Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKBisnis perhotelan saat ini menjadi bisnis yang sangat maju dalam mendukung pariwisata, dapat terlihat dari persaingan pasar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengembangkan rencana pemasaran dan strategi pemasaran untuk Alila Villa Uluwatu dalam mendukung ecotourism di Bali. Proses perencanaan pemasaran untuk industri service terdiri atas penentuan tujuan, kajian kondisi yang ada, membangun strategi, dan implementasi. Dalam melakukan pemasaran untuk produk ecotourism seperti hotel dan resort, strategi diciptakan untuk memberikan kenyamanan melalui pengalaman yang dinikmati konsumen. Analisis terhadap kompetitor dan konsumen dilakukan untuk menentukan positioning. Usulan segmentasi, target dan positioning villa menjadi dasar dikembangkannya strategi marketing. Strategi marketing tersebut diaplikasikan melalui bauran pemasaran.

---

ABSTRACTHospitality business today become one of the fastest growing business to support tourism, hence it is viewed by the competition. The objective of this research is to develop marketing plan and marketing strategy for Alila Villas Uluwatu to support ecotourism in Bali. The marketing planning process for service industry consist of goal setting, situation review, strategy formulation, and implementation. In marketing ecotourism products such as resort and hotel, marketing strategy is designed to deliver the feeling of enjoying way of living through experiences. Analysis of competitors and customers are conducted to define positioning. The propose segmenting, targeting, and positioning of the villa become a basis to establish marketing strategy. The marketing strategy applied through the marketing mix."

"Jika Anda profesional pemasaran atau pemilik usaha kecil-menengah yang ingin mengembangkan bisnis, mik buku ini pas untuk Anda. Secara lengkap membagikani cara membuat dan menerapkan sales funnel yang akan meningkatkan traffic dan membukukan penjualan Marketing tidak harus rumit. Marketing seharusnya mudah dan berhasil. Entah Anda menjalankan bisnis kecil ataupun besar, rencana marketing yang terbaik dan termudah dimulai dengan sales funnel atau saluran penjualan."

"PT Tunas Ridean, Tbk ( TURI ). mengawali usahanya dengan nama Tunas Molor pada tahun 1967, selelah 33 tahun berkecimpung dalam bisnisnya yailu pada sektor perdagangan otomotif. banyak hal yang dikembangkan sesuai dengan core businessnya. Sebagai salah satu distributor yang ditunjuk oleh PT Astra International, dimana PT Astra melalui anak perusahaanya menjadi ATPM beberapa merk global antara lain Toyota, BMW, Daihatsu , Peugeot. Nissan Diesel dan Isuzu, maka TURI mempunyai kelerikatan yang sangat kuat dengan prinsipalnya, boleh dikatakan ketergantungan TURJ terhadap Astra sangat tinggi. Karena TURI sendiri besar karena Astra, sehingga sampai dengan perubahan kepemilikan saham di Astra pun akan mampu mempengaruhi kinerja dari TURI. Dengan terjadinya krisis yang melanda negri ini. maka Slrategi Bisnis di TURI pun mulai berubah, Manajemen TURI menyadari keterbaiasan gerak mereka, karena ketergantungan dari pihak Astra adalah merupakan sualu kendala yang besar, tetapi dibalik itu merekapun menyadari ke"luwes"an TIJRI tersebut dalam menjalankan roda businessnya sehingga dengan menonjolkan sebagai suatu usaha bidang jasa di sektor otomotf, TURI masih terus eksis sampai saat ini.Langkah langkah strategik yang telah dilakukan TURI untuk raengembangkan bisnisnya, adalah sebagai berikut:- Menjalin Kerja Sama dengan mitra lokal lainya, untuk menjadi distributor merk lain diluar Astra Group sebagai contoh : Opel. in- Menjalin Aliansi Stralegik dengan pihak Asing, pada saat ini 30 % sahani TURI dipegang oleh Jardine International Motors- Mengembangkan berbagai macam divisi sebagai diversiiikasi usaha di hidang olomotii" antara lain Used Car Centre, Ekslusive Workshop, Parts, Accesories, Financial Lease, dan yang terbaru adalah Operating Lease / Fleet Management.- Seiring dengan tehnologi saat ini TURI juga mengembangfcan e-commerce.Dari berbagai macam peristiwa yang terjadi di negara kita, maka langkah langkah strategik TURI sangatlah tepat sebagai contoh :- Peraturan Pemerintah tentang dibukanya Kran Import untuk CBU, dengan menjalin dengan mitra asing, secara otomatis resources di dunia international tidak akan berkurang dan akan mengurangi ketergantungan dari Aslra sebagai ATPM.- Serbuan Investor Asing untuk menanamkan modalnya di Indonesia untuk waktu yang akan datang diramalkan akan meledak, maka unluk mengantisipasinya TURI melalui anak perusahaannya yaitu membuka divisi baru Operating Lease untuk Perusahaan perusahaan yang memikirkan efisiensinya dalam menjalankan usahanya. Divisi ini merupakan sinergi dari seluruh bisnis TURI yang ada mulai dari New Car. Workshop. Financing dan Used Car. dan dinamakan TUNAS LEASE."

"Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian Money, Rose dan Hillenbrand (2010b) yang dilakukan pada konteks yang berbeda yaitu konteks service pada pelanggan perusahaan penerbangan. Penelitian ini dilakukan untuk mengeneralisasi model penelitian yang melibatkan pengaruh corporate identity mix (CIM) terhadap corporate reputation (CR) secara bersama-sama dengan pengaruh pengalaman pelanggan terhadap business operations (BO) sehari-hari. Pengaruh CIM dimediasi oleh corpoarte brand beliefs (CBB). Model penelitian ini terdiri dari lima konstrak dan empat hipotesis yang diuji melalui data hasil kuesioner terhadap 215 pelanggan dan menggunakan partial least squares untuk pengolahan datanya. Hasilnya mengindikasikan pengaruh yang signifikan dari CIM dan BO terhadap CR.

---

This study is a replication from previous research by Money, Rose, and Hillenbrand (2010b) that implemented to other service context which is to customers of airlines company. The aim of this study is to generalize model that propose the effect of corporate identity mix (CIM) toward corporate reputation (CR) alongside daily business operations (BO). The impact of CIM mediated through corporate brand beliefs (CBB). This model consist of five constructs with four hypotheses assessed using data collected from a questionnaire completed by 215 curtomers and analyse the data using partial least squares. The results indicate significance effect of CIM and BO towards CR."

"ABSTRAKPertumbuhan industri konstruksi menjadi salah satu indikator pertumbuhan ekonomi sebagai kontributor pembangunan fisik infrastruktur yang menjadi dasar atau sarana pendukung aktifitas perekonomian lainnya. Penelitian ini menitik beratkan pada strategi pemasaran yang harus dilakukan oleh perusahaan konstruksi menghadapi resesi atau masa krisis dimana terjadi fluktuasi bisnis yang menuntut perusahaan-perusahaan konstruksi dapat bertahan bahkan melewati siklus tersebut yang mungkin bisa terjadi kapan saja dimasa yang akan datang. Penelitian ini merupakan studi empiris yang melibatkan 187 responden yang merupakan pelaku industri konstruksi untuk berpartisipasi dalam perolehan data primer. Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh positif yang signifikan dari orientasi pemasaran yang diterapkan perusahaan terhadap pendekatan jangka panjang dan strategi perusahaan untuk menunjang kinerja perusahaan bertahan dan sukses melewati masa krisis. Dalam hal ini pendekatan jangka panjang adalah membangun pangsa pasar dan meningkatkan hubungan pemasaran relasional. Selain itu terdapat hubungan positif antara orientasi pemasaran dan kualifikasi staf pemasaran untuk mendukung strategi pemasaran handal yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

---

ABSTRACTThe growth of the construction industry has become one of the indicators of economic growth as a contributor to the physical development of infrastructure that supporting other economic activities. This study focuses on the marketing strategy that must be done by construction companies facing recession or crisis period where business fluctuations require the construction companies to survive even through the cycle that may occur any time in the future. This study is an empirical study involving 187 respondents who are the perpetrators of the construction industry to participate in the acquisition of primary data. The results of this study indicate a significant positive influence of the marketing orientation applied to the company 39 s long term approach and corporate strategy to support the company 39 s performance survived and successfully through the crisis. In this case the long term approach is to build market share and improve marketing relationships. In addition there is a positive relationship between marketing orientation and qualification of marketing staff to support a reliable marketing strategy that can improve the company 39 s performance."

"Kondisi pelayanan air bersih dari PDAM di Indonesia saat ini masih terbatas pada pelayanan air bersih, belum pada air yang siap untuk langsung diminum. Permasalahan yang akan diulas dalam penulisan ini adalah dalam rangka pemasaran rencana pembuatan Air Minum Perpipaan Siap Minum (AMPSM) perlu dilakukan suatu analisis sehingga produksi AMPSM dapat tumbuh dan berkembang sehingga akhirnya dapat mengena dihati konsumen. Mengingat masalah air minum di Indonesia sedemikian luas dan komplek maka dalam penulisan ini penulis mencoba mengetengahkan suatu alternatif 'pemecahan masalah yang mempunyai dua nilai tambah, yakni dapat membantu pemenuhan kebutuhan dasar manusia dan memberikan peluang bisnis Baru yang mempunyai prospek cukup baik. Beberapa aspek analisis dan kajian yang diteliti dalam rangka pemasaran AMPSM meliputi : (1) Penelitian lingkungan yang berpengaruh pada keberadaan air minum, (2) Analisa dan kajian rencana pemasaran yang meliputi : perilaku dan segmentasi, target pasar, positioning, menyusun strategi pemasaran, taktik dan marketing mix, organisasi pelaksanaan dan pengendalian. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh PERPAMSI dapat disimpulkan air minum merupakan kebutuhan pokok manusia, cakupan pelayanan saat ini bare 46%, pola konsumsi air minuet rnasyarakat mengalami peningkatan, kepercayaan dan keyakinan masyarakat terhadap air minum yang berkualitas cukup tinggi, PDAM belum bisa memproduksi AMPSM karma harga air dibatasi, untuk maksud tersebut organisasi dapat dipertimbangkan pola kerjasama kemitraan antara PDAM dan swasta."

"[ABSTRAKTesis ini membahas tentang faktor-faktor yang merupakan kapabilitas berbasispasar (market-based capabilities) yang berkontribusi terhadap kinerja prosesbisnis utama suatu perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatifdengan responden yang merupakan Pekerja Waktu Tidak Tertentu (PWTT) diDivisi Non Fuel Direktorat Pemasaran PT. Pertamina (Persero). Penelitian inidilakukan dengan menggunakan variable pengembangan diferensiasi produk,market sensing, high value customers, market responsiveness, customerrelationship assets, collaborative partnering, transparansi informasi, supplychain leadership dan research & development intensity sebagai acuan untukkinerja proses bisnis utama perusahaan (new product development, customerrelationship management dan supply chain management). Data diolah denganmenggunakan analisis reliabilitas, validitas, korelasi dan structural equationmodeling (SEM). Hasil dari penilaian tersebut akan dijadikan landasan untukmengetahui kontribusi kapabillitas berbasis pasar (market-based capabilities)pada kinerja proses bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangandiferensiasi produk, market sensing, high value customers, market responsiveness,customer relationship assets, collaborative partnering, transparansi informasi,supply chain leadership berkontribusi terhadap kinerja proses bisnis utamaperusahaan

---

ABSTRACTThis thesis examines factors which are market-based capabilities that contribute tomain business process performance. This quantitative research based onrespondent who are PT. Pertamina (Persero) Non Fuel Division MarketingDirectorate employee. There are several variables that are used in this research,and those are market-based capabilities, market sensing, developed differentiatedproducts, market sensing, high value customers, market responsiveness, customerrelationship assets, collaborative partnering, information sharing, supply chainleadership, as reference to main business process performance (new productdevelopment, customer relationship management and supply chain management).This research use a reliability analysis, validity, correlation and structural equationmodeling (SEM) as analyzing tools. The result of this research shows us thatdeveloped differentiated products, market sensing, high value customers, marketresponsiveness, customer relationship assets, collaborative partnering, informationsharing, supply chain leadership contribute to main business process performance;This thesis examines factors which are market-based capabilities that contribute tomain business process performance. This quantitative research based onrespondent who are PT. Pertamina (Persero) Non Fuel Division MarketingDirectorate employee. There are several variables that are used in this research,and those are market-based capabilities, market sensing, developed differentiatedproducts, market sensing, high value customers, market responsiveness, customerrelationship assets, collaborative partnering, information sharing, supply chainleadership, as reference to main business process performance (new productdevelopment, customer relationship management and supply chain management).This research use a reliability analysis, validity, correlation and structural equationmodeling (SEM) as analyzing tools. The result of this research shows us thatdeveloped differentiated products, market sensing, high value customers, marketresponsiveness, customer relationship assets, collaborative partnering, informationsharing, supply chain leadership contribute to main business process performance;This thesis examines factors which are market-based capabilities that contribute tomain business process performance. This quantitative research based onrespondent who are PT. Pertamina (Persero) Non Fuel Division MarketingDirectorate employee. There are several variables that are used in this research,and those are market-based capabilities, market sensing, developed differentiatedproducts, market sensing, high value customers, market responsiveness, customerrelationship assets, collaborative partnering, information sharing, supply chainleadership, as reference to main business process performance (new productdevelopment, customer relationship management and supply chain management).This research use a reliability analysis, validity, correlation and structural equationmodeling (SEM) as analyzing tools. The result of this research shows us thatdeveloped differentiated products, market sensing, high value customers, marketresponsiveness, customer relationship assets, collaborative partnering, informationsharing, supply chain leadership contribute to main business process performance, This thesis examines factors which are market-based capabilities that contribute tomain business process performance. This quantitative research based onrespondent who are PT. Pertamina (Persero) Non Fuel Division MarketingDirectorate employee. There are several variables that are used in this research,and those are market-based capabilities, market sensing, developed differentiatedproducts, market sensing, high value customers, market responsiveness, customerrelationship assets, collaborative partnering, information sharing, supply chainleadership, as reference to main business process performance (new productdevelopment, customer relationship management and supply chain management).This research use a reliability analysis, validity, correlation and structural equationmodeling (SEM) as analyzing tools. The result of this research shows us thatdeveloped differentiated products, market sensing, high value customers, marketresponsiveness, customer relationship assets, collaborative partnering, informationsharing, supply chain leadership contribute to main business process performance]"