Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Gangguan muskuloskeletal merupakan masalah kesehatan dan kesela-matan kerja yang penting karena masih berkontribusi pada penurunan pro-duktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan umurtenaga kerja, masa kerja, indeks massa tubuh, dan sikap kerja dengankeluhan gangguan muskuloskeletal pada tenaga kerja wanita di unit pro-duksi bagian kupas di PT SSM Kalimantan Timur. Penelitian kuantitatif yangmenggunakan desain penelitian cross sectional ini dilakukan pada tenagakerja wanita bagian pengupasan yang berjumlah 46 orang (total sampling).Variabel bebas penelitian terdiri dari umur, masa kerja, indeks massa tubuh,dan posisi kerja, sementara variabel terikat adalah keluhan gangguanmuskuloskeletal. Analisis data yang digunakan adalah uji chi-square deng-an level signifikansi 0,05 (5%). Hasil penelitian menunjukkan tidak terdapathubungan umur dengan keluhan gangguan muskuloskeletal (p = 0,066),terdapat hubungan yang signifikan antara masa kerja (p = 0,044), indeksmassa tubuh (p = 0,025), dan sikap kerja (p = 0,001) dengan keluhan gang-guan muskuloskeletal. Perusahaan disarankan untuk membuat kursi kerjayang ergonomis, melakukan rotasi kerja, dan melakukan pelatihan denganmateri tata cara kerja yang ergonomis.be examined in more depth, because it still contributes to the decline in la-bor productivity. The objective of this research was to know the relationshipbetween age, working periode, body mass index and work posture withcomplaint of musculoskeletal disorders. Quantitative research with crosssectional approach has been done on 46 (total sampling) female labor inpeeling sections. The independent variables consisted of age, year, bodymass index, and work posture, while the dependent variable was the com-plaint of musculoskeletal disorders. The data analysis used was chi-squaretest with a significance level of 0.05 (5%). The results showed no associa-tion between age with symptoms of musculoskeletal disorders (p = 0,066),there is a significant association between working period (p = 0,044), bodymass index (p = 0,025), and work posture (p = 0,001) with complaints ofmusculoskeletal disorders. Companies are advised to make an ergonomicoffice chair, job rotation, and training with ergonomic material working pro-cedures."

"Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan yang diberikan karyawan terhadap keinginan untuk tinggal di sebuah perusahaan yang dimiliki karyawan dengan dimediasikan sikap kerja. Subjek penelitian menggunakan 125 orang pegawai. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan diolah menggunakan analisis regresi berganda. Dari hasil penelitian diketahui bahwa adanya pengaruh Perceived Training and Development terhadap 2 variabel work attitudes yaitu Job satisfaction dan Employee Engagement dan juga kedua variabel tersebut mempengaruhi secara positif terhadap Intention to Stay dan dapat dikatakan bahwa kedua variabel Job satisfaction dan Employee Engagement dapat menjadi variabel mediasi antara Perceived Training and Development dan Intention to Stay.

---

This paper aims to determine the effect of training and development provided by employees on the intention to stay in a company owned by employees with mediated work attitudes. The research subjects used 125 respondents. Data was collected using a questionnaire and processed using multiple regression analysis. From the results of the study it is known that the influence of Perceived Training and Development on two work attitudes variabels, namely Job satisfaction and Employee Engagement and also both variabels positifly influenced Intention to Stay and can be said that both Job satisfaction and Employee Engagement variables can be mediating variabels between Perceived Training and Development and Intention to Stay."

"ABSTRAKTujuan dari penelitian ini untuk menyelidiki kontrak psikologis dalam meningkatkan perilaku warga organisasi dengan sikap kerja sebagai mediator. Kontrak psikologis mengidentifikasikan bahwa karyawan bekerja secara efektif jika adanya keseimbangan antara apa yang diterima karyawan dan sebaliknya apa yang karyawan berikan pada organisasi didalam meningkatkan perilaku warga organisasi sebagai perilaku sukarela karyawan didalam melaksanakan tugas dengan sikap kerja yang merupakan respon karyawan sebagai mediator. Target penelitian ini adalah karyawan BUMN yang berkantor di Provinsi Jambi dengan sampel sebanyak 267 karyawan tetap dengan menggunakan tekhnik sampel acak sederhana. Analisis data menggunakan Partial Least Square / PLS yang menunjukkan hasil penelitian bahwa kontrak psikologis dapat meningkatkan perilaku warga organisasi baik secara individual maupun organisasional dengan kecenderungan merespon sikap karyawan terhadap pekerjaan melalui kepuasan karyawan dalam bekerja dan komitmen karyawan pada organisasi sebagai mediator."

"ABSTRAKPenelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh karakteristik lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, keinginan untuk meninggalkan perusahaan, serta komitmen terhadap perusahaan. Jumlah sampel dalam penelitian adalah 160 karyawan yang bekerja di perusahaan - perusahaan yang berlokasi di Jakarta. Data dalam penelitian ini diolah dengan menggunakan program SmartPLS ver 3.2.6. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara bersama - sama, delapan karakteristik lingkungan kerja yaitu diversity climate, social support, feedback recognition, work-life balance, decision-making involvement, training development, pay raise, dan promotion berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi, serta berpengaruh signifikan negatif terhadap keinginan untuk meninggalkan perusahaan.

---

ABSTRACTThis research was conducted to analyze the effect of workplace characteristics on job satisfaction, turnover intention, and organizational commitment. The number of respondents was 160 employees working in companies located in Jakarta. Data was analyzed by using SmartPLS 3.2.6. This study conluded that altogether, eight dimensions of workplace characteristic i.g. diversity climate, social support, feedback recognition, work life balance, decision making involvement, training development, pay raise, and promotion have a significant positive effect on job satisfaction and organizational commitment, and have a significant negative effect on turnover intention."