workplace innovation orientation. The sampling technique was using convenience sampling, with 259respondents from headquarter employees of Perum BULOG analyzed using SEM method with smartPLS program. The results of this study proves that the factors of self-leadership, creative self-efficacy, creativity climate have a significant effect on employee creativity and workplace innovation orientation."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing behavior, employee organization relationship dan employee creativity terhadap innovative behavior pada karyawan tetap BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat. Serta pengaruh pengaruh knowledge sharing behavior dan employee organization relationship terhadap employee creativity. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah survei dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan tetap di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat dengan total sampel sebanyak 184 responden. Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan dari knowledge sharing behavior, employee organization relationship dan employee creativity terhadap innovative behavior. Serta terdapat pengaruh signifikan dari knowledge sharing behavior dan employee organization relationship terhadap employee creativity.

---

This study aims to determine the effect of knowledge sharing behavior, employee organization relationships and employee creativity on innovative behavior on BPJS Permanent Employees at the Head Office. And the influence of the influence of knowledge sharing behavior and employee organization relationships on employee creativity. The data collection technique used was a survey by distributing questionnaires to permanent employees at the Central BPJS Employment Office with a total sample of 184 respondents. Hypothesis testing is done by using multiple regression analysis. The results of this study indicate that there is a significant influence of knowledge sharing behavior, employee organization relationships and employee creativity on innovative behavior. And there is a significant influence of knowledge sharing behavior and employee organization relationships on employee creativity."

"Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis hubungan antara leadership emergence dan kreativitas karyawan pada perusahaan event organizer dan content creator dengan menggunakan analisis jaringan sosial serta memberikan rekomendasi alternatif bagi industri untuk meningkatkan leadership emergence antara karyawan dan meningkatkan kreativitas karyawan untuk merespon terhadap perubahan. Penelitian ini dilakukan pada enam perusahaan yang termasuk kategori event organizer dan content creator dengan total jumlah responden sebanyak 73 orang. Untuk mengukur leadership emergence, penelitian ini menggunakan analisis jaringan sosial dengan melihat nilai kepadatan jaringan dan nilai centrality masing-masing perusahaan untuk mengidentifikasi aktor-aktor yang berpengaruh dalam proses leadership emergence. Pengukuran hubungan antara leadership emergence dan kreativitas karyawan dalam penelitian ini menggunakan nilai pearson correlation test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara leadership emergence dengan kreativitas karyawan pada perusahaan event organizer dan content creator serta jaringan kepemimpinan karyawan perusahaan event organizer dan content creator terdesentralisasi

---

The purpose of this study is to analyze the relationship between leadership emergence and employee creativity in event organizer and content creator companies using social network analysis and provide alternative recommendations for the industry to increase leadership emergence among employees and increase employee creativity to respond to change. This research was conducted on six companies that are included in the category of event organizers and content creators with a total number of 73 respondents. To measure leadership emergence, this study uses social network analysis by looking at the network density and centrality values ​​of each company to identify the influential actors in the leadership emergence process. Measurement of the relationship between leadership emergence and employee creativity in this study used the Pearson correlation test. The results show that there is a relationship between leadership emergence and employee creativity at event organizer and content creator companies, also employee’s leadership networks at event organizer and content creator companies are decentralized."

"Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh abusive supervision terhadap employee creativity dan juga dengan mempertimbangkan pengaruh tidak langsung apabila dimediasi oleh sleep deprivation, emotional exhaustion, dan self efficacy. Data untuk penelitian kuantitatif ini dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner kepada 203 responden penelitian yang merupakan pegawai stasiun televisi di Indonesia yang memiliki masa kerja minimal satu tahun dan mempunyai atasan langsung atau supervisor di tempat kerja. Pengolahan data yang dilakukan dengan metode Structural Equation Modelling (SEM) menunjukkan bahwa abusive supervision tidak memiliki pengaruh langsung terhadap employee creativity. Hubungan abusive supervision dengan employee creativity dimediasi penuh oleh sleep deprivation. Sementara itu, dua mediator lainnya yaitu emotional exhaustion dan juga self efficacy tidak terbuktimenjadi mediator dalam hubungan pengaruh abusive supervision terhadap employee creativity.

---

This study aims to understand the effect of abusive supervision on employee creativity and also consider the indirect effect if mediated with sleep deprivation, emotional exhaustion, and self efficacy. The data for this quantitative study were collected using questionnaire from 203 employees who have worked for at least one year in television station in Indonesia. The data analyzed in Structural Equation Modelling (SEM) showed that abusive supervision had no direct effect on employee creativity. The relationship between abusive supervision on employee creativity was full mediated with sleep deprivation only. However, emotional exhaustion and self efficacy were not proven to be a mediator in the causal relationship of abusive supervision on employe creativity."