Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari karakteristik pekerjaan dan praktik sumber daya manusia terhadap komitmen organisasi, dengan dimediasi oleh keterikatan karyawan (employee engagement) di PT XYZ. Pendekatan yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data yang diambil melalui sebuah aplikasi online. Responden yang terlibat dalam penelitian ini ditentukan dengan metode convinient sampling, yaitu metode dimana responden yang terpilih berdasarkan pada kenyamanan dalam mengakses populasi sampel. Responden yang masuk ke dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT XYZ yang berjumlah 213 orang. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Job Diagnostics Survey (JDS) untuk mengukur karakteristik pekerjaan oleh Hackman & Oldham (1976), Utrecht Work Engagement Survey (UWES) untuk mengukur employee engagement oleh Schaufeli, Bakker, & Salanova (2006), kuesioner komitmen organisasi oleh Allen & Meyer (1990), dan kuesioner praktik sumber daya manusia yang dikembangkan oleh Delery & Doty (1996). Hasil yang didapatkan menunjukkan bahwa praktik sumber daya manusia, karakteristik pekerjaan, dan keterikatan karyawan memiliki pengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Praktik sumber daya manusia dan karakteristik pekerjaan juga memiliki pengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan. Selain itu, keterikatan karyawan hanya memediasi hubungan antara karakteristik pekerjaan dan komitmen organisasi yang terbukti sesuai hipotesis.

---

ABSTRACTThis research analyse the influence of job characteristics and human resource practices on organizational commitment, mediated by employee engagement in PT XYZ. This study uses a quantitative approach by using surveys through an online application. The respondents involved in this study were determined by convinient sampling method, the method by which the respondents were selected based on the convenience in accessing the sampling population. Respondents who entered into this study were 213 employees of PT XYZ. The measuring instruments used in this study are Job Diagnostics Survey (JDS) to measure job characteristics developed by Hackman and Oldham (1976), Utrecht Work Engagement Survey (UWES) to measure employee engagement developed by Schaufeli et al (2006), organizational commitment questionnaires developed by Allen and Meyer (1990), and questionnaire for human resource practices developed Delery and Doty (1996). The results show that human resource practices, job characteristics, and employee engagement have a positive effect on organizational commitment. Human resource practices and job characteristics also have a significant effect on employee engagement. In addition, employee engagement only mediates the relationship between job characteristics and organizational commitment that had been proved."

"Salah satu kecenderungan generasi Z yang mulai memasuki dunia kerja adalah job-hopping, yaitu berpindah perusahaan dalam waktu singkat, yang dapat dijelaskan oleh rendahnya komitmen organisasi. Beberapa penelitian sebelumnya menemukan adanya hubungan positif antara komitmen organisasi dengan modal psikologis dan kreasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara ketiga variabel tersebut serta mengeksplorasi peran kreasi kerja sebagai mediator dalam hubungan antara modal psikologis dan komitmen organisasi pada karyawan generasi Z di Indonesia. Studi kuantitatif ini melibatkan 159 karyawan generasi Z di Indonesia dengan pengalaman minimal satu tahun. Penelitian ini menggunakan metode korelasional dengan alat ukur Organizational Commitment Questionnaire (OCQ), Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12), dan Job Crafting Scale (JCS). Hasil penelitian ini menunjukkan adanya korelasi positif antara ketiga variabel dan kreasi kerja memediasi sebagian hubungan antara modal psikologis dan komitmen organisasi. Penelitian ini dapat menjadi dasar organisasi untuk meningkatkan komitmen organisasi karyawan dengan mengadakan pelatihan serta intervensi.

---

One of the tendencies of Generation Z entering the workforce is job-hopping, or switching companies in a short period of time, that can be explained by low organisational commitment. Previous studies have found positive relationship between organisational commitment, psychological capital, and job crafting. This study aims to examine the relationship between these three variables and explore the role of job crafting as a mediator in the relationship between psychological capital and organisational commitment among Generation Z employees in Indonesia. This quantitative study involved 159 generation Z employees in Indonesia. This study used correlational method with the Organizational Commitment Questionnaire (OCQ), Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12), and Job Crafting Scale (JCS). Results showed a positive correlation between the three variables and job crafting partially mediated the relationship between psychological capital and organisational commitment. The research is expected to be a reference for employees to improve organisational commitment by conducting training and interventions."

"[ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dari praktiksumber daya manusia dan karakteristik pekerjaan terhadap perilaku cyberloafing,serta mengetahui apakah komitmen organisasi memiliki peran sebagai variabelmediasi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode surveykuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan kantor pusat PT Pertamina(Persero) Jakarta dengan total responden sebesar 235 orang. Analisis datamenggunakan metode structural equation modelling dan aplikasi LISREL 8.8dengan adanya variabel mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktiksumber daya manusia dan karakteristik pekerjaan tidak signifikan berpengaruhterhadap perilaku cyberloafing, sedangkan komitmen organisasi berpengaruhsecara negatif terhadap cyberloafing. Selanjutnya praktik sumber daya manusiadan karakteristik pekerjaan ditemukan berhubungan signifikan dengan komitmenorganisasi. Menurut rujukan, jika terjadi hubungan seperti itu maka komitmenorganisasi berhasil memediasi secara penuh hubungan antara praktik sumber dayamanusia dan karakteristik pekerjaan dengan cyberloafing. Praktik sumber dayamanusia dan juga karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh secara langsung,melainkan harus melalui komitmen organisasi yang terbukti berhubungansignifikan baik dengan praktik sumber daya manusia, karakteristik pekerjaanmaupun cyberloafing.

---

ABSTRACTThe purpose of this study is to analyze the effect of human resource practices andjob characteristics on cyberloafing behavior, also to seek the role of organizationalcommitment as a mediator. Data were collected using questionnaire fromemployees who work at Kantor Pusat PT Pertamina (Persero) Jakarta with totalrespondent of 235. Data analysis is conducted using structural equation modellingand LISREL 8.8 application with the presence of mediation effect. The result ofthe study shows that human resource practices and job characteristics have nosignificant effect towards cyberloafing, however organizational commitment issignificantly negative with cyberloafing. Human resouce practices and jobcharacteristics shows that they are positively significant with organizationalcommitment. Based on literature, if such relationship exist, thereforeorganizational commitment successfully mediates the relations between humanresource practices and job characteristics towards cyberloafing. Both humanresource practices and job characteristics has no direct effect to cyberloafing,since organizational commitment inconsistently mediates the relationship.;The purpose of this study is to analyze the effect of human resource practices andjob characteristics on cyberloafing behavior, also to seek the role of organizationalcommitment as a mediator. Data were collected using questionnaire fromemployees who work at Kantor Pusat PT Pertamina (Persero) Jakarta with totalrespondent of 235. Data analysis is conducted using structural equation modellingand LISREL 8.8 application with the presence of mediation effect. The result ofthe study shows that human resource practices and job characteristics have nosignificant effect towards cyberloafing, however organizational commitment issignificantly negative with cyberloafing. Human resouce practices and jobcharacteristics shows that they are positively significant with organizationalcommitment. Based on literature, if such relationship exist, thereforeorganizational commitment successfully mediates the relations between humanresource practices and job characteristics towards cyberloafing. Both humanresource practices and job characteristics has no direct effect to cyberloafing,since organizational commitment inconsistently mediates the relationship., The purpose of this study is to analyze the effect of human resource practices andjob characteristics on cyberloafing behavior, also to seek the role of organizationalcommitment as a mediator. Data were collected using questionnaire fromemployees who work at Kantor Pusat PT Pertamina (Persero) Jakarta with totalrespondent of 235. Data analysis is conducted using structural equation modellingand LISREL 8.8 application with the presence of mediation effect. The result ofthe study shows that human resource practices and job characteristics have nosignificant effect towards cyberloafing, however organizational commitment issignificantly negative with cyberloafing. Human resouce practices and jobcharacteristics shows that they are positively significant with organizationalcommitment. Based on literature, if such relationship exist, thereforeorganizational commitment successfully mediates the relations between humanresource practices and job characteristics towards cyberloafing. Both humanresource practices and job characteristics has no direct effect to cyberloafing,since organizational commitment inconsistently mediates the relationship.]"

"Teknologi modern saat ini sudah menjadi bagian yang penting dari kehidupan masyarakat. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat mengikuti perkembangan teknologi sehingga sumber daya manusia di perusahaan juga dituntut untuk memiliki kompetensi terkait teknologi. Pada saat ini, menemukan kualitas tersebut di pasar talent cukup sulit sehingga persaingan perusahaan atas talent semakin ketat. Oleh karena itu penting bagi perusahaan untuk dapat menarik, mengembangkan, serta mempertahankan sumber daya manusia tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepuasan Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional Pegawai di PT Andal Software dengan Keterikatan Pegawai sebagai variable mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data menggunakan metode survey. Peneliti menggunakan analisis jalur dan uji sobel untuk menguji pengaruh langsung dan mediasi dari variable penelitian. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 78 orang yang merupakan pegawai tetap PT Andal Software Sejahtera. Hasil dari analisis jalur menunjukkan bahwa Kepuasan Kepemimpinan dan Keterikatan Pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Komitmen Organisasional Pegawai. Hasil uji sobel menunjukkan pengaruh tidak langsung Kepuasan Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional Pegawai melalui Keterikatan Pegawai juga signifikan.

---

Modern technology plays an important role in our society today. This requires companies to keep up with technology developments as well as human resources in the company also required to have technology related competencies. In this current time, finding those qualities in the talent market is quite difficult therefore the competition between companies is tight. Consequently it is important for the company to attract, develop and retain this human resource. This study aims to analyze the effect of Leadership Satisfaction on Organizational Commitment at PT Andal Software through Employee Engagement as mediating variable. This research uses quantitative approach with collecting data using survey methods. The researcher uses path analysis and sobel test to examine direct and mediating relationship between variables. Total respondents in this research are 78 samples which are permanent employees at PT Andal Software. Result from path analysis indicates that both Leadership Satisfaction and Employee Engagement have a significant effect on Organizational Commitment. Result from sobel test indicates indirect effect of Leadership Satisfaction on Organizational Commitment through Employee Engagement is also significant."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh social support, self-efficacy, dan career adaptability terhadap work engagement. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui teknik survei. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik convenience dengan jumlah responden yang terkumpul sebanyak 131 pekerja berstatus PWTT yang telah bekerja selama 1 tahun di Kantor Pusat PT Pertamina (Persero). Analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa social support mempengaruhi work engagement secara positif dan signifikan, self-efficacy mempengaruhi work engagement secara positif dan signifikan, dan juga career adaptability mempengaruhi work engagement secara positif dan signifikan. Selanjutnya, juga ditemukan bahwa social support, self-efficacy, dan career adaptability berpengaruh terhadap work engagement secara simultan.

---

ABSTRACTThe research aims to examine the effect of social support, self-efficacy, and career adaptability on work engagement. This research used a quantitative approach through survey techniques. The sampling technique in this study uses convenience techniques with the number of respondents collected was 131 respondents PWTT status workers who have worked for 1 year at PT Pertamina (Persero) Head Office. Data analysis was done by descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results showed that social support affect work engagement positively and significantly, self-efficacy affect work engagement positively and significantly, and career adaptability affect work engagement positively and significantly. Furthermore, also found that social support, self-efficacy, and career adaptability simultaneously affect work engagement."

"Employee Engagement menarik untuk diteliti, karena saat ini istilah Employee Engagement telah menjadi istilah yang sangat diperhatikan di dunia industri dan menjadi trending topic dalam management HRD. Karyawan yang engaged pada organisasinya akan melakukan sesuatu yang bahkan lebih dari yang diminta oleh organisasi tempat dia bekerja, jarang sakit, produktifitasnya meningkat dan memiliki komitmen tinggi pada organisasi. Sehingga mereka menjadi faktor penting bagi keberhasilan organisasi untuk tetap bertahan menghadapi berbagai tantangan perubahan dan terus berkinerja baik. Banyak faktor yang mempengaruhi terbentuknya Employee Engagement di sebuah perusahaan, yang dalam penelitian ini difokuskan pada iklim komunikasi organisasi dan motivasi. Penelitian ini membahas Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Motivasi terhadap Employee Engagement. Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh antara variabel-variabel yang membentuk suatu pola hubungan saling ketergantungan. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan desain eksplanatif. Respondennya karyawan tetap PT Indosat berjumlah 300 orang yang ditarik secara acak sederhana (simple random) pada populasi seluruh karyawan tetap PT Indosat yang sudah bekerja di atas 2 tahun yang berjumlah 2659 orang. Metode analisis data dilakukan dengan uji reliabilitas dan validitas, serta analisis statistik deskriptif menggunakan analisis faktor dan analisis regresi untuk membuktikan hipotesa dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan dari variable-variabel yang diuji. Berdasarkan pengujian hipotesis pertama penelitian menunjukkan bahwa Iklim Komunikasi Organisasi memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap terbentuknya Employee Engagement. Berdasarkan pengujian hipotesis kedua disimpulkan bahwa Motivasi memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap terbentuknya Employee Engagement.

---

Employee Engagement interesting to study, because at this time the term employee engagement has become a term that is of considerable concern in the industry and become a trending topic in HR management. Employees who are engaged in the organization will do something even more than that requested by the organization (extra mile), less sickness , increased productivity and has a high commitment to the organization. So that they become an important factor for the success of the organization in order to withstand the challenges of change and continue to perform well.

Many factors influence the employee engagement in a company, which in this study focused on organizational communication climate and motivation.

This study discusses about The Influence of Climate Organizational Communication and Motivation on Employee Engagement, which has the objective of identifying and testing the influence of the variables which are forming an interdependent relationships pattern.

This quantitative research uses explanative design. Respondents in this study were permanent employees of PT Indosat 300 people drawn at random (simple random) on the entire population of PT Indosat permanent employees who have worked in over 2 years, amounting to 2854 people. The data analysis methods are descriptive statistical analysis using factor analysis and regression analysis to prove this research.

The results showed a positive and significant effect of the variables tested. Based on the first hypothesis testing research indicates that Organizational Communication Climate has a significant and positive influence on Employee Engagement. Meanwhile, in the second hypothesis concluded that motivation has a significant and positive influence on Employee Engagement."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mentoring dan sikap verbal agresif atasan terhadap kepuasan komunikasi dan komitmen organisasional karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT XYZ, menggunakan teknik judgement sampling dengan jumlah responden sebanyak 200 karyawan. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan wawancara sebagai data tambahan. Kuesioner terdiri dari dua bagian yang didalamnya terdapat 45 pertanyaan. Berdasarkan hasil dari analisis statistik deskriptif, diperoleh hasil bahwa proses mentoring yang dilakukan di PT XYZ secara umum sudah berjalan dengan cukup baik dan dirasakan manfaatnya. Dari hasil analisis tersebut juga dapat dilihat bahwa perlakuan verbal agresif dari atasan tidak banyak dialami oleh karyawan, karyawan cukup merasakan kepuasan komunikasi dan mempunyai nilai komitmen organisasional yang kuat pada perusahaan. Analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa mentoring memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan komunikasi dan komitmen organisasional karyawan. Verbal agresif atasan memberikan pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan komunikasi, akan tetapi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasional. Dari hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar untuk diskusi di tingkat manajemen.

---

The aim of this study is to analyze the effects of the mentoring process and supervisor?s verbal aggressiveness towards communication satisfaction and organizational commitment of employees. The study was conducted in PT XYZ,using judgment sampling technique involving 200 employee respondents. The data collection process was conducted using questionnaires, and additional interviews. The questionnaire has two parts, 45 questions in total. Based on the result of the descriptive statistical analysis, the mentoring process in PT XYZ has been implemented in good ways and perceived as beneficial by the employees. Overall conclusion from the result is that none of employees has bad experience with his or her supervisor's verbal aggressiveness; employees were satisfied in communication and have strong organizational commitment to the values of the company. Multiple linear regression analysis showed that the mentoring had positive and significant influence on communication satisfaction and organizational commitment of employees. Supervisor's verbal aggressiveness had negative and significant influence to communication satisfaction, but no effect to the organizational commitment. The results of this study can be used as a basis for discussion at the management level."

"ABSTRAK

Penelitian ini berhubungan dengan pengaruh budaya organisasi yang

dominan di PT XYZ terhadap job satisfaction dan employee engagement di PT XYZ.PT XYZ adalah salah satu self regulatory organization (SRO) pasar modal Indonesia.Penelitian ini melakukan studi variabel budaya organisasi menggunakanOrganization Culture Assessment Instrument (OCAI) yang dikembangkan olehCameron dan Quinn pada tahun 2006, yang terdiri dari 4 tipologi budaya organisasiyaitu, Clan, Hierarchy, Market dan Adhocracy. Akan dipilih variabel yang dominandari keempat tipologi tersebut kemudian akan diuji pengaruh terhadap variabel jobsatisfaction, dan diuji juga hubungan secara tidak langsung dengan employeeengagement. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah disebarkankepada karyawan PT XYZ. Analisis data menggunakan bantuan Confirmatory FactorAnalysis (CFA) dan Path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwavariabel budaya organisasi yakni tipologi clan yang dominan di PT XYZ berpengaruhpositif terhadap variabel job satisfaction, variabel job satisfaction berpengaruh positifterhadap variabel employee engagement dan terdapat pengaruh positif budayaorganisasi terhadap employee engagement yang dimediasi oleh variabel jobsatisfaction.

---

ABSTRACT

This Research relating to the influence of cultural organization that dominan

in PT XYZ on job satisfaction and employee engagement. PT XYZ is one of aregulatory self organization (SRO) OF Indonesia Stock Exchange. This researchconducted a study of the cultural organizational variable use Organization CultureAssessment Instrument (OCAI) developed by Cameron and Quinn in 2006 whichconsist of four typhologies cultural organization, Clan, Hierarchy, Market andAdhocracy. Dominant typhology will be chosen then will be tested influence onvariable job satisfaction, and tested indirectly relationship on variable employeeengagement. Data was analyzed using Confimatory Factor Analysis (CFA) and pathanalysis. The results of this study indicate the variable organizational culturetyphology (Clan) have positif influence on variable job satisfaction, variable jobsatisfaction have positif influence on variable employee engagement and there are apositive influence on organizational culture with employee engagement, where thatrelationship using intervening variable (job satisfaction).

"

"ABSTRACTFenomena workplace romance telah menjadi bagian yang tidak dapat dipisahkan dari dinamika organisasi sejak dimulainya era perempuan yang memasuki dunia profesional. Sehingga hal ini memunculkan efek baik itu positif maupun negatif. Tidak sampai disitu saja, workplace romance semakin mengerucut menjadi ke arah yang negatif dengan munculnya fenomena workplace affair atau perselingkuhan di kantor antar pekerja dalam suatu organisasi. Penelitian ini menguji apakah variabel-variabel yang terdiri dari sikap, pengalaman masa lampau, dan conscientiousness yang merupakan komponen dari five personality traits, dapat mempengaruhi keinginan seorang pekerja untuk terlibat dalam workplace affair. Penelitian ini dilakukan terhadap 270 pekerja di Jabodetabek yang telah bekerja selama minimal enam bulan dengan pengolahan data menggunakan metode structural equation modelling SEM . Hasil menunjukkan bahwa past behavior pekerja yang pernah terlibat dalam workplace romance, mempengaruhi sikapnya dalam memandang fenomena workplace affair, sehingga hal ini secara positif mempengaruhi keinginan pekerja untuk terlibat dalam workplace affair. Hal ini mengindikasikan bahwa organisasi perlu melakukan background checking dalam memitigasi hal-hal yang tidak diinginkan di masa depan pada pekerja yang memiliki track record dalam workplace affair yang kurang baik.

---

ABSTRACTThe workplace romance phenomenon has become an inseparable part of organizational dynamics since the beginning of the era of women entering the professional career. Thus this raises the effect of both positive and negative. Not until there, workplace romance increasingly conical to the negative with the appearance of workplace affair phenomenon among workers in an organization. This study examines whether the variables consisting of attitude, past behavior, and conscientiousness that is a component of five personality traits, can influence an employee 39 s willingness to engage in a workplace affair. This research was conducted on 270 employees in Jabodetabek who have been working for at least six months with data processing using structural equation modeling method. The results show that the past behavior of employees who have been involved in workplace romance, influenced their attitude in looking at the phenomenon of workplace affair, so that this positively influenced the worker 39 s desire to engage in workplace affair. This indicates that the organization needs to do background checking in mitigating future unwanted things to employees who have poor track record in the workplace affair."